Návrh Školení

Úvod do kurzu

  • Cíle kurzu
  • Program kurzu

Modul 1: DevOps a transformační vedení

  • Aktuální definice DevOps
  • Výhody DevOps
  • Transformační vedení

Modul 2: Zapomenutí chování

  • Psychologická bezpečnost a neurověda
  • Mentalita, mentální modely a kognitivní bias
  • Řízení, rizika a soulad (GRC) a DevOps

Modul 3: Stání se organizací DevOps

  • Jak se liší DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Vytváření bezpečnosti

Modul 4: Měření k učení

  • Překonání měření k cíli
  • Vytvoření aktuální mapy hodnotového řetězce

Modul 5: Měření k vylepšení

  • Kata pro zlepšování a experimenty
  • Vytvoření budoucí mapy hodnotového řetězce

Modul 6: Cílové operační modely a návrh organizace

  • Zákon Conwayho
  • Požadované výsledky DevOps
  • Principy návrhu TOM pro DevOps

Modul 7: Výklad a propagace vizí

  • Organizační změna ve velkých podnicích
  • Udělení pravomocí lidem
  • Komunikace mimo vaši organizaci

Modul 8: Údržba energie a dynamiky

  • Obchodní případ DevOps
  • Kultura a klima
  • Kultura s vysokým důvěryhodností
  • Styl učení podle Kolba
  • Další zdroje informací
  • Příprava na zkoušku
    • Požadavky zkoušky, váhové koeficienty otázek a seznam terminologie
    • Revize ukázkové zkoušky

Požadavky

PŘEDPOKLADY

Doporucuje se pochopení a znalost běžné terminologie a konceptů DevOps a související pracovní zkušenosti.

CÍLOVÁ SKUPINA

Cílová skupina pro kurz DevOps Leader jsou profesionáli, včetně:

  • Každý, kdo zahajuje nebo vedl program kulturní transformace DevOps
  • Každý zajímaný o moderním vedení IT a přístupech k organizačním změnám
  • Manažeři podniku
  • Stakeholderé firmy
  • Agenti změny
  • Konzultanti
  • DevOps konzultanti
  • DevOps inženýři
  • Direktéři IT
  • Manažeři IT
  • Vedoucí týmů IT
  • Coachové Lean metody
  • Praktikanti
  • Majitelé produktu
  • Scrum masters
  • Integrátoři systémů
  • Poskytovatelé nástrojů
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie