Kurzy Managementu a vedení s živou výukou s lektorem, dostupné online nebo na místě, určené pro ty, kteří si chtějí rozvinout schopnost koučovat a vést své kolegy k výborným výkonům
Školení z oblasti Managementu a vedení je k dispozici jako "živé online školení" nebo "živé školení na místě". Živé online školení (také nazývané "živé vzdálené školení") se provádí prostřednictvím interaktivní vzdálené plochy. Živé školení na místě lze realizovat lokálně na předměstí zákazníka v Brno nebo v firemních výukových centrech NobleProg v Brno.
NobleProg Brno, Holandská 2/4, Brno, Česká republika, 639 00
Objekt je situována pouhých 1 km od centra Brna. Sousedství se pyšní krásným parkem a jezerem, ideálním pro pořádání školení. Objekt má parkování, výtah a je přístupný i pro vozíčkáře.
Toto školení vedené lektorem probíhá online či prezenčně a je určeno pro začínající i středně pokročilé účastníky, kteří se chtějí seznámit se základními principy koučování dle ICF – včetně hlavních kompetencí a etických směrnic – a zároveň získat praktické dovednosti při jejich uplatňování.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Pochopit hlavní kompetence ICF a jejich využití v praxi kouče.
Vyvinout dovednosti aktivního naslouchání, kladení otázek a stanovování cílů.
Vést smysluplné a přínosné koučovací rozhovory.
Dodržovat Etický kodex ICF při profesionálním koučování.
Vytvořit si osobní styl koučování v souladu s principy ICF.
Toto školení vedené vyučujícím v oblasti Brno vybaví lídry praktickými dovednostmi v managementu založeném na důvěře a strategickém rozhodování. Obsahuje základy managementu lidí, asertivní komunikace a sebesprávy s cílem efektivně zvýšit organizační dopad a odolnost týmů.
Toto praktické školení pod vedením instruktora Brno (online nebo na místě) je určeno pro vedoucí pracovníky, kteří se chtějí naučit, jak úspěšně řídit změny ve svých organizacích pomocí osvědčených strategií vedení změn.
Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:
Pochopit vliv vedení změn na jednotlivce, týmy i celé organizace.
Aplikovat plánovací postupy při řešení organizačních změn.
Účinně vést organizaci skrze procesy změny díky efektivnímu vedení změn.
Tato vedená školení (online nebo prezenčně) jsou určena pro védoucí pracovníky a manažery střední úrovně, kteří se chtějí k AI bezpečně a efektivně připojit tím, že vyřeší lidské faktory, které podporují úspěch: důvěru, odpovědnost, rozhodovací návyky a psychologickou bezpečnost.
Konec tohoto školení by měl účastníkům umožnit:
Vyjasnit si, kdy používat AI a kdy ne (pravidla zastavení).
Ověřovat výstupy AI pomocí praktických standardů (červené vlajky varování, použití druhého zdroje).
Toto školení vedené lektorem probíhá v Ottawě, nicméně je možné jej realizovat i jinde. Je určeno manažerům a lídrům, kteří chtějí zlepšit svou schopnost vést obtížné rozhovory s jasností, sebedůvěrou a odpovědností.
Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:
Strukturovat rozhovory s velkým dopadem na výsledky
Konstruktivně řešit napětí a nesoulad v týmu
Posilovat důvěru a pocit odpovědnosti mezi členy týmu
V tomto školení vedeném instruktoorem se dozvíte, jak strategicky delegovat, stanovit jasná očekávání a pěstovat důvěru ve svém týmu. Kurz navržený pro manažery středního stupně pokrývá překážky při delegování, praktické techniky předávání práce, struktury odpovědnosti a postupy pro budování důvěry.
Tento kurz v oblasti Brno vybaví lídry dovednostmi pro strategickou a human centrickou integraci AI, nikoli jako návod na technologie. Naučíte se aplikovat klasické leadershipové rámce, řídit týmy „Člověk + AI“, stanovovat OKR a KPI, řešit etiku a governance a sestavit odpovědný akční plán pro udržitelné zavádění.
Toto školení vedené instruktorem Brno (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé uživatele a zaměřuje se na problematiku přeměny pasivních či odporujících se subjektů v aktivní a podpůrné partnery prostřednictvím systematické analýzy a psychologického porozumění.
V složitém obchodním prostředí nezávisí úspěch projektu téměř nikdy pouze na technickém provedení; rozhodující je podpora všech zúčastněných stran. Hlavní výzvou v řízení stakeholderů je orientace v „síti vlivu“ – pochopení toho, že různé skupiny mají odlišné priority, rozmanité míry moci a subjektivně definovaný úspěch. Bez aktivního řízení pak projekty často narážejí na „skryté překážky“, neočekávané změny v podpoře nebo selhání komunikace.
Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:
Management a vedení počítačová školení v Brno
Management a vedení počítačové kurzy v Brno
Management a vedení kurzy v Brno
Víkendové Management a vedení kurzy v Brno
Večerní Management a vedení školení v Brno, Management a vedení přijímač v Brno, Večerní Management a vedení kurzy v Brno, Víkendové Management a vedení školení v Brno, Management a vedení vedené školitelem v Brno, Management a vedení individuální školení v Brno, Management a vedení školitel v Brno, Management a vedení koučování v Brno, Management a vedení uzavřená školení v Brno, Management a vedení lektor v Brno, Management a vedení on-site v Brno, Management a vedení školení v BrnoManagement and Leadership počítačová školení v Brno
Management and Leadership počítačové kurzy v Brno
Management and Leadership kurzy v Brno
Víkendové Management and Leadership kurzy v Brno
Večerní Management and Leadership školení v Brno, Management and Leadership lektor v Brno, Management and Leadership individuální školení v Brno, Management and Leadership koučování v Brno, Management and Leadership školení v Brno, Management and Leadership on-site v Brno, Víkendové Management and Leadership školení v Brno, Management and Leadership přijímač v Brno, Management and Leadership uzavřená školení v Brno, Management and Leadership školitel v Brno, Management and Leadership vedené školitelem v Brno, Večerní Management and Leadership kurzy v Brno
