Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do Design Thinkingu
- Principy a výhody v podnikovém prostředí
- Praktické uplatnění při práci s interními klienty
Fáze 1: Empatie
- Techniky aktivního naslouchání a asertivní komunikace
- Budování důvěry s interními klienty
- Nástroje: rozhovory, pozorování, mapy empatie
- Aktivita: Role-play, při kterém si účastníci vyzkouší situace z pohledu interních klientů
Fáze 2: Definování
- Rozpoznávání skutečných problémů oproti jejich vnímání
- Nástroje: „5 Proč“, diagramy problémů, formulace Popisu problému (POV)
- Praktický příklad: Identifikace těžkostí ve vybavování a zadávání zakázek
Odpor ke změnám a řízení vztahů
- Jak porozumět odporu ke změnám a jak s ním pracovat
- Strategie pro podpoření přijetí změny a spolupráce
- Aktivita: Simulace situací vyvolávajících odpor ke změnám
Praktické využití ve službách
- Skupinový workshop zaměřený na mapování současných problémů a příležitostí k zlepšení
- Společné vytvoření jasného popisu problému, který poslouží jako výchozí bod pro řešení
- Hromadná reflexní diskuse a zpětná vazba
Závěr a další kroky
- Osobní i týmové závazky po skončení kurzu
- Jak začlenit získané poznatky do každodenní práce
Požadavky
- Základní povědomí o týmové spolupráci a komunikaci na pracovišti
- Ochota účastnit se praktických a kolektivních cvičení
Cílová skupina
- Obslužné a provozní týmy
- Vedoucí pracovníci a manažeři
- Pracovníci přicházející do styku s interními klienty (zadávání zakázek, IT, HR, správa prostor)
7 Hodiny