Příprava na certifikaci Certified Scrum Master (CSM) Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, porozumění a definování obchodních potřeb s cílem vytvořit řešení, která tyto požadavky naplňují. Jde o klíčový prvek při řízení změn v organizaci i při navrhování nových obchodních řešení. Cílem obchodní analýzy je zajistit, aby technologická, procesní či organizační řešení odpovídala stanoveným cílům a potřebám podniku. Je to nezbytný nástroj pro úspěšnou realizaci projektů a změn v rámci společnosti, jelikož zaručuje, že navržená řešení jsou vhodná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Kurz „Scrum pro pokročilé Scrum Mastery + příprava na certifikaci PSM II“ je určen zkušeným Scrum Masterům, kteří si chtějí rozšířit své kompetence, hlouběji porozumět principům Scrumu a stát se skutečnými lídry v agilním prostředí. Kurz klade důraz na interpretaci Scrum Guide podle filozofie Scrum.org, což je pro úspěšné složení zkoušky PSM II nezbytné. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti metodiky Scrum, empirickém přístupu, hodnotách Scrumu a roli Scrum Mastera jako lídra. Kurz také účinně připravuje na certifikační zkoušku PSM II vycházející z nejnovější verze Scrum Guide.

Naučte se vynikat v roli business analytika v agilním prostředí. Tento kurz v oboru České republice pokrývá scrumské role, správu backlogu a efektivní spolupráci s Product Ownry. Vybudujte si praktické dovednosti prostřednictvím simulovaných projektů a praktických cvičení přizpůsobených reálným vývojovým situacím.

Tento kurz je určen pro manažery testování, pracovníky zabezpečující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a vedení společností – aby pochopili, jak rámce agilního řízení projektů (zejména SCRUM) řeší testování.

Na konci kurzu každý účastník navrhne a provede plán testování pro vzorovou aplikaci – může jít i o skutečnou aplikaci klienta, pokud je k dispozici.

Tento 2denní úvod do testování softwaru metodami Agile v České republice pokrývá základní koncepty ve vývoji podle metody Scrum. Pomocí modelu Agile Testing Quadrants (kvadrantů Agile testování) si účastníci proberou současná pravidla, automatizaci testování a techniky černé i bílé schránky pro zlepšování týmových postupů.

Toto 7hodinové školení vedené lektorem v prostředí České republice se zaměřuje na využití nástrojů Jira a Confluence pro efektivní agilní řízení projektů. Účastníci se naučí nastavovat desky, spravovat položky a propojovat nástroje, aby optimalizovali správu požadavků a reporting pro lepší týmovou spolupráci a dodání projektů.

PSPO II je pokročilý certifikační kurz od organizace Scrum.org zaměřený na profesionální výkon roli produktového vlastníka v komplexních prostředích.

Toto školení vedené lektorem (online nebo prezenčně) je určeno pro zkušené produktové vlastníky, manažery produktů a agilní lídry, kteří si přejí maximálně zhodnotit svůj produkt a ovládnout moderní postupy řízení produktů.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět pokročilým aspektům role produktového vlastníka a uplatňovat je v praxi.
• Využívat řízení stakeholderů a produktovou strategii k maximalizaci hodnoty produktu.
• Aplikovat principy evidence-based management (EBM) při tvorbě produktů založených na důkazech.
• Úspěšně se připravit na certifikační test PSPO II.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Případové studie a cvičení založená na konkrétních scénářích.
• Praktické skupinové aktivity a role-play hry.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li si vyžádat kurz s individuálním zaměřením, kontaktujte nás pro domluvení podrobností.

Tento dvoudenní kurz je navržen tak, aby pomohl týmům, které jsou součástí Agilního výrobního vlaku (ART), efektivně fungovat v agilním prostředí s využitím rámců jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí, jak pracovat jako agilní týmy, jak vytvářet a spravovat své backlogy a jak úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsoby spolupráce, plánování, provádění a neustálého zlepšování s ostatními týmy.

Školení připravuje týmy na účast na Programovém inkrementu (PI) – pokrývá jak akce na úrovni týmu, tak i celého programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánovací schůzky PI. Po absolvování kurzu budou mít účastníci předpoklady k složení certifikační zkoušky a získání titulu SAFe® Practitioner (SP).

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe při rozšiřování leanových a agilních postupů v celé organizaci.
• Pochopit roli svého týmu v rámci Agilního výrobního vlaku a jeho přínos k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy ve vlaku, jejich role a vzájemné závislosti.
• Účinně plánovat a realizovat iterace.
• Demonstrovat předanou hodnotu a neustále zdokonalovat procesy.
• Účastnit se a přispívat k plánování Programového inkrementu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agilního výrobního vlaku.

Tento výcvik vedený instruktorem v České republice (online či prezenčně) je určen pro osoby bez předchozích zkušeností s agilními metodami, které chtějí využít Scrum a Kanban k efektivnější organizaci práce, lepší spolupráci týmu a transparentnějšímu dosahování výsledků.