Správa projektů pomocí modelu Waterfall a Agile technik Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Kdo by měl účastnit?

Tento 2 denní kurz je vhodný pro jakéhokoli profesionála v IT, kteří jsou zainteresováni implementací iterativních Agile a Scrum metodologií ke správě vývoje softwaru. Tento kurz je zejména vhodný pro manažery projektů, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Přehled

Tento 2denní kurz poskytuje stručný úvod do agilního testování software. Zabývá se základními koncepty testování v kontextu agilní (Scrum) vývoje a používá model Agilních testovacích kvadrantů od Crispin & Gregory jako rámec pro zkoumání současných principů a praktik agilního testování.

Cílová skupina

Tento kurz je určen vývojovým týmům, kteří chtějí vylepšit své testovací praktiky v agilním kontextu.

Je také vhodný pro ty, kteří se chtějí zaobírat testováním jako specializovanou profesi a může sloužit jako předpoklad pro kurz iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Tento dvoudenní kurz učí Lean-Agilní principy a postupy Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dozvíte se, jak realizovat a uvolňovat hodnotu prostřednictvím Agile Release Trains, jak budovat agilní portfolio a jak vést Lean-Agilní transformaci v podnikovém měřítku.

Získáte pochopení Lean-Agilního myšlení a jak aplikovat principy a postupy SAFe na podporu agilních týmů, programů, řízení programového portfolia a ke koordinaci velkých hodnotových toků. Účast na kurzu vás připraví na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Agilist (SA). Přidružená certifikace: SAFe Agilist (SA)

Tento dvoudenní kurz připraví současné Scrum Masters pro jejich vedoucí roli v podporě úspěchu týmů, programů a organizací ve SAFe® implementaci. Kurz se zabývá facilitací mezi-týmových interakcí na podporu provádění programu a neústupného zlepšování. Posiluje paradigmou Scrum vedení s úvodem do škálovatelné inženýrství a DevOps praxí; aplikací Kanban na podporu toku hodnoty; a interakce se systémovými architekti, manažery produktů a dalšími klíčovými stavy v kontextu programu a organizace. Kurz nabízí praktické nástroje pro stavbu vysokoúspěšných týmů a zkoumá praxi řešení Agile a Scrum antipatrniků ve firmě. Návštěva kurzu připraví na složení testu a získání certifikátu SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Tento dvoudenní kurz učí týmy, které jsou součástí Agile Release Train (ART), jak pracovat v agilním prostředí pomocí Scrumu, Kanbanu a XP. Týmy se naučí, jak se stát Agilními týmy, postavit si backlog a plánovat a provádět iterace. Agilní týmy se dozvědí více o svém ART a své roli v něm, plánování, provedení a zlepšování společně s ostatními týmy.

Tento kurz připraví týmy na provádění Programového inkrementu (PI), včetně všech schůzek na úrovni týmu a programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánování PI. Účast na kurzu připravuje účastníky na zkoušku a umožňuje jim stát se certifikovanými SAFe® Practitioner (SP).

Po absolvování tohoto kurzu byste měli být schopni:

• Aplikovat SAFe k zvýšení efektivity Lean a Agile vývoje ve vaší firemní struktuře

• Znát svůj tým a jeho roli na Agile Release Train

• Znát všechny ostatní týmy na vlaku, jejich role a závislosti mezi týmy

• Plánovat iterace

• Vykonávat iterace, demonstrovat hodnotu a zlepšovat svůj proces

• Plánovat Programové inkrementy

• Vzájemně integrovat a spolupracovat s ostatními týmy na vlaku

Cílem Scrum Praktikářského školení je uvést agilní koncepty a techniky do třída pomocí kombinace přednášek, cvičení a zábavných aktivit založených na principu „štěstí od vlastního zkušenosti“. Během kurzu bude možnost použít techniky s připravenou simulací, která pomůže uskutečnit učení.

Tento kurz je velmi strukturován na základě workshopového přístupu, který umožní účastníkům procvičit si Scrum a Agile dovednosti.

Tento kurz je znám také jako školení o povědomí o SCRUM.

Kdo by měl navštěvovat?

Kurz byl vytvořen pro manažery, vysoce postavené členy a jiné rozhodčí, kteří chtějí zjistit, jak počítat s užitky implementace metodologie, nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je vhodný také pro klienty vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na vývojném procesu.

Role Scrum Master je klíčovou součástí jakéhokoli týmu Agile/Scrum. Tento kurz vede delegáty skrze klíčové aspekty rámce Scrum a připravuje je na online zkoušku Professional Scrum Master (PSM1) na stránkách Scrum.org.

Cílová skupina:

Každý, kdo buď již je nebo plánuje být Scrum Master, a také ti pracující v prostředí Scrum, kteří mají potřebu mít podrobné znalosti o Scrum.

Po absolvování tohoto kurzu budete schopni:

• Porozumět původům metod Agile.
• Rozumět a uplatňovat základní hodnoty a principy metod Agile.
• Vědět rozdíl mezi definovaným procesem a empirickými procesy používanými v Agile.
• Porozumět rolím, artefaktům, akcím a praktikám Scrum.
• Být plně připraveni na zkoušku Professional Scrum Master (PSM1).

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kdekoliho, kdo se zajímá o techniky Agile plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) kombinuje prezentace, diskuse a praxi demonstrující a vysvětlující prostřednictvím cvičení. Ilustruje to, co znamená převzít roli týmu Agile. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení vlastníka produktu do životního cyklu produktu Agile, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských případů, odhady body příběhu, sledování, plánování vydání, zpráv o průběhu, prognózování, škálování a tak dále.

Scrum je vel populární metoda správy projektů v přístupu Agile. Jest je framework, který umožňuje týmám pracujícím na projektu flexibilní a efektivní dodávání cenného produktu. Hlavní vlastnosti Scrum jsou transparentnost, inspekce a adaptabilita.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám klienta a iterativní proces vývoje produktu, což často vedou k lepší jakosti a spokojenosti zákazníka. Role v týmu:Product Owner: Osoba reprezentující zájmy zákazníka a stanovující prioritizaci úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba podporující tým Scrum, zajímající se o dodržování procesu a odstraňování překážek. Development Team: Tým odpovědný za dodání produktu.