Agile Školení v Prague

Lean je metodologie zaměřená na maximalizaci hodnoty při minimalizaci zásob v procesech.

Toto instruktorově řízené živé školení (online nebo na místním sídle) je určeno středně pokročilým odborníkům z oblasti bankovnictví a procesového managementu, kteří chtějí aplikovat nástroje Lean a Agile, aby zlepšili efektivitu správy požadavků, projektů a operačních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět a aplikovat principy Lean v kontextu bankovních procesů.
• Používat nástroje Lean k optimalizaci shromažďování požadavků a provádění projektů.
• Implementovat a spravovat Kanban desky pro efektivní správu pracovních toků.
• Identifikovat a eliminovat zásoby v bankovních a služebně orientovaných procesech.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuse.
• Mnoho cvičení a praxe.
• Praktické aplikace nástrojů Lean a Agile v situacích založených na případových studiích.

Možnosti individualizace kurzu

• Pokud chcete požádat o individualizované školení pro tento kurz, kontaktujte nás k uspořádání.

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na pokročilé inženýry Release Train Engineers (RTE), kteří chtějí prohloubit své porozumění své roli a zlepšit své dovednosti.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte roli a odpovědnosti SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Naučte se, jak usnadnit Agile Release Trains (ART) a řídit nepřetržité doručení.
• Rozvíjejte dovednosti v plánování a provádění událostí Program Increment (PI).
• Získejte odborné znalosti v oblasti řízení rizik, závislostí a překážek.
• Osvojte si techniky pro podporu neúnavného zlepšování a Agile transformace.

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na marketingové manažery, kteří chtějí pochopit, jak využít Agile rámce k optimalizaci růstových marketingových strategií, vytváření produktů zaměřených na zákazníky a dosahování škálovatelného růstu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte klíčové rámce používané v agilním řízení produktů. Analyzujte potenciální poptávku po nových produktech a službách. Naučte se oceňovat nové produkty a techniky pro vyladění hodnoty.

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Kurz Agile Essentials je mezinárodně uznalá certifikace, určená pro každého, kdo se zapojuje do agilních projektů a chce se seznámit s prací v agilonv prostředí. To zahrnuje manažery projektů, manažery jakosti, manažery softwarového vývoje, Business analytiky, vývojáře, testéry, ředitelé IT a Management konzultanty. Kurz je sestaven z osmi částí a přivádí účastníky celý životní cyklus agilního projektu od plánování vydání a psaní uživatelských případů po revizi iterací (ukázka) a retrospektivy. První den se zaměřuje na klíčové principy (55% dne je teorie, 45% cvičení), druhý je dominován praktickou aplikací (40% teorie, 60% cvičení).

Cíle kurzu

• Oceňovat principy za agilní manifest a jeho přístup k vývoji softwaru
• Pochopení rolí v agilonv týmu
• Zjistit, jak jako člen agiloného týmu přispět ke kvantifikovatelným požadavkům
• Aplikovat metody celotýmové kvality, aby se ujistili o splnění přijatelných kritérií
• Pochopit důležitost efektivních revizí iterací a jak přispět ke stále pokročilejšímu vylepšování prostřednictvím retrospekt

Agile Software Testing je řada testovacích postupů, které poskytují včasné a nepřetržité poskytování poplatků za problémy s kvalitou softwaru podle zásad agilního vývoje.

Průběžná integrace (CI) označuje všechny vývojáře v týmu, kteří slučují svou práci několikrát denně.

Tento kurz poskytuje stručný úvod do agilního testování softwaru. Zabývá se základními koncepty testování v kontextu vývoje Agile (Scrum) a využívá model agilních testovacích kvadrantů Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) jako rámec pro zkoumání současných principů a postupů agilního testování.

TDD, neboli Test Driven Development, je přístup k vývoji softwaru, kde se kódování, testování a návrh vyskytují v tandemu během celého cyklu vývoje softwaru. Agile je širší procesní a manažerský přístup k vývoji softwaru, který klade důraz na postupné dodávání, týmovou spolupráci, neustálé plánování a neustálé učení.

V tomto živém školení vedeném instruktorem (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak psát vysoce kvalitní C aplikace pomocí TDD a Agile vývojového přístupu. Účastníci uvedou své znalosti do praxe provedením řady praktických cvičení, aby vytvořili dobře navrženou a dobře otestovanou C aplikaci.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Nainstalujte a nakonfigurujte vývojové a testovací nástroje potřebné k provádění TDD Návrh, vývoj a testování jednotek C aplikace pomocí přístupu TDD Aplikujte postupy plánování a řízení vývoje Agile

Publikum

Vývojáři Projektoví manažeři

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

Poznámky

Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Tento 5denní kurz je pro vývojáře, kteří chtějí psát vysoce kvalitní aplikace pro iOS v Swift. Jedná se o praktický kurz, který zahrnuje psaní řady stále složitějších vysoce kvalitních aplikací. Delegáti budou muset mít počítač Apple s nainstalovanou nejnovější verzí OS X a Xcode. Delegáti, kteří chtějí spouštět aplikace na skutečných zařízeních, spíše než na emulátorech, se budou muset zaregistrovat u společnosti Apple jako vývojáři iOS a mít registrovaná svá zařízení.

Přehled

Tento 2denní kurz poskytuje stručný úvod do agilního testování softwaru. Zabývá se základními koncepty testování v kontextu vývoje Agile (Scrum) a využívá model agilních testovacích kvadrantů Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) jako rámec pro zkoumání současných principů a postupů agilního testování.

Očekávané publikum

Tento kurz je určen vývojovým týmům, které chtějí zlepšit své testovací postupy v kontextu Agile.

Je také vhodný pro ty, kteří se chtějí věnovat testování jako specifické kariéře, a je vhodným předpokladem pro kurz iSQI Certified Agile Tester.

