Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do Design Thinking

  • Principy a benefity v korporátním prostředí
  • Aplikace při práci s interními klienty

Fáze 1: Empatie

  • Techniky aktivního poslechu a asertivní komunikace
  • Budování důvěry s interními klienty
  • Nástroje: rozhovory, pozorování, empatické mapy
  • Činnost: role-playing pro vstoupení do bot interních klientů

Fáze 2: Definice

  • Identifikace skutečných problémů vs. vnímání
  • Nástroje: „5 proč“, stromy problémů, POV (Point of View)
  • Praktický případ: identifikace bariér v procesech nakupování a dodávky vybavení

Odpor ke změně a management vztahů

  • Pochopení odporu ke změně a jeho řešení
  • Strategie pro podporu přijetí a spolupráce
  • Činnost: simulace scénářů s odporem

Praktické uplatnění ve služební jednotce

  • Skupinový workshop: mapování aktuálních problémů a příležitostí ke zlepšení
  • Společné vytvoření jasných vyjádření problémů
  • Sezení se zpětnou vazbou v plenárním formátu

Závěr a další kroky

  • Individuální a týmové závazky
  • Jak aplikovat znalosti v každodenní práci

Požadavky

  • Základní pochopení týmové spolupráce a komunikace v práci
  • Ochota účastnit se praktických a kolaborativních cvičení

Cílové publikum

  • Týmy služeb a operací
  • Lídrové týmů a manažeři
  • Profesionálové pracující s interními klienty (nakupování, IT, personalistika, zázemí)
 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie