Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Podstata a typy konfliktů. Typy konfliktů z pohledu účastníků

Teorie konfliktových situací podle Lewina.

Hlavní zdroje konfliktů.

  • zdroje
  • rozdíly v cílech
  • vzájemná závislost v práci
  • rozdíly v hodnotách ​nebo názorech
  • organizační nejednoznačnost

Konflikty funkční a nefunkční

Distortce vnímání vznikající v konfliktu

Dynamika konfliktu

  • fáze předcházecí konfliktu
  • fáze výzvy
  • fáze eskalace
  • fáze konfrontace

Styly chování při zvládání konfliktů; přiměřené chování v rozporu. Důsledky rigidity při aplikaci různých stylů

Asertivní a rozvojové využití konfliktů v práci týmu. Asertivní dovednosti užitečné při řešení konfliktů

Strategie používané v konfliktových situacích:

  • já vyhrávám – ty prohráváš
  • ty vyhráváš – já prohrávám
  • bez prohrazen – přechod od konfliktu ke spolupráci

Správa konfliktů. Hlavní metody a techniky řešení konfliktů

  • vyjednávání
  • mediace
  • arbitráž

Práce s emocemi v konfliktu

Stres, zvládání obtížných situací

  • úvod do antistresového tréninku
  • metody relaxace – zaměření pozornosti

Kreativní principy řešení konfliktů.

Efektivní komunikace jako zásadní nástroj správy konfliktů.

  • bariéry komunikace a řešení konfliktů
  • verbální a neverbální aspekty

Použití vyjednávacích technik k řešení konfliktů.

Shrnutí školení

 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie