Root Cause Analysis (RCA) Školení v Prague

Toto školení pod vedením instruktora (online nebo prezenčně) je určeno pro bezpečnostní profesionály střední úrovně a vedoucí pracovníky, kteří si chtějí rozvíjet schopnosti při vyšetřování incidentů, odhalování systémových slabin a navrhování efektivních nápravných i preventivních opatření.

Toto školení vedené instruktorem Prague (online či prezenčně) je určeno pro interní auditory střední úrovně, kteří si chtějí zvýšit efektivitu svých auditů pomocí strukturovaných technik RCA.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit metodologie RCA a jejich význam při interním auditu.
• Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny zjištění v rámci auditů.
• Využívat nástroje RCA, jako je metoda 5 proč, diagram ryby kostry a analýza režimů a důsledků selhání (FMEA).
• Vypracovat nápravná a preventivní opatření na základě výsledků analýzy kořenových příčin.
• Začlenit RCA do procesu interního auditu s cílem lepšího řízení rizik.

Toto školení vedené lektorem v <lok> (online či na místě) je určeno pro profesionály středně pokročilé úrovně, kteří chtějí osvojit si systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodik RCA.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty RCA a cykly neustálého zdokonalování.
• Využívat různé nástroje RCA k určení skutečných příčin problémů.
• Navrhovat a realizovat účinné strategie řešení problémů.
• Integrovat RCA do procesů zlepšování a prevence v organizaci.

Hlavním cílem tohoto kurzu je přeměnit proces interního auditu z reaktivní činnosti zaměřené na identifikaci nedostatků na proaktivní strategii prevence chyb. Díky ovládnutí techniky analýzy kořenových příčin se týmy interního auditu budou koncentrovat právě na odstranění opakujících se problémů. Tím je zajištěno, že po identifikaci slabiny následuje doporučení vedoucí k trvalému řešení – což chrání efektivitu provozu společnosti i její finanční stabilitu.

Pokud se strukturovaná analýza kořenových příčin nezavádí, vytváří to vysoce rizikové prostředí:

• Finanční ztráty: Nevyřešené kořenové příčiny ve finančních procesech vedou k postupnému narůstání nehospodárnosti.
• Plýtvání zdroji: Auditoři věnují až o 40 % více času opakovanému auditu stejných nedostatků, místo aby se zaměřili na nová strategická rizika.
• Snížený vliv: Neustálé hlášení stejných problémů oslabuje postavení auditního oddělení u vedení společnosti i u kontrolovaných subjektů.