Návrh Školení
Základy obchodního modelování
1. Role modelů v analytické práci
- Modely jako nástroje pro myšlení a komunikaci
- Úrovně abstrakce v modelování
- Hranice a zjednodušení modelů
2. Přehled metod obchodního modelování
- Procesní modely
- Organizační modely
- Informační modely
- Modely hodnoty
3. Obchodní procesové modelování
- Přístupy AS-IS a TO-BE
- Identifikace procesů od konce ke konci
- Majitelé procesů a odpovědnosti
4. Analýza procesů
- Zácpy v procesech
- Rozhodovací body
- Rizika procesů
Praktické aplikace modelů
1. Obchodní modely vs. strategie
- Propojení modelů s obchodními cíli
- Dopad změn na organizaci
2. Modely jako nástroj komunikace
- Zavedení společného jazyka pro stakeholdery
- Zjednodušení komplexnosti
3. Analýza rozdílů mezi AS-IS a TO-BE
- Identifikace rozdílů
- Prioritizace změn
4. Běžné pasti při modelování
- Přehnané detaily (over-modeling)
- Nedostatek jasných cílů modelování
- Modely odtržené od reality
5. Shrnutí a doporučení
Požadavky
- Profesionální zkušenosti v obchodní analýze, inženýrství požadavků nebo manažerské práci s produkty.
- Předchozí znalosti: Základní porozumění konceptům obchodních procesů a životnímu cyklu vývoje softwaru (SDLC).
- Nástroje: Základní zkušenosti s jakýmkoli modelovacím nástrojem (např. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart nebo MS Visio).
Cílová skupina
- Obchodní a systémoví analytici.
- Obchodní a procesní konzultanti.
- Majitelé produktů a manažeři produktů.
- Architekti řešení.
- Jednotlivci zapojení do transformačních a optimalizačních projektů.
Reference (5)
Tempo byl dobrý, s příjemnou směsicí sdílení znalostí, demonstrací a praktické práce. Filip byl velmi angažovaný a poskytoval energii potřebnou k projít kursem. Bylo skvělé, že bylo hodně individuálních vyučovacích sezení, kdy Filip procházel jednotlivé cvičení s účastníky.
Colin - Worldpay
Kurz - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Přeloženo strojem
Toto školení určitě doplnilo některé mezery ve mém vědomí, které mi zůstaly po čtení uživatelského průvodce OptaPlanner. Dalo mi dobrý přehled o tom, jak se na použití OptaPlanneru v našich projektech dívat v budoucnu.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Kurz - OptaPlanner in Practice
Přeloženo strojem
vzdělanost a snadnost vedení tréninku – skvělý průběh
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurz - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Přeloženo strojem
Mnoho praktik je velmi vítáno, mnoho zkušebních a učebních případů je začleněno.
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Kurz - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Přeloženo strojem
I really enjoyed the good atmosphere.
Martin Jesterschawek
Kurz - Business Rule Management (BRMS) with Drools
Přeloženo strojem