PeopleCert Scrum Master I Počítačový Kurz

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Školení „Scrum pro pokročilé Scrum Master + příprava na PSM II“ je určeno zkušeným Scrum Masterům, kteří chtějí rozšířit své kompetence, hlouběji pochopit, jak Scrum funguje a stát se skutečnými lídry v agilním přístupu. Kurz pokrývá výklad příručky Scrum v souladu s vizí Scrum.org, která je v kontextu zkoušky PSM II klíčová. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti, empirickém přístupu, hodnotě Scrum a roli Scrum Mistra jako vůdce. Kromě toho se kurz připravuje na zkoušku PSM II na základě nejnovější verze průvodce Scrum z listopadu 2020.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří mají zájem o implementaci Iterativních Agile a Scrum metodologií pro řízení vývoje softwaru. Tento kurz je zvláště vhodný pro projektové manažery, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Tento kurz je určen pro účastníky, kteří se zabývají návrhem, implementací a správou DevOps zaváděcích kanálů a toolchainů, které podporují průběžnou integraci, průběžné doručování, průběžné testování a potenciálně průběžné zavádění. Kurz zdůrazňuje základní procesy, metriky, APl a kulturní aspekty s nepřetržitým doručováním

Naučte se optimalizovat testování, testovat rychleji a přitom získat dobrou kvalitu a konzistentní stabilní výsledek.

Zjistěte, co je DevOps inženýrství, proč je inženýrství DevOps důležité a jak je DevOps navrženo pro úspěch.

Kurz začíná krátkým přehledem DevOps základních principů a poté přechází do implementace DevOps. Je navržen z inženýrského hlediska a pokrývá témata jako DevOps ve vztahu k jiným rámcům, technologiím,
postupy návrhu aplikací, postupy nepřetržité integrace, nepřetržité dodávání a zavádění, nepřetržité testování, elastické infrastruktury, monitorování, metriky, pozorovatelnost, řízení, lidské aspekty a budoucí trendy DevOps inženýrství.

Kurz DevOps Foundation poskytuje základní porozumění klíčové terminologii DevOps, aby bylo zajištěno, že všichni mluví stejným jazykem, a zdůrazňuje výhody DevOps pro podporu úspěchu organizace.

Kurz zdůrazňuje lidskou dynamiku kulturních změn a vybavuje účastníky postupy, metodami a nástroji, jak zapojit lidi napříč DevOps spektrem pomocí scénářů ze skutečného života a případových studií. Po absolvování kurzu budou mít účastníci hmatatelné poznatky, které mohou využít, když budou zpět v kanceláři, jako je porozumění mapování hodnotového toku.

Úvod do principů, postupů a nástrojů řízení toku hodnot. Navrženo tak, aby optimalizovalo tok hodnot a realizaci v digitálních hodnotových tocích a rozvíjelo dovednosti jednotlivců. Digitální hodnotové toky zahrnují kromě platforem, které je podporují, softwarové aplikace a služby, např. cloudovou infrastrukturu nebo DevOps toolchainy.

Témata kurzu zahrnují, jak DevSecOps poskytuje obchodní hodnotu, zlepšuje vaše obchodní příležitosti a zlepšuje firemní hodnotu. Vyučované základní principy DevSecOps mohou podpořit organizační transformaci, zvýšit produktivitu, snížit rizika a optimalizovat využití zdrojů.

DevSecOps Practitioner zavádí řadu postupů pro pokrok ke komplexnějšímu pochopení postupů DevSecOps. Prozkoumejte praktické výsledky hledáním správného mixu lidí, budováním procesů pro urychlení hodnoty a porovnáváním technologických možností, které jsou dnes k dispozici. Na míru pro nedávno transformované organizace, které chtějí zlepšit dovednosti a povědomí o DevSecOps.

Kurz SRE (Site Reliability Engineering) Foundation je úvodem do principů a postupů, které umožňují organizaci spolehlivě a ekonomicky škálovat důležité služby. Zavedení dimenze spolehlivosti pracoviště vyžaduje organizační reorganizaci, nové zaměření na inženýrství a automatizaci a přijetí řady nových pracovních paradigmat.