Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Úvod
- Cíle kurzu Proč BPM? Topologie architektury BPM BPM Přehled dodavatelů Umístění nástrojů dodavatele
BPM Přehled
- BPM vs BPMS Kdy si vybrat BPMS IT a podnikání musí pracovat ruku v ruce Přizpůsobení správné technologie vašemu problému Přehled systému BPM
Architektura systému BPM
- Topologie a škálovatelnost Nástroje pro návrh Nástroje pro nasazení Monitorování a správa Procesní jádro Úložiště definic procesů Správce transakcí Rámec konektorů
Správa procesů pomocí Process Monitoring
- Správa procesu Modelování procesu pomocí BPMN Správa platformy Propojení s BAM (monitorování obchodní činnosti) Přidání oznámení do kanálu oznámení procesu
Základní BPMS funkce a rozhraní
- Podpora úložiště Database podpora The Adapter SDK Úroveň požadovaného přizpůsobení Zapojení vývojových jazyků Řešení lidských pracovních postupů
BPM jako aktivátor SOA: Klíčové komponenty
- Aplikační frontendy Základní služby Hodnota ESB Zvýšená agilita pro podnikání
Governance a obchodní strategie
- Perspektiva personal Inovace, růst a flexibilita Minulost: data/funkce vs. objekty a služby Budoucnost: hlavní obchodní logika vs. logika řízení procesů Důsledky návrhu pro architekty Sladění obchodu a IT
Business Rules
- Motivace pro BR Základní pojmy Principy KPI Nové role podnikání a I/T Zaměření na podnikání v pravidlech podnikání Kdy je vhodný přístup BR? Nové aspekty pro vymezení rozsahu projektu BR Klíč Element plánu projektu BR
Volba správného přístupu
- Začněte od začátku: podnikání Definice obchodních kompetencí Identifikace rozdílů a režie Od požadavků ke komponentám Jaké komponenty by měly být znovu použitelné? Požadavky na architekturu Dosažení nezávislosti na dodavateli Plán renovace podniku Neustálé zlepšování
21 hodiny
Reference (1)
I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.