Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Den 1: Pochopení zásad normy ISO 31000
Úvod do normy ISO 31000
- Přehled standardu
- Význam řízení rizik v kontextu organizace
Klíčové koncepty řízení rizik
- Definice a terminologie
- Zásady řízení rizik
Složky rámce normy ISO 31000
- Struktura a organizace normy ISO 31000
- Integrace s interními procesy organizace
Identifikace a hodnocení rizik
- Systémový přístup k identifikaci rizik
- Metody a nástroje pro jejich vyhodnocení
Den 2: Implementace a řízení rizik
Strategie zvládání rizik
- Možnosti reakce na rizika a jejich řešení
- Vytváření plánů pro zvládání rizik
Monitorování a přezkum rizik
- Nastavení mechanismů monitorování rizik
- Pravidelné kontroly a aktualizace strategií
Komunikace a hlášení informací o rizicích
- Transparentní sdělování údajů o rizicích
- Mechanismy reportování a dokumentace
Integrace normy ISO 31000 do firemních procesů
- Začlenění řízení rizik do rozhodovacích procesů
- Princip neustálého zlepšování a přizpůsobování se změnám
Požadavky
- Základní znalost organizačního řízení
Cílová skupina
- Profesionálové v oblasti řízení rizik
- Manažeři projektů
- Vedení organizace
14 Hodiny
Reference (3)
Teorie následovaná praktickými příklady a cvičeními. Dobrá práce!
Vincenzo Delle Donne - Department of National Defence
Kurz - ISO 37301 Compliance Management System
Přeloženo strojem
expertiza a znalosti školenáře
Erica DeRosa DeRosa - Aecon Group INc.
Kurz - ISO 37001 Anti-Bribery Management System
Přeloženo strojem
Pozornost je věnována vyřešení všech pochybností
Victor Rubio - GDL Circuits
Kurz - ISO 26262 Automotive Functional Safety
Přeloženo strojem
