Návrh Školení

Vstup do Globálního Dodavatelství Management

  • Pojem a výhody globálního zdrojování
  • Rizika a výzvy při mezinárodním nákupu
  • Rozdíly mezi západoslezskými a asijskými trhy

Business Kultura v Číně

  • Zvyky, etiketa a čínské obchodní praktiky
  • Communication a negotiační styly
  • Důležitost vztahů (guanxi) a vzájemné důvěry

Rozvoj a Kvalifikace Čínských Dodavatelů

  • Strategie pro identifikaci a kartografii dodavatelů
  • Techická a obchodní kritéria kvalifikace
  • Výsledek důkladného vyšetření a kontrola souladu
  • Techické normy, certifikace (např. CCC, ISO) a hranice jakosti
  • Techické návštěvy, vzdálené auditní kontroly a následné kontroly

Přizpůsobení Nabídek pro Zahraniční Dodavatele

  • Běžná překážka pro mezinárodní dodavatele (jazyk, dokumenty, lhůty, daně)
  • Jak udělat proces nabídky přístupnější a inkluzivní pro globální dodavatele
  • Překlady, vyjasňování a podpora po celý proces
  • Strategie na zvýšení účasti a zapojení

Případové Studie a Tržní Praxe

  • Příklady brazilských firem, které rozvíjely dodavatele v Číně
  • Nástroje pro hodnocení výkonu zahraničních dodavatelů
  • Indikátory a kontroly po kvalifikaci

Závěr a Další Kroky

Požadavky

  • Pochopení procesů nákupu
  • Zkušenosti s řízením dodavatelů nebo zdrojováním

Cílová skupina

  • Majitelé procesů nákupu
  • Odborníci v oblasti řetězce dodavatelského provozu
  • Specialisté na mezinárodní obchod a zdrojování
 7 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (2)

Upcoming Courses

Související kategorie