Online nebo prezenční živé kurzy Kanban (Kanban) vedené lektorem prostřednictvím interaktivní diskuse a praktických cvičení ukazují, jak může metoda Kanban pomoci zlepšit pracovní prostředí, a poskytují dovednosti a znalosti potřebné k aplikaci Kanbanu ve vaší práci. Naučíte se určovat, na čem pracovat nyní, co odložit na později a co trvale odebrat ze seznamu úkolů.
Kurzy Kanban jsou k dispozici jako „online živé školení“ nebo „prezenční živé školení“. Online živé školení (tzv. „vzdálené živé školení“) se koná prostřednictvím interaktivního vzdáleného desktopu. Prezenční živé školení se může konat lokálně na pracovišti zákazníka v Prague nebo v podnikových vzdělávacích centrech NobleProg v Prague.
Jeďte tramvají č. 9 ze zastávky Hlavní nádraží směrem na Sídliště Řepy.
Vystupte na zastávce Újezd.
Pokračujte pěšky asi 10 minut směrem na Malostranské náměstí / Prokopskou.
Pokračujte ulicí Prokopská až na adresu 296/8.
Alternativa: Jeďte metrem linkou C ze stanice Hlavní nádraží do stanice Muzeum, kde přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol. Vystupte ve stanici Malostranská a pokračujte pěšky přes Malou Stranu. Tato varianta zahrnuje více chůze.
z autobusového nádraží Praha – Florenc
Jeďte metrem linky B ze stanice Florenc směrem na Zličín.
Vystupte ve stanici Můstek.
Přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol.
Vystupte ve stanici Malostranská.
Pokračujte pěšky přibližně 10–15 minut na adresu Prokopská 296/8.
Toto praktické školení Prague se zaměřuje na základy agilního přístupu, pravidla Kanban a vizualizaci procesů. Ideální pro IT vedoucí a týmy, prozkoumává limity WIP, tok hodnoty a analýzu plýtvání prostřednictvím praktických workshopů a simulačních her s cílem optimalizovat dodávky projektů.
Tento instruktorem vedený živý školicí program v Prague (online či na místě) je určen začátečnickým týmům a manažerům mimo IT, kteří chtějí pracovat rychleji a transparentněji, aniž by adoptovali plnohodnotné Scrum.
Po dokončení tohoto školení budou účastníci schopni:
• Vizualizovat práci a omezit přetížení. • Plánovat v krátkých cyklech a přizpůsobovat se měnícím prioritám. • Lepší spolupráci s interními zákazníky. • Neustále se zlepšovat pomocí jednoduchých týmových návyků.
Připojte se k tomuto živému výcviku vedeném instruktoři v Prague a osvojte si agilní řízení projektů pomocí Kanban a Jira. Účastníci se naučí implementovat Kanban pracovní toky, upravovat Jiru pro svou organizaci, provádět pokročilé vyhledávání a generovat zprávy pro zvýšení produktivity týmu.
Toto školení pod vedením instruktora (online nebo na místě) je určeno jak pro začátečníky, tak i pro pokročilé účastníky. Získané znalosti a nástroje lze využít při každodenní práci k optimalizaci efektivity pracovních procesů.
Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:
Zvýšit počet dokončených úkolů za jednotku času.
Zkrátit dobu potřebnou k dokončení jednotlivých úkolů.
Zlepšit předvídatelnost pracovních procesů (poskytnout lepší odpovědi na otázku „Kdy bude práce hotová?“).
Spravovat metriky toku práce (průtok, doba realizace, počet aktivních úkolů, stáří jednotlivých úkolů).
Využívat diagramy toku práce (kumulativní diagram toku, histogram doby realizace, diagram stáří úkolů).
Používat statistické metody prognózování – např. Monte Carlo simulace a Smlouvu o úrovni služeb.
Metodicky navrhnout kanbanový systém pomocí nástroje STATIK.
Pochopit Littleův zákon, který popisuje povahu toku hodnot.
Tento dvoudenní kurz je navržen tak, aby pomohl týmům, které jsou součástí Agilního výrobního vlaku (ART), efektivně fungovat v agilním prostředí s využitím rámců jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí, jak pracovat jako agilní týmy, jak vytvářet a spravovat své backlogy a jak úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsoby spolupráce, plánování, provádění a neustálého zlepšování s ostatními týmy.
Školení připravuje týmy na účast na Programovém inkrementu (PI) – pokrývá jak akce na úrovni týmu, tak i celého programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánovací schůzky PI. Po absolvování kurzu budou mít účastníci předpoklady k složení certifikační zkoušky a získání titulu SAFe® Practitioner (SP).
Po skončení kurzu budou účastníci schopni:
Aplikovat principy SAFe při rozšiřování leanových a agilních postupů v celé organizaci.
Pochopit roli svého týmu v rámci Agilního výrobního vlaku a jeho přínos k celkovým cílům.
Rozpoznat ostatní týmy ve vlaku, jejich role a vzájemné závislosti.
Účinně plánovat a realizovat iterace.
Demonstrovat předanou hodnotu a neustále zdokonalovat procesy.
Účastnit se a přispívat k plánování Programového inkrementu.
Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agilního výrobního vlaku.
Přečtěte si více...
Naposledy aktualizováno:
Reference (2)
Jakou hodnotu může agile metodika přinést organizaci.
Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Kurz - Agile Project Management with Kanban and Jira
Kanban počítačová školení v Prague
Kanban počítačové kurzy v Prague
Kanban kurzy v Prague
Víkendové Kanban kurzy v Prague
Večerní Kanban školení v Prague, Kanban uzavřená školení v Prague, Kanban on-site v Prague, Večerní Kanban kurzy v Prague, Kanban přijímač v Prague, Víkendové Kanban školení v Prague, Kanban individuální školení v Prague, Kanban koučování v Prague, Kanban školení v Prague, Kanban lektor v Prague, Kanban školitel v Prague, Kanban vedené školitelem v PragueKanBan počítačová školení v Prague
KanBan počítačové kurzy v Prague
KanBan kurzy v Prague
Víkendové KanBan kurzy v Prague
Večerní KanBan školení v Prague, KanBan školení v Prague, KanBan lektor v Prague, KanBan školitel v Prague, KanBan uzavřená školení v Prague, KanBan vedené školitelem v Prague, KanBan přijímač v Prague, KanBan individuální školení v Prague, KanBan on-site v Prague, Večerní KanBan kurzy v Prague, Víkendové KanBan školení v Prague, KanBan koučování v Prague