Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Základy obchodního modelování
1. Role modelů v analytické práci
- Modely jako nástroje pro myšlení a komunikaci
- Úrovně abstrakce v modelování
- Hranice a zjednodušení modelů
2. Přehled metod obchodního modelování
- Procesní modely
- Organizační modely
- Informační modely
- Modely hodnoty
3. Obchodní procesové modelování
- Přístupy AS-IS a TO-BE
- Identifikace procesů od konce ke konci
- Majitelé procesů a odpovědnosti
4. Analýza procesů
- Zácpy v procesech
- Rozhodovací body
- Rizika procesů
Praktické aplikace modelů
1. Obchodní modely vs. strategie
- Propojení modelů s obchodními cíli
- Dopad změn na organizaci
2. Modely jako nástroj komunikace
- Zavedení společného jazyka pro stakeholdery
- Zjednodušení komplexnosti
3. Analýza rozdílů mezi AS-IS a TO-BE
- Identifikace rozdílů
- Prioritizace změn
4. Běžné pasti při modelování
- Přehnané detaily (over-modeling)
- Nedostatek jasných cílů modelování
- Modely odtržené od reality
5. Shrnutí a doporučení
Požadavky
- Profesionální zkušenosti v obchodní analýze, inženýrství požadavků nebo manažerské práci s produkty.
- Předchozí znalosti: Základní porozumění konceptům obchodních procesů a životnímu cyklu vývoje softwaru (SDLC).
- Nástroje: Základní zkušenosti s jakýmkoli modelovacím nástrojem (např. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart nebo MS Visio).
Cílová skupina
- Obchodní a systémoví analytici.
- Obchodní a procesní konzultanti.
- Majitelé produktů a manažeři produktů.
- Architekti řešení.
- Jednotlivci zapojení do transformačních a optimalizačních projektů.
14 Hodiny
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem