Zkuste nás kontaktovat

award icon svg Reference

Návrh Školení

Modelování business motivace na úrovni Intermediate

  • Modelování businessu a posun o úroveň výše oproti základní úrovni: Ends, Means, Influencers, Assessments
  • Organizační jednotka (ve smyslu BMM)
  • Business Process, Business Rule
  • tvorba modelů BMM a jejich interpretace (stručné scénáře)

Modelování business procesů pomocí BPMN

  • Pokročilé modelování procesů pomocí BPMN:
    • Pokročilé typy událostí
    • Propojení a přechody (Links & GoTos)
    • Kompenzace
    • Vstupy a výstupy komplexní aktivity
    • Zpracování výjimek
    • Iterace / opakované provedení / smyčky
    • Skupinování aktivit do podprocesů (SubProcesses)
    • Objekt dat (včetně životního cyklu a přístupnosti)
    • Úložiště dat, vstup dat a výstup dat
    • Global Task a Global Process
    • Konverzace
    • Koreografie
    • Prováděcí sémantika

Řízení rozhodování a modelování pomocí DMN

  • Základní koncepty DMN, rozsah a využití
  • Požadavky na rozhodování
  • Připojení rozhodovací logiky k požadavkům na rozhodování
  • Rozhodovací tabulky
  • Vztah mezi DMN a BPMN

Přístup k firemním pravidlům a sdílený firemní slovník

  • Koncepce substantiv a slovník firemních pravidel (BR)
  • Základy BR
  • Dva typy BR
  • BR a business procesy
  • Tvorba a využívání procesově specifických firemních pravidel
  • Výhody sdíleného firemního slovníku (uvědomění si SBVR)

Znalosti a dovednosti v oblasti řízení business procesů (BPM)

  • Projektové řízení BP
    • Životní cyklus aktivit
    • Vlastnictví procesů
  • Měření a optimalizace
    • CSFs a KPIs
    • Business Activity Monitoring
    • Hodnocení pomocí scorecardů
    • Simulace a optimalizace procesů
    • BPM ROI
    • Analýza hodnoty modelu (kdy modelovat a kdy nikoliv)
    • Základy nástrojů BPMS
    • Základy střediska odbornosti v oblasti BPM (BPM Center of Excellence)
    • Řízení organizačních změn

Frameworky pro kvalitu procesů a řízení

  • Na zkoušce na úrovni Intermediate se otázky zaměřují hlouběji na rozsah, cíle a strukturu těchto hlavních frameworků:
    • SOX, COBIT a ITIL
  • Frameworky pro zlepšování procesů:
    • Business Process Maturity Model (BPMM) od OMG
    • 6 Sigma, LEAN

Požadavky

Je vyžadován platný certifikát OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie