BPMS Školení v Prague

Je to kurz, který se staví doprostřed administrativy a informačních technologií, zahrnuje nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, kontrolu a analýzu provozních Business procesů – obvykle se to týká jednotlivců, organizací a softwarových aplikací. Tento kurz obsahuje praktická zadání, účastníci budou seznámeni s tématy v hodinách teorie a budou doplněna praktickými cvičeními.

co se naučíš? 1. Základy BPM 2. Strategie implementace BPM 3. Modelování, analýza a návrh procesů 4. Governance a obchodní strategie 5. Modelování procesu pomocí BPMN 6. Obchodní pravidla

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Kurz Goals:

• Jak zvýšit produktivitu a efektivitu
• Jak zvýšit dodržování a řízení obchodních procesů
• Jak učinit obchodní proces agilnějším a umožnit mu změnu
• Jak zvýšit schopnost škálovat osvědčené postupy napříč měnící se organizací
• Jak zlepšit komunikaci, spolupráci, koordinaci mezi týmy
• Jak zlepšit viditelnost procesního potrubí
• Jak zpřesnit provozní prognózy
• Jak zvýšit propustnost procesu
• Jak minimalizovat náklady na vstupy vedením procesních aktérů procesem a snížit vysoce kvalitní a drahý personál
• Jak urychlit nástup nových zaměstnanců tím, že nové zaměstnance najmete podle dokumentace obchodního procesu

Toto BPM školení vás naučí, jak automatizovat a spravovat širokou škálu obchodních pracovních postupů. Prozkoumáme kroky automatizace v rámci typického procesu, ve kterém jsou pracovní položky předávány od jednoho účastníka druhému k akci, podle sady obchodních pravidel. Získáte z první ruky pokyny k osvědčeným postupům automatického monitorování a také tipy a triky pro efektivní postupy správy.

Po absolvování kurzu budete schopni:

Pochopte klíčové pojmy a koncepty v BPM Používejte hlavní metodiky a techniky pro implementaci BPM Definujte různé technologie, které podporují BPM Naučte se rozlišovat mezi požadavky na procesy a pravidla Mapujte písemné obchodní případy do oblastí procesů a sad pravidel Pochopte variace v strategie mezi přístupy zaměřenými na pravidla a přístupy zaměřenými na procesy Rozvíjejte business intelligence z popisu procesů a sad pravidel

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Bonita BPM je open source sada pro řízení podnikových procesů a workflow, která se skládá ze tří hlavních komponent: Bonita Studio, Bonita BPM Engine a Bonita Portal. Bonita se často používá v projektech, které vyžadují složité pracovní postupy, jako je Supply Chain