Corporate Leadership Školení v České republice

Ten kurz je vytvořen tak, aby posílil leadershipové i řídící schopnosti ředitelů a členů představenstva.

Jde o prezenční školení vedené instruktorem (online nebo na místě), určené pro ředitele, vedoucí pracovníky a členy představenstva, kteří si přejí rozvíjet efektivní leadership, řízení a schopnosti rozhodování na úrovni správní rady.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit právní, etické a strategické povinnosti ředitelů a členů představenstva.
• Aplikovat zásady dobrého řízení s cílem zlepšit výkonnost organizace.
• Podporovat efektivní komunikaci a spolupráci v rámci představenstva.
• Reagovat na krize a řídit rizika na úrovni vrcholového vedení.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a moderované diskuze.
• Případové studie a cvičení s simulací rolí.
• Skupinové aktivity a analýza reálných scénářů.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete vytvořit na míru upravený program, kontaktujte nás pro domluvu.

Tento kurz s instruktorem probíhá v režimu živého výcviku v České republice (online nebo prezenčně) a je určen pro členy představenstva i ředitele se středními a pokročilými znalostmi, kteří si chtějí zdokonalit své vedení, schopnosti správy a rozhodování.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět hlavním povinnostem a právním závazkům ředitele.
• Vytvořit efektivní struktury správy a rozvíjet pozitivní dynamiku v prostředí představenstva.
• Zdokonalovat schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
• Zlepšit komunikaci, leadership a etické hodnoty v procesu rozhodování na úrovni představenstva.

Toto školení vedené lektorem probíhá v Ottawě, nicméně je možné jej realizovat i jinde. Je určeno manažerům a lídrům, kteří chtějí zlepšit svou schopnost vést obtížné rozhovory s jasností, sebedůvěrou a odpovědností.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat rozhovory s velkým dopadem na výsledky
• Konstruktivně řešit napětí a nesoulad v týmu
• Posilovat důvěru a pocit odpovědnosti mezi členy týmu
• Vystupovat s jasností i pod tlakem

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno manažerům, supervizorům a technickým odborníkům přecházejícím do leadershipových rolí, kteří chtějí využít strukturované modely řízení a komunikační nástroje k posílení své autority, efektivnějšímu delegování a zlepšení výkonnosti týmů v rychle se rozvíjejících organizacích.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Definovat a uplatňovat své vůdčí pravomoci a odpovědnost v rámci daného rozsahu.
• Efektivně delegovat úkoly i výsledky při zároveň udržení kontroly nad jejich plněním.
• Provádět strukturované, konstruktivní a přímé rozhovory o výkonnosti podřízených.
• Komunikovat s jasností a určením odpovědností, aby se zvýšila angažovanost týmu a lepší spolupráce napříč odděleními.