Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Základy modelování podnikových procesů
1. Úloha modelů v analytické činnosti
- Modely jako nástroje myšlení a komunikace
- Úrovně abstrakce v modelování
- Rozsah modelů a jejich zjednodušení
2. Přehled metod modelování podnikových procesů
- Procesní modely
- Organizační modely
- Informační modely
- Hodnotové modely
3. Modelování podnikových procesů
- Přístupy AS-IS a TO-BE
- Identifikace end-to-end procesů
- Vlastníci procesu a jejich odpovědnosti
4. Analýza procesů
- Úzká místa (bottlenecks)
- Rozhodovací body
- Rizika procesu
Praktické využití modelů
1. Obchodní modely vs. strategie
- Propojení modelů s obchodními cíli
- Dopad změn na organizaci
2. Modely jako komunikační nástroj
- Vytvoření společného jazyka pro zúčastněné strany
- Zjednodušení složitosti
3. Analýza mezery mezi AS-IS a TO-BE
- Identifikace mezer
- Prioritizace změn
4. Časté chyby v modelování
- Přílišné modelování (nadměrná detailnost)
- Chybějící jasné cíle modelování
- Modely odtržené od reality
5. Shrnutí a doporučení
Požadavky
- Profesionální zkušenosti v oblasti podnikové analýzy, správy požadavků nebo řízení produktu.
- Předchozí znalosti:Základní porozumění pojmům businessových procesů a životního cyklu vývoje softwaru (SDLC).
- Nástroje:Základní znalost používání jakéhokoli nástroje pro modelování (např. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart nebo MS Visio).
Cílová skupina
- Podnikoví a systémoví analytici.
- Konzultanti v oblasti podnikových procesů a provozu.
- Vlastníci produktů a manažeři produktů.
- Architekti řešení.
- Jednotlivci participatingí na transformacních a optimalizačních projektech.
14 Hodiny
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Labs
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Kurz - JBoss
Přeloženo strojem