PeopleCert Scrum Master I Počítačový Kurz

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Školení "Scrum pro pokročilého Scrum Mastera + příprava na PSM II" je určeno zkušeným Scrum Masterům, kteří chtějí rozšířit své dovednosti, hloubkově porozumět fungování Scrum a stát se skutečnými vedenými ve švihovém přístupu. Kurz pokrývá interpretaci Scrum Guide podle vizce Scrum.org, co je klíčové v kontextu zkoušky PSM II. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti, empirickém přístupu, hodnotách Scrum a roli Scrum Mastera jako vedoucího. Kromě toho kurz připravuje na zkoušku PSM II, která je založena na nejnovější verzi Scrum Guide.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Kdo by měl účastnit?

Tento 2 denní kurz je vhodný pro jakéhokoli profesionála v IT, kteří jsou zainteresováni implementací iterativních Agile a Scrum metodologií ke správě vývoje softwaru. Tento kurz je zejména vhodný pro manažery projektů, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Tento kurz je navržen pro účastníky, kteří se zabývají návrhem, implementací a správou DevOps nasazeních kanálů a nástrojových řetězců podporujících Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), Continuous Testing (CT) a potenciálně i Continuous Deployment (CD). Kurz zdůrazňuje základní procesy, metriky, rozhraní API a kulturní aspekty spojené s Continuous Delivery.

Naučte se optimalizovat testování, testovat rychleji a přitom získat dobrou kvalitu a konzistentní stabilní výsledek.

Zjistěte, co je DevOps inženýrství, proč je DevOps inženýrství důležité a jak je DevOps navrhnuto na úspěch.

Kurz začíná krátkou přezdílkou základních principů DevOps a poté se přesouvá k implementaci DevOps. Je navržen z hlediska inženýrství a pokrývá téma jako je DevOps v souvislosti s jinými frameworky, technologiemi, praxi návrhu aplikací, praxi kontinuální integrace, kontinuálního doručování a nasazování, kontinuálního testování, elastických infrastruktur, monitoringu, metrikách, pozorovatelnosti, řízení a lidské aspekty, a budoucí trendy DevOps inženýrství.

Kurz DevOps Foundation poskytuje základní porozumění klíčové terminologii DevOps, aby bylo zajištěno, že všichni mluví stejným jazykem, a zdůrazňuje výhody DevOps pro podporu úspěchu organizace.

Kurz se zaměřuje na lidské dynamiky kulturních změn a vybavuje účastníky praktikami, metodami a nástroji k zapojení lidí po celém spektru DevOps prostřednictvím reálných scénářů a případových studií. Po absolvování kurzu budou účastníci mít hmatatelné výstupy, které si budou moci vyjistit pro svou práci ve firmě, jako je například porozumění Mapování hodnotových řetězců.

Úvod do principů, postupů a nástrojů řízení toku hodnot. Navrženo tak, aby optimalizovalo tok hodnot a realizaci v digitálních hodnotových tocích a rozvíjelo dovednosti jednotlivců. Digitální hodnotové toky zahrnují kromě platforem, které je podporují, softwarové aplikace a služby, např. cloudovou infrastrukturu nebo DevOps toolchainy.

Témata kurzu zahrnují, jak DevSecOps poskytuje obchodní hodnotu, zlepšuje vaše obchodní příležitosti a zlepšuje firemní hodnotu. Vyučované základní principy DevSecOps mohou podpořit organizační transformaci, zvýšit produktivitu, snížit rizika a optimalizovat využití zdrojů.

DevSecOps Practitioner zavádí řadu postupů pro pokrok ke komplexnějšímu pochopení postupů DevSecOps. Prozkoumejte praktické výsledky hledáním správného mixu lidí, budováním procesů pro urychlení hodnoty a porovnáváním technologických možností, které jsou dnes k dispozici. Na míru pro nedávno transformované organizace, které chtějí zlepšit dovednosti a povědomí o DevSecOps.

Kurz Základy SRE (Site Reliability Engineering) je úvodem do principů a praktik, které umožňují organizaci spolehlivě a ekonomicky měřitelně škálovat kritické služby. Přidání rozměru site reliability vyžaduje organizační přezkoumání, nový zaměření na inženýrství a automatizaci, a vstup do řady nových pracovních paradigmat.