Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do kurzu
- Cíle kurzu
- Program kurzu
Modul 1: Metodika DevOps a transformační vedení
- Aktuální definice metodiky DevOps
- Výhody implementace modelu DevOps
- Principy transformačního vedení
Modul 2: Osvobození se od starých vzorců chování
- Psychologická bezpečnost a neurověda
- Mentální modely, myšlenkové vzorce a kognitivní předsudky
- Řízení rizik, dodržování předpisů a soulad s legislativou v kontextu modelu DevOps
Modul 3: Vytváření organizace podle principů DevOps
- Jak se model DevOps odlišuje od tradičních přístupů
- Principy neustálého zlepšování v rámci metodiky DevOps
- Jak dosáhnout bezpečného prostředí pro inovace
Modul 4: Měření za účelem učení se
- Jak se vyhnout pouze stanovování cílových hodnot bez reálného využití výsledků
- Tvorba aktuální mapy hodnotového toku
Modul 5: Měření za účelem zlepšování
- Metodika postupného zlepšování a tvorba experimentů
- Vytvoření budoucí verze mapy hodnotového toku
Modul 6: Cílové operační modely a organizační struktura
- Konwayův zákon
- Požadované výsledky implementace modelu DevOps
- Zásady navrhování cílových operačních modelů v rámci metodiky DevOps
Modul 7: Formulování a šíření vize organizace
- Proces změn ve velkých podnicích
- Jak posilovat samostatnost a aktivní zapojení zaměstnanců
- Komunikace vize i mimo hranice vlastní organizace
Modul 8: Udržení energie a dynamiky rozvoje
- Obchodní smysl implementace modelu DevOps
- Kultura organizace a její klima
- Jak vytvořit prostředí založené na vysoké míře důvěry mezi zaměstnanci
- Kolbovy typy učebních stylů
- Další zdroje informací pro další rozvoj účastníků
-
Příprava na certifikační zkoušku
- Požadavky na složení zkoušky, rozložení bodů a seznam odborné terminologie
- Ukázková kontrola obsahu zkoušky
Požadavky
PŘEDPOKLADY
Doporučuje se mít základní orientaci v běžné terminologii a konceptech metodiky DevOps, stejně jako praktické zkušenosti v daném oboru.
CÍLOVÁ SKUPINA
Kurz Lídr DevOps je určen především těmto profesionálům:
- Všichni, kdo začínají nebo vedou proces transformace firmy směrem k modelu DevOps
- Osoby se zájmem o moderní přístupy k vedení IT a organizačním změnám
- Obchodní manažeři
- Osoby zastupující obchodní stranu v projektu
- Lidé působící jako změnoví iniciátoři
- Konzultanti
- Konzultanti specializující se na metodiku DevOps
- Inženýři v oblasti DevOps
- Ředitelé IT oddělení
- Manažeři IT
- Vedoucí pracovníci v týmech IT
- Lean kouči
- Praktici působící v oblasti DevOps
- Vlastníci produktu
- Scrum masterové
- Systémoví integrátoři
- Poskytovatelé softwarových nástrojů
14 Hodiny
Reference (2)
Craig byl extrémně zapojen do školení, vždy se ujistil, že jsme soustředění, přizpůsobil příklady našim každodenním aktivitám a pokaždé poskytl odpověď, když jsme se zeptali, i když informace nebyly zahrnuty do prezentace.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Kurz - DevOps Foundation®
Přeloženo strojem
Vysoký stupeň závazku a znalostí trenéra
Jacek - Softsystem
Kurz - DevOps Engineering Foundation (DOEF)®
Přeloženo strojem
