Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 7 hodiny
Návrh Školení
Úvod do globální správy dodavatelů
- Koncept a výhody globálního sourcingu
- Rizika a výzvy v mezinárodním nakupování
- Rozdíly mezi západními a asijskými trhy
Obchodní kultura v Číně
- Zvyklosti, etiketa a čínské obchodní praktiky
- Styly komunikace a vyjednávání
- Důležitost vztahů (guanxi) a vzájemného důvěryhodného
Vývoj a kvalifikace čínských dodavatelů
- Strategie identifikace a mapování dodavatelů
- Technická a obchodní kritéria kvalifikace
- Diligence a ověření dodržování předpisů
- Technické normy, certifikace (např. CCC, ISO) a benchmarky kvality
- Technické návštěvy, vzdálené audity a následné sledování
Přizpůsobení nabídek pro zahraniční dodavatele
- Běžné bariéry pro mezinárodní dodavatele (jazyk, dokumentace, lhůty, daně)
- Jak učinit proces výběru přístupnějším a inkluzivnějším pro globální dodavatele
- Překlady, vyjasnění a podpora během celého procesu
- Strategie ke zvýšení míry odezvy a zapojení
Studie případů a tržní praktiky
- Skutečné příklady brazilských společností, které vyvinuly dodavatele v Číně
- Nástroje pro hodnocení výkonu zahraničních dodavatelů
- Indikátory a kontroly po kvalifikaci
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Pochopení procesů nakupování
- Zkušenosti se správou dodavatelů nebo sourcingem
Cílová skupina
- Ředitelé pro nakupování
- Profesionálové v oblasti logistiky
- Specialisté na mezinárodní obchod a sourcing
Reference (2)
Jak využívat a zkoumat umělou inteligenci v běžné práci
Giovani Natalia - PT Astra Honda Motor
Kurz - AI for Supply Chain and Manufacturing Logistics
Přeloženo strojem
Vstup z jiných odvětví prostřednictvím odborného vedení.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Kurz - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
Přeloženo strojem
