Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Struktura projektu Management a jak se shoduje se změnami dodávky
- Vyřízení a přípravné formality
- Změna v organizaci a způsob, jakým může projektové řízení zajistit úspěch v přechodu
- Diskuse o konceptu změny, jejích procesech a dopadu na organizaci i její lidi
- Důležitost přizpůsobení přechodového myšlení při zlepšování tradičních přístupů k řízení projektů
- Aktivita: 6 přemýšlejících klobouků
- Poutavá aktivita zdůrazňující dynamiku úhlů pohledu a jejich vliv na změnu
- Projekt Management Základy 1. část
- Projekt a jeho přidružené struktury
- Základy projektového řízení: Osoba, metody a životní cyklus
- Důležité oblasti znalostí pro projektové řízení
- Aktivita: Průvodce pro nevidomé
- Aktivita předvádějící analogii toho, jak manažer změny/projektu slouží jako průvodce organizačním pokrokem
- Relace syntézy
- Shrnutí a diskuse o důležitosti předchozího zasedání
- Projekt Management Základy 2. část
- Vytvoření obchodního případu a zahájení projektu
- Charta projektu a ukázková prezentace
- Identifikace a koordinace zainteresovaných stran
- Aktivita: The Vision Storyboard
- Základní aplikace plánování prostřednictvím storyboardingových aktivit
- Plánování projektu a Governance
- Základy plánování projektu: Rozdělení práce, časový rozvrh a rozpis aktivit
- Kritická cesta
- Komunikace s klienty a zainteresovanými stranami
- Plánování nákladů, zdrojů a nákupu
- Závěrečná syntéza a odevzdání zadání
- Účastníci strukturují plán projektu pomocí následujících položek průvodce:
- Charta projektu
- Rozpis aktivit a časová osa milníků
- Plánování zdrojů, kvality a nákupu
- Výpis kritických kontaktů a komunikační protokol
- Účastníci strukturují plán projektu pomocí následujících položek průvodce:
Prezentace projektu a Goplánu správy
- Přehodnocení pravidel dodání a přípravy
- Příprava podkladů a materiálů
- Načítání prezentací do notebooku
- Náhodná identifikace objednávky dodávky
- Předání cvičení a diskuse o aktivitě
- Shrnutí osvědčených postupů a identifikovaných problémů
Implementace a uzavření projektu
- Validace a ověření dokončení dodávky
- Registr rizik a jeho význam
- Dynamický protokol změn a registr problémů
- Gomonitorování a podávání zpráv o správě a výkonu
- Hlášení o dokončení projektu a prezentace milníku úspěchu
Zavírání Activities
- Shrnutí osvědčených postupů
- Diskuse o příležitostech a možných řešeních
- Otevřené fórum a uzavření události
Požadavky
- Porozumění základnímu plánování, řízení změn, prognózování a projektování
- Zkušenosti s kritickým rozhodováním, řízením stakeholderů a řízením zdrojů
Publikum
- Vedoucí pracovníci na střední úrovni, kteří jsou noví v řízení projektů a zahajování projektů
- Mladí profesionálové, kteří mají v náplni práce velké množství projektového řízení a implementace.
- Zaměstnanci, kteří budou mít na starosti přechod projektu a produktu
14 hodiny
Reference (4)
Bylo to mnoho obsahu, ale opravdu jsem si užil práce na cvičeních.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Kurz - PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
Líbily se mi přestávky a možnost pracovat se svými vrstevníky, kteří se kurzu účastní. Také se mi líbila malá skupina, kterou jsme měli, i když chápu, že to není norma
David - Home Office
Kurz - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurz - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
