Správa Obchodních Procesů s ProcessMakerem Počítačový Kurz

Activiti je open-source workflow engine a Business Process Management (BPM) platforma pro obchodníky, vývojáře a systémové administrátory.

Bonita BPM je open source sada pro řízení podnikových procesů a workflow, která se skládá ze tří hlavních komponent: Bonita Studio, Bonita BPM Engine a Bonita Portal. Bonita se často používá v projektech, které vyžadují složité pracovní postupy, jako je Supply Chain Management, e-Government, lidské zdroje a správa smluv.

Formát kurzu

• Důraz je kladen na praktické procvičování.
• Koncepty budou vyučovány prostřednictvím vzorků, cvičení a praktického vývoje.

Cílová skupina kurzu:

Manažeři, kteří chtějí pochopit BPMN diagramy, podnikoví konzultanti, analytici obchodních procesů, inženýři obchodních procesů, systémoví analytici a všichni ostatní, kteří se zabývají analýzou a plánováním obchodních procesů pomocí standardizované a unifikované modelovací notace.

Cíle kurzu:

• Vytváření vysokokvalitních diagramů procesů
• Modelování v notaci BPMN
• Zaznamenávání aktuálních informací o procesech
• Implementace optimalizovaných toků procesů pro procesy s vysokým podílem lidské práce
• Zjednodušování komplexních definic procesů a rozdělování je na menší, spraviteľnější části

Jedná se o kurz, který se umisťuje uprostřed správy a informačních technologií, začleňující nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, řízení a analýzu operačních podnikových procesů - Toto obvykle zahrnuje jednotlivce, organizace a software.
Tento kurz obsahuje praktické úkoly. Účastníci se seznámí s tématy během teoretických přednášek a ty budou doplněny o praktické cvičení.

Co se naučíte?
1. Základy BPM
2. Strategie implementace BPM
3. Modelování, analýza a návrh procesu
4. Řízení a podnikové strategie
5. Modelování procesu s BPMN
6. Podniková pravidla
 

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Kurz Goals:

• Jak zvýšit produktivitu a efektivitu
• Jak zvýšit dodržování a řízení obchodních procesů
• Jak učinit obchodní proces agilnějším a umožnit mu změnu
• Jak zvýšit schopnost škálovat osvědčené postupy napříč měnící se organizací
• Jak zlepšit komunikaci, spolupráci, koordinaci mezi týmy
• Jak zlepšit viditelnost procesního potrubí
• Jak zpřesnit provozní prognózy
• Jak zvýšit propustnost procesu
• Jak minimalizovat náklady na vstupy vedením procesních aktérů procesem a snížit vysoce kvalitní a drahý personál
• Jak urychlit nástup nových zaměstnanců tím, že nové zaměstnance najmete podle dokumentace obchodního procesu

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Tento školení BPM vám naučí, jak automatizovat a spravovat řadu podnikových pracovních postupů. Prozkoumáme automatisační kroky v běžném procesu, při kterém se pracovní položky předávají od jednoho účastníka k dalšímu pro vykonání podle sad obchodních pravidel. Získáte praktické pokyny ohledně nejlepších postupů pro automatizovaný monitoring, stejně jako tipy a triky pro efektivní řízení.

Po absolvování kurzu budete schopni:

• Porozumět klíčovým termínům a konceptům v BPM
• Používat hlavní metodiky a techniky pro implementaci BPM
• Definovat různé technologie, které podporují BPM
• Dokázat rozlišit mezi požadavky na procesy a pravidla
• Převést psané obchodní případy do oblastí procesů a souborů pravidel
• Porozumět odlišnostem v strategiích mezi pravidly orientovanými a procesy orientovanými přístupy
• Vyvinout podnikovou inteligenci z popisu procesu a souborů pravidel

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Process mining neboli Automated Business Process Discovery (ABPD) je technika, která aplikuje algoritmy na protokoly událostí za účelem analýzy obchodních procesů. Procesní dolování přesahuje ukládání dat a analýzu dat; spojuje data s procesy a poskytuje pohled na trendy a vzorce, které ovlivňují efektivitu procesů.

Formát kurzu

• Kurz začíná přehledem nejpoužívanějších technik pro procesní těžbu. Diskutujeme o různých algoritmech a nástrojích zjišťování procesů používaných pro zjišťování a modelování procesů na základě nezpracovaných dat událostí. Zkoumají se případové studie z reálného života a analyzují se soubory dat pomocí open-source frameworku ProM.