Online vzdělávání KanBan v České republice

Cílová skupina:

IT ředitelé, projektoví manažeři, vedoucí technických týmů, analytici, softwaroví vývojáři a testeri

Cíl školení:

Cílem tohoto kurzu je získání znalostí a praktického procvičení klíčových aspektů Kanbanu a základů agilního řízení projektů.

JIRA je webová aplikace založená na Javě, která umožňuje sledování projektů a úkolů a přispívá tak ke zvýšení agility při vývoji softwaru.

Během tohoto praktického školení pod vedením instruktora se účastníci naučí, jak využít Jiru k zavedení Kanbanového přístupu v rámci agilního řízení ve své organizaci.

Na konci školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním principům agility a Kanbanu
• Používat Jiru k vytváření a správě Kanbanových projektů
• Přizpůsobovat Jiru potřebám své organizace
• Provádět základní i pokročilé vyhledávání a analýzu dat
• Generovat a analyzovat reporty

Cílová skupina

• Manažeři produktů
• Softwaroví vývojáři
• Testovací inženýři
• Obchodní analytici

Formát školení

• Přednášky, diskuze, cvičení a rozsáhlá praktická činnost v reálném laboratorním prostředí.

Poznámka

• Chcete-li si vyžádat školení na míru, kontaktujte nás prosím za účelem domluvy detailů.

Kanban je metoda řízení pracovních procesů.

Toto školení pod vedením instruktora (online nebo na místě) je určeno jak pro začátečníky, tak i pro pokročilé účastníky. Získané znalosti a nástroje lze využít při každodenní práci k optimalizaci efektivity pracovních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvýšit počet dokončených úkolů za jednotku času.
• Zkrátit dobu potřebnou k dokončení jednotlivých úkolů.
• Zlepšit předvídatelnost pracovních procesů (poskytnout lepší odpovědi na otázku „Kdy bude práce hotová?“).
• Spravovat metriky toku práce (průtok, doba realizace, počet aktivních úkolů, stáří jednotlivých úkolů).
• Využívat diagramy toku práce (kumulativní diagram toku, histogram doby realizace, diagram stáří úkolů).
• Používat statistické metody prognózování – např. Monte Carlo simulace a Smlouvu o úrovni služeb.
• Metodicky navrhnout kanbanový systém pomocí nástroje STATIK.
• Pochopit Littleův zákon, který popisuje povahu toku hodnot.

Tento dvoudenní kurz je navržen tak, aby pomohl týmům, které jsou součástí Agilního výrobního vlaku (ART), efektivně fungovat v agilním prostředí s využitím rámců jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí, jak pracovat jako agilní týmy, jak vytvářet a spravovat své backlogy a jak úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsoby spolupráce, plánování, provádění a neustálého zlepšování s ostatními týmy.

Školení připravuje týmy na účast na Programovém inkrementu (PI) – pokrývá jak akce na úrovni týmu, tak i celého programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánovací schůzky PI. Po absolvování kurzu budou mít účastníci předpoklady k složení certifikační zkoušky a získání titulu SAFe® Practitioner (SP).

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe při rozšiřování leanových a agilních postupů v celé organizaci.
• Pochopit roli svého týmu v rámci Agilního výrobního vlaku a jeho přínos k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy ve vlaku, jejich role a vzájemné závislosti.
• Účinně plánovat a realizovat iterace.
• Demonstrovat předanou hodnotu a neustále zdokonalovat procesy.
• Účastnit se a přispívat k plánování Programového inkrementu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agilního výrobního vlaku.