Návrh Školení

Zavedení

  • Definice BPM pro podnik Agile
  • Místo OMG BPMN 2.0 v tomto kontextu

Elements BPMN 2,0

  • Základní pojmy
  • Proces a Collaboration diagramy,
  • Účastníci: Pool, Lane
  • Rozdělení diagramů na základě úrovní abstrakce
  • Proces, dílčí proces, aktivita, úkol
  • Typologie událostí a bran,
  • synchronizace,
  • Konektory, toky zpráv, datové objekty,
  • osvědčené postupy,
  • Případová studie: Modelujte Business proces a vytvořte odpovídající most k organizovanému procesu

Pokročilé Elements pomocí BPMN 2.0

  • BPMPokročilé koncepty N 2.0
  • Choreografie, Collaboration a konverzační diagramy,
  • podrobné události a typologie bran,
  • Přerušení Management, Incident Management,
  • Více instancí Element s,
  • transakce a kompenzace,
  • Vzory pracovních postupů,
  • Případová studie: Aktualizujte předchozí diagramy s ohledem na mechanismy přerušení a kompenzace

Simulovat a provádět modely BPMN

  • Simulace procesních modelů,
  • Korespondence BPMN a UML,
  • BPMN nástrojů,
  • Business Monitorování analýzy (BAM),
  • Případová studie: Zkontrolujte správnost předchozího obchodního procesu a upravte je

Upozornění: Výše uvedená školení a mentorování jsou vedena interaktivně pomocí Business Modelovacích nástrojů, aby byla zajištěna dobrá úroveň sledovatelnosti mezi obchodními specifikacemi a jejich prováděním. Pojmy jsou nejprve vysvětleny na základních příkladech a poté následují návrhy řešení vašich vlastních problémů. Po tomto sezení vás můžeme doprovázet kontrolou a ověřováním vašich řešení v závislosti na vašich potřebách.

 14 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (5)

Upcoming Courses

Související kategorie