Objektivní:

Pomáháme Business analytikům porozumět tomu, jak efektivně modelovat a ověřovat své obchodní procesy a zdroje, aby se zvýšila obchodní agilita jejich organizace na základě jejich cílové architektury a měnících se potřeb trhu.

Tento 2denní školicí kurz si klade za cíl pomoci delegátům naučit se modelovat své obchodní procesy a zdroje, aby je mohli přizpůsobit změnám svých cílů, strategií a ovlivněných schopností jako součásti cílové architektury. Na základě klíčových prvků obchodní výkonnosti (strategie, taktiky, KPI, obchodní schopnosti atd...) se zde delegáti učí, jak vypracovat vizi orientovaný obchodní proces a kartografii zdrojů. Pak pouze pomocí vhodného BPMN a zápisu UML přizpůsobeného jejich jazyku pochopí, jak je přizpůsobit měnícím se strategiím, taktikám a politikám.

Cíl:

Tento školení se zaměřuje na pomoci manažerům produktů, vlastníkům produktů, analytikům a vyvojářům pochopit, jak efektivně řídit požadavky na základě vizí produktu až k přesnému řízení jejich implementace.

Víc detailně, toto školení se zaměřuje na podporu manažerů produktů v lepším definování hodnotových prohlášení svých produktů na základě strategií a požadavků zainteresovaných stran. Business Analýtici a vlastníci produktu se naučí, jak popsat požadavky produktového backlogu a pak objevit vhodné epiky a uživatelské případy systému zároveň přispívající k vytváření potřebné hodnoty. V interaktivních cvičení s případovými studiemi se účastníci naučí, jak podrobně popsat tato požadavky, aby ověřili správné porozumění potřebám a připravili testy přijatelnosti systému. Takto pouze pomocí velmi běžného a produktivního UML profilu se naučí strukturovat požadavky, aby efektivně komunikovali s architektami a vyvojáři prostřednictvím iterativního procesu shromažďování požadavků.

Cílová skupina:

• Manažeři produktů
• Vlastníci produktů
• Business Analýtici
• Kdo je zainteresován procesem požadavků Management

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague pokrývá koncepty, nástroje a techniky potřebné k provádění nepřetržité integrace vašich softwarových projektů v prostředí Agile. Účastníci provádějí v průběhu kurzu řadu praktických cvičení, aby své znalosti aplikovali v reálných situacích. Interakce mezi instruktorem a účastníky je podporována. Diskutují se o skutečných případech a ve třídě se řeší a řeší konkrétní problémy a otázky.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

PAQ je 3denní zážitkový přípravný kurz na zkoušky se zaměřením na zdokonalování praktických dovedností, které lze implementovat zpět na pracovišti.

Zkouška má formát „praktického“ hodnocení, kdy kandidáti dostanou vydání nevyřízeného produktu, které zahrnuje uživatelské příběhy, související dokumentaci návrhu a „multi-drop“ aplikaci nasazenou defekty. Uchazeči dostanou instrukce, co se od nich očekává během praktického hodnocení, a příležitost vytvořit požadované pracovní produkty. Každé praktické hodnocení bude obsahovat 1 nebo 2 další otázky založené na scénáři vyžadující písemné odpovědi (celkem až 5 otázek), které pokrývají výběr kompetencí. Tyto písemné odpovědi budou označeny spolu s odpověďmi na vydání produktového backlogu nezávislým hodnotitelem. Délka hodnocení je 2,5 hodiny.

„Školení SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification“ je dvoudenní kurz, který vám umožní získat dovednosti potřebné k efektivnímu řízení poskytování hodnoty v podniku založeném na principech Lean. Účastníci se naučí principy Agile Release Train (ART), plánování programového přírůstku, psaní Epics a jak efektivně plnit role Product Owner a Product Manager. Školení také pokrývá témata související s Continuous Delivery Pipeline a kulturou DevOps, což účastníkům umožňuje efektivně se integrovat do procesů a neustále zlepšovat ART.

Tento dvoudenní kurz učí Lean-Agilní principy a postupy Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dozvíte se, jak realizovat a uvolňovat hodnotu prostřednictvím Agile Release Trains, jak budovat agilní portfolio a jak vést Lean-Agilní transformaci v podnikovém měřítku.

Získáte pochopení Lean-Agilního myšlení a jak aplikovat principy a postupy SAFe na podporu agilních týmů, programů, řízení programového portfolia a ke koordinaci velkých hodnotových toků. Účast na kurzu vás připraví na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Agilist (SA). Přidružená certifikace: SAFe Agilist (SA)

Tento dvoudenní kurz učí týmy, které jsou součástí Agile Release Train (ART), jak pracovat v agilním prostředí pomocí Scrum, Kanban a XP. Týmy se naučí, jak se stát agilními týmy, budovat své nevyřízené položky a plánovat a provádět iterace. Agilní týmy se učí o svém ART a jejich roli v něm, plánování, provádění a zlepšování s ostatními týmy.

Tato třída připravuje týmy na spuštění programového přírůstku (PI), včetně všech schůzek na úrovni týmu a programu se specifickým zaměřením na nadcházející plánování PI. Účast na kurzu připraví účastníky na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Practitioner (SP).

Po tomto kurzu byste měli být schopni:

Aplikujte SAFe na škálování Lean a agilní vývoj ve vašem podniku Poznejte svůj tým a jeho roli v Agile Release Train Poznejte všechny ostatní týmy ve vlaku, jejich role a závislosti mezi týmy Plánujte iterace Provádějte iterace, demo hodnotu a vylepšujte váš proces Plánujte Program Přírůstky Integrujte se a pracujte s ostatními týmy ve vlaku