Business Školení v Ostrava

Obchodní držitelství je podnikatelská struktura, ve které materná společnost („držitelství“) drží akcie nebo podíly v jiných společnostech, známých jako dceřiné společnosti. Hlavním cílem není přímá produkce zboží nebo služeb, ale správa a řízení svých dceřiných společností.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět konceptu, struktuře a typům obchodního držitelství.
• Identifikovat strategické, operační a daňové výhody fungování ve struktuře držitelství.
• Znát právní požadavky a příslušné daňové režimy pro založení a správu těchto společností.
• Používat strategie pro efektivní správu, řízení a koordinaci dceřiných společností.
• Analyzovat praktické případy k vytvoření informovaných rozhodnutí o založení a fungování držitelství.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Mnoho cvičení a praktické praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud o pořádání customizovaného školení pro tento kurz stojíte, obraťte se na nás.

Toto vedení instruktorem živé školení v Ostrava (online nebo na místě) je určené osobám pracujícím v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti poslouchání, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučit se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit svoji anglickou terminologii v pracovním prostředí.
• Soustředit se pouze na relevantní části angličtiny potřebné k efektivnějšímu vykonávání práce.
• Získat důvěru ve své schopnosti komunikovat s autoritou telefonem, e-mailem a během setkání.
• Praktikovat techniky ovlivňování a přesvědčování zákazníků, manažerů a kolegů.
• Používat systematický přístup k nadále zlepšování svých dovedností v Business English po školení.

Toto instruktorem vedené živé školení v Ostrava (online nebo na místě) je určeno aktuálním CTO a potenciálním CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo manažeři, kteří chtějí získat technický a manažerský pohled nutný pro úspěšné fungování CTO.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najmout a vést živou a inovativní technickou tým.
• Úspěšně přijmout a spravovat technologie potřebné pro vytváření skvělých produktů.
• Používat užitečné techniky a strategie pro správu produktů a projektů.
• Rostit obchod společnosti a vést ji správným směrem.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do Digital Marketing a Strategie.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Cíle kurzu:

• Tento bude jednodenní kurz a po jeho absolvování budou účastníci schopni:
  • Definovat, co je riziko, odkazovat na jeho původ a dopad na podnikatelství, jak se projevuje jejich větší povědomí o tématu.
  • Jmenovat různé případy, které budou užitečné pro organizaci k omezení a, ideálně eliminaci rizik.
  • Provádět správné prognózování rizik a výzev v průběžném režimu.
  • Zjistit mnoho technik pro identifikaci, zmírnění a omezení rizik.
  • Spolupracovat s interními kanály, aby bylo možné posílit řízení rizik pro celou organizaci.

SCM (Správa dodávacích řetězců) se týká kontroly aktivit spojených s přepravou zboží a materiálů od dodavatele k konzumentovi.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí základy SCM, jak se týkají trhu Číny. Školení je určeno manažerům, kteří plánují vstup na čínský trh. Zahrnuje sérii diskusí, případových studií a cvičení, které pomáhají účastníkům se připravit na praktickou implementaci.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět dynamice SCM v Číně ve srovnání s jinými zeměmi
• Využívat čínské inovace v dodávacích řetězcích k vytvoření strategie SCM
• Implementovat integrovaný end-to-end přístup k SCM
• Jednat o cenu s místními dodavateli
• Identifikovat klíčové globální zdrojové subjekty a ostatní hráče v čínském dodávacím řetězci
• Provést detailní analýzu běžných problémů zdrojení v Číně

Cílová skupina

• Manažeři zdrojení
• Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

• Částečně přednáška, částečně diskuse, cvičení a praktické procvičování