Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do globální správy dodavatelů

  • Koncept a výhody globálního sourcingu
  • Rizika a výzvy v mezinárodním nakupování
  • Rozdíly mezi západními a asijskými trhy

Obchodní kultura v Číně

  • Zvyklosti, etiketa a čínské obchodní praktiky
  • Styly komunikace a vyjednávání
  • Důležitost vztahů (guanxi) a vzájemného důvěryhodného

Vývoj a kvalifikace čínských dodavatelů

  • Strategie identifikace a mapování dodavatelů
  • Technická a obchodní kritéria kvalifikace
  • Diligence a ověření dodržování předpisů
  • Technické normy, certifikace (např. CCC, ISO) a benchmarky kvality
  • Technické návštěvy, vzdálené audity a následné sledování

Přizpůsobení nabídek pro zahraniční dodavatele

  • Běžné bariéry pro mezinárodní dodavatele (jazyk, dokumentace, lhůty, daně)
  • Jak učinit proces výběru přístupnějším a inkluzivnějším pro globální dodavatele
  • Překlady, vyjasnění a podpora během celého procesu
  • Strategie ke zvýšení míry odezvy a zapojení

Studie případů a tržní praktiky

  • Skutečné příklady brazilských společností, které vyvinuly dodavatele v Číně
  • Nástroje pro hodnocení výkonu zahraničních dodavatelů
  • Indikátory a kontroly po kvalifikaci

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Pochopení procesů nakupování
  • Zkušenosti se správou dodavatelů nebo sourcingem

Cílová skupina

  • Ředitelé pro nakupování
  • Profesionálové v oblasti logistiky
  • Specialisté na mezinárodní obchod a sourcing
 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie