Návrh Školení

Vstup

1. Proč je nyní HR / People Analytics důležitá.

a. Historie HR Analytics.

b. Vznik People Analytics.

c. Budoucí HR dovednosti.

People Analytics

2. Přehled toho, co je People Analytics.

a. Rozdíl mezi People Analytics a HR Analytics.

b. Od popisné, přes prediktivní k preskriptivní analýze.

c. Jaké dovednosti potřebujete pro to, abyste se stal Guru v HR Analytics.

d. Co je budoucnost People Analytics

Klíčové čísla organizace

3. Jaká jsou klíčová data, která se v organizaci měří.

a. Úvod – 11 Klíčových HR Metrik

b. Všechny klíčové people metriky založené na KBI whitebooku společnosti X (velká korporace).

c. Jak lze měření spojit, aby umožňovaly prediktivní a preskriptivní rozhodování.

4. Jak lze data použít k posílení organizace.

a. Typy dat pro people analytics.

b. Případové studie, jak různé organizace použily data na řešení obchodních problémů.

i. Google re:Work projekt.

ii. Sigma Company*: Implication-Based Decision Support – z Gartneru.

Veřejný sektor

5. Vytváření People Advantage v veřejném sektoru.

a. Současný stav HR ve veřejném sektoru

b. Působení jako strategický partner pro celou organizaci

c. Kroky k zavedení rámce HR analytics.

Další kroky

6. Jak začít a zdroje pro další inspiraci.

a. Jak začít s people analytics – úvod, příklady.

b. People Analytics Starter Kit

c. Jak vytvořit důvěru zaměstnanců ve people analytics.

Závěr a uzavření

Požadavky

  • Případná seznámení s pojmy HR
  • Zkušenosti s HR prostředím v organizaci
  • Nějaké znalosti statistiky mohou být užitečné

Cílová skupina

  • Manažeři HR
  • Analysté HR
  • Administrátoři
 14 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (5)

Upcoming Courses

Související kategorie