Návrh Školení

Základy obchodního modelování

1. Role modelů v analytické práci

  • Modely jako nástroje pro myšlení a komunikaci
  • Úrovně abstrakce v modelování
  • Hranice a zjednodušení modelů

2. Přehled metod obchodního modelování

  • Procesní modely
  • Organizační modely
  • Informační modely
  • Modely hodnoty

3. Obchodní procesové modelování

  • Přístupy AS-IS a TO-BE
  • Identifikace procesů od konce ke konci
  • Majitelé procesů a odpovědnosti

4. Analýza procesů

  • Zácpy v procesech
  • Rozhodovací body
  • Rizika procesů

Praktické aplikace modelů

1. Obchodní modely vs. strategie

  • Propojení modelů s obchodními cíli
  • Dopad změn na organizaci

2. Modely jako nástroj komunikace

  • Zavedení společného jazyka pro stakeholdery
  • Zjednodušení komplexnosti

3. Analýza rozdílů mezi AS-IS a TO-BE

  • Identifikace rozdílů
  • Prioritizace změn

4. Běžné pasti při modelování

  • Přehnané detaily (over-modeling)
  • Nedostatek jasných cílů modelování
  • Modely odtržené od reality

5. Shrnutí a doporučení

 

Požadavky

  • Profesionální zkušenosti v obchodní analýze, inženýrství požadavků nebo manažerské práci s produkty.
  • Předchozí znalosti: Základní porozumění konceptům obchodních procesů a životnímu cyklu vývoje softwaru (SDLC).
  • Nástroje: Základní zkušenosti s jakýmkoli modelovacím nástrojem (např. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart nebo MS Visio).

Cílová skupina

  • Obchodní a systémoví analytici.
  • Obchodní a procesní konzultanti.
  • Majitelé produktů a manažeři produktů.
  • Architekti řešení.
  • Jednotlivci zapojení do transformačních a optimalizačních projektů.

 

 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie