Business Školení v Prague

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby pracující v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti v poslechu, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit slovní zásobu angličtiny na pracovišti.
• Zaměřte se pouze na relevantní části anglického jazyka potřebné k tomu, abyste byli v práci efektivnější.
• Získejte důvěru v jejich schopnost komunikovat s úřady po telefonu, e-mailu a na schůzkách.
• Cvičte techniky, jak ovlivnit a přesvědčit zákazníky, manažery a kolegy.
• Aplikujte systematický přístup k dalšímu zlepšování Business dovedností v angličtině po školení.

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na současné CTO a budoucí CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo techničtí manažeři, kteří chtějí získat technickou a manažerskou perspektivu potřebnou k tomu, aby byli efektivní CTO.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najměte a veďte živý a inovativní technický tým.
• Efektivně přijímat a spravovat technologie potřebné k vývoji skvělých produktů.
• Aplikujte užitečné techniky a strategie pro řízení produktů a projektů.
• Rozšiřte obchodní činnost společnosti a posuňte ji správným směrem.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do Digital Marketing a Strategie.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Cíle kurzu:

• Tento kurz trvá jeden den a po jeho absolvování budou účastníci schopni:
  1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnikání, jak se to projeví jejich zvýšenou povědomím o tématu.
  2. Předložit různé případy, které budou užitečné organizaci k omezení a ideálně eliminaci rizika.
  3. Provádět správné prognózy rizik a výzv na proaktivní způsob.
  4. Zjistit mnoho technik pro identifikaci, minimalizaci a omezení rizika.
  5. Spolupracovat s interními kanály k posílení správy rizik pro celou organizaci.

SCM (Supply Chain Management) označuje kontrolu činností spojených s odběrem zboží a materiálů od dodavatele ke spotřebiteli.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí základy SCM, jak se uplatňují na čínském trhu. Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří chtějí vstoupit na čínský trh. Zahrnuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které účastníkům pomohou připravit se na implementaci a praxi v reálném světě.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte dynamiku SCM v Číně vs. SCM v jiných zemích Využijte čínských inovací v dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM Implementujte integrovaný komplexní přístup k SCM Vyjednávání o ceně s místními dodavateli Identifikujte klíčové globální zdroje a ostatní hráči v čínském dodavatelském řetězci Proveďte podrobnou analýzu běžných problémů s obchodními zdroji v Číně

Publikum

Sourcing Managers Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování