Návrh Školení

Úvod do Design Thinkingu

  • Zásady a výhody v podnikových prostředích
  • Použití při práci s interními klienty

Fáze 1: Empatie

  • Techniky aktivního poslouchání a asertivní komunikace
  • Nastavování důvěry s interními klienty
  • Nástroje: rozhovory, pozorování, mapy empatie
  • Aktivita: roleplay pro vstup do roli interních klientů

Fáze 2: Definice

  • Identifikace skutečných problémů vs. vnímání
  • Nástroje: "5 Whys," stromy problému, POV (Point of View)
  • Praktický případ: identifikace nárazových bodů v procesech získávání a poskytování vybavení

Oporu proti změnám a správu vztahů

  • Porozumění odporu proti změnám a způsob, jak s ním pracovat
  • Strategie povzbuzující přijetí a spolupráci
  • Aktivita: simulace scénářů odporu

Praktické použití v oddělení služeb

  • Skupinový workshop: mapování současných problémů a možností pro zlepšení
  • Spolu tvorba jasného vyjádření problému
  • Feedback sezení v plenární formě

Závěr a další kroky

  • Jednotlivé a týmové závazky
  • Aplikace naučených věcí do každodenní práce

Požadavky

  • Základní pochopení týmové práce a komunikace v pracovišti
  • Připravenost k účasti na praktických a spolupracovných cvičeních

Cílová skupina

  • Týmy pro služby a operace
  • Vedení týmů a manažeři
  • Profesionálové v interních funkcích (nákup, IT, HR, nemovitosti)
 7 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie