Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do Design Thinking

  • Přehled metodologie Design Thinking
  • Klíčové fáze: empatie, definice problému, generování nápadů, vytvoření prototypu a testování
  • Vysvětlení relevantnosti pro administrativní a operativní výzvy

Základy gamifikace

  • Seznámení s gamifikací a jejími principy
  • Gamifikace versus tvorba her: hlavní rozdíly
  • Přehled nástrojů a metod pro využití gamifikace při řešení problémů

Empatie a definice problému

  • Identifikace potřeb a obtíží zúčastněných stran
  • Použití gamifikovaných cvičení k shromažďování informací
  • Formulování jasných a akčních popsání problémů

Generování nápadů a gamifikace

  • Techniky brainstormingu pro vznik inovativních řešení
  • Využití gamifikace k rozvíjení kreativity
  • Kolektivní tvorba nápadů prostřednictvím týmových výzev

Vytvoření prototypu a testování

  • Tvorba jednoduchých prototypů řešení pracovních problémů
  • Gamifikované scénáře testování pro ověření funkčnosti řešení
  • Postupné zdokonalování na základě zpětné vazby

Strategie implementace

  • Plánování a realizace řešení v reálném pracovním prostředí
  • Překonávání odporu ke změnám díky zapojení účastníků
  • Měření efektivity zavedených řešení

Prezentace gamifikovaných řešení

  • Představení výsledků formou gamifikovaného vyprávění
  • Vyhodnocování a společné zdokonalování nápadů mezi účastníky
  • Doporučení pro dlouhodobé udržení gamifikovaného přístupu

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní povědomí o pracovních výzvách a situacích
  • Otevřenost vůči metodám kolektivního řešení problémů

Cílová skupina

  • Administrativní pracovníci
  • Operativní zaměstnanci
  • Vedoucí týmů a manažeři
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie