Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do Design Thinkingu

  • Principy a výhody v podnikovém prostředí
  • Praktické uplatnění při práci s interními klienty

Fáze 1: Empatie

  • Techniky aktivního naslouchání a asertivní komunikace
  • Budování důvěry s interními klienty
  • Nástroje: rozhovory, pozorování, mapy empatie
  • Aktivita: Role-play, při kterém si účastníci vyzkouší situace z pohledu interních klientů

Fáze 2: Definování

  • Rozpoznávání skutečných problémů oproti jejich vnímání
  • Nástroje: „5 Proč“, diagramy problémů, formulace Popisu problému (POV)
  • Praktický příklad: Identifikace těžkostí ve vybavování a zadávání zakázek

Odpor ke změnám a řízení vztahů

  • Jak porozumět odporu ke změnám a jak s ním pracovat
  • Strategie pro podpoření přijetí změny a spolupráce
  • Aktivita: Simulace situací vyvolávajících odpor ke změnám

Praktické využití ve službách

  • Skupinový workshop zaměřený na mapování současných problémů a příležitostí k zlepšení
  • Společné vytvoření jasného popisu problému, který poslouží jako výchozí bod pro řešení
  • Hromadná reflexní diskuse a zpětná vazba

Závěr a další kroky

  • Osobní i týmové závazky po skončení kurzu
  • Jak začlenit získané poznatky do každodenní práce

Požadavky

  • Základní povědomí o týmové spolupráci a komunikaci na pracovišti
  • Ochota účastnit se praktických a kolektivních cvičení

Cílová skupina

  • Obslužné a provozní týmy
  • Vedoucí pracovníci a manažeři
  • Pracovníci přicházející do styku s interními klienty (zadávání zakázek, IT, HR, správa prostor)
 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie