PeopleCert Scrum Master I Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Kdo by měl účastnit?

Tento 2 denní kurz je vhodný pro jakéhokoli profesionála v IT, kteří jsou zainteresováni implementací iterativních Agile a Scrum metodologií ke správě vývoje softwaru. Tento kurz je zejména vhodný pro manažery projektů, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Tento kurz je navržen pro účastníky, kteří se zabývají návrhem, implementací a správou DevOps nasazeních kanálů a nástrojových řetězců podporujících Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), Continuous Testing (CT) a potenciálně i Continuous Deployment (CD). Kurz zdůrazňuje základní procesy, metriky, rozhraní API a kulturní aspekty spojené s Continuous Delivery.

Naučte se optimalizovat testování, testovat rychleji a přitom získat dobrou kvalitu a konzistentní stabilní výsledek.

Zjistěte, co je DevOps inženýrství, proč je DevOps inženýrství důležité a jak je DevOps navrhnuto na úspěch.

Kurz začíná krátkou přezdílkou základních principů DevOps a poté se přesouvá k implementaci DevOps. Je navržen z hlediska inženýrství a pokrývá téma jako je DevOps v souvislosti s jinými frameworky, technologiemi, praxi návrhu aplikací, praxi kontinuální integrace, kontinuálního doručování a nasazování, kontinuálního testování, elastických infrastruktur, monitoringu, metrikách, pozorovatelnosti, řízení a lidské aspekty, a budoucí trendy DevOps inženýrství.

Kurz DevOps Foundation poskytuje základní porozumění klíčové terminologii DevOps, aby bylo zajištěno, že všichni mluví stejným jazykem, a zdůrazňuje výhody DevOps pro podporu úspěchu organizace.

Kurz se zaměřuje na lidské dynamiky kulturních změn a vybavuje účastníky praktikami, metodami a nástroji k zapojení lidí po celém spektru DevOps prostřednictvím reálných scénářů a případových studií. Po absolvování kurzu budou účastníci mít hmatatelné výstupy, které si budou moci vyjistit pro svou práci ve firmě, jako je například porozumění Mapování hodnotových řetězců.

Úvod do principů, postupů a nástrojů řízení toku hodnot. Navrženo tak, aby optimalizovalo tok hodnot a realizaci v digitálních hodnotových tocích a rozvíjelo dovednosti jednotlivců. Digitální hodnotové toky zahrnují kromě platforem, které je podporují, softwarové aplikace a služby, např. cloudovou infrastrukturu nebo DevOps toolchainy.

Témata kurzu zahrnují, jak DevSecOps poskytuje obchodní hodnotu, zlepšuje vaše obchodní příležitosti a zlepšuje firemní hodnotu. Vyučované základní principy DevSecOps mohou podpořit organizační transformaci, zvýšit produktivitu, snížit rizika a optimalizovat využití zdrojů.

DevSecOps Practitioner zavádí řadu postupů pro pokrok ke komplexnějšímu pochopení postupů DevSecOps. Prozkoumejte praktické výsledky hledáním správného mixu lidí, budováním procesů pro urychlení hodnoty a porovnáváním technologických možností, které jsou dnes k dispozici. Na míru pro nedávno transformované organizace, které chtějí zlepšit dovednosti a povědomí o DevSecOps.

Tento kurz je znám také jako školení o povědomí o SCRUM.

Kdo by měl navštěvovat?

Kurz byl vytvořen pro manažery, vysoce postavené členy a jiné rozhodčí, kteří chtějí zjistit, jak počítat s užitky implementace metodologie, nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je vhodný také pro klienty vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kdekoliho, kdo se zajímá o techniky Agile plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) kombinuje prezentace, diskuse a praxi demonstrující a vysvětlující prostřednictvím cvičení. Ilustruje to, co znamená převzít roli týmu Agile. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení vlastníka produktu do životního cyklu produktu Agile, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských případů, odhady body příběhu, sledování, plánování vydání, zpráv o průběhu, prognózování, škálování a tak dále.

Scrum je vel populární metoda správy projektů v přístupu Agile. Jest je framework, který umožňuje týmám pracujícím na projektu flexibilní a efektivní dodávání cenného produktu. Hlavní vlastnosti Scrum jsou transparentnost, inspekce a adaptabilita.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám klienta a iterativní proces vývoje produktu, což často vedou k lepší jakosti a spokojenosti zákazníka. Role v týmu:Product Owner: Osoba reprezentující zájmy zákazníka a stanovující prioritizaci úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba podporující tým Scrum, zajímající se o dodržování procesu a odstraňování překážek. Development Team: Tým odpovědný za dodání produktu.

Kurz Základy SRE (Site Reliability Engineering) je úvodem do principů a praktik, které umožňují organizaci spolehlivě a ekonomicky měřitelně škálovat kritické služby. Přidání rozměru site reliability vyžaduje organizační přezkoumání, nový zaměření na inženýrství a automatizaci, a vstup do řady nových pracovních paradigmat.