Online i prezenční interaktivní kurzy Efektivní porady vedené lektorem umožňují prostřednictvím praktických cvičení poznat, jak využít komunikační strategie, techniky facilitace a plánovací nástroje k pořádání produktivních porad zaměřených na dosažení cílů, které aktivují účastníky a podněcují výsledky.
Kurzy Efektivní porady jsou k dispozici jako „online živý kurz“ nebo „prezenční živý kurz“. Online živý kurz (též nazývaný „vzdálený živý kurz“) se provádí prostřednictvím interaktivní vzdálené plochy. Prezenční živý kurz může být realizován lokálně na prostorech zákazníka v Prague nebo v koreporátních centrech pro školení NobleProg v Prague.
Jeďte tramvají č. 9 ze zastávky Hlavní nádraží směrem na Sídliště Řepy.
Vystupte na zastávce Újezd.
Pokračujte pěšky asi 10 minut směrem na Malostranské náměstí / Prokopskou.
Pokračujte ulicí Prokopská až na adresu 296/8.
Alternativa: Jeďte metrem linkou C ze stanice Hlavní nádraží do stanice Muzeum, kde přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol. Vystupte ve stanici Malostranská a pokračujte pěšky přes Malou Stranu. Tato varianta zahrnuje více chůze.
z autobusového nádraží Praha – Florenc
Jeďte metrem linky B ze stanice Florenc směrem na Zličín.
Vystupte ve stanici Můstek.
Přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol.
Vystupte ve stanici Malostranská.
Pokračujte pěšky přibližně 10–15 minut na adresu Prokopská 296/8.
Toto školení pod vedením lektora v Prague (online nebo prezenčně) je určeno manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří chtějí zavést správné nástroje, dovednosti a metody pro řízení vzdálených týmů.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Poznat zásady řízení vzdálených týmů, jejich strukturu a důležité prvky pro hladké zavedení práce na dálku.
Vybudovat důvěru, stanovit cíle, utvářet firemní kulturu a podpořit týmovou spolupráci, aby vznikl efektivní a produktivní vzdálený tým.
Využívat dostupné nástroje a technologie ke zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
Zavádět metody stanovování cílů a řízení projektů, aby bylo možné měřit výkonnost vzdáleného týmu.
Rozvíjejte osobní produktivitu a ovládněte řízení schůzek v tomto praktickém kurzu v Prague. Naučte se prioritizovat práci, efektivně delegovat úkoly a asertivně odmítat. Pomocí porozumění time managementu můžete snížit počet zbytečných schůzek a soustředit se na to, co má skutečně vliv na úspěch vaší kariéry.
Přečtěte si více...
Naposledy aktualizováno:
Reference (1)
Účinnost schůzek je věcí poměrně „základní“, o které se však málo přemýšlí, přičemž má opravdu velké dopady na čas lidí a firmy. Pochopení těchto osvědčených postupů a jejich udržování v popředí mysli bude okamžitě přínosné.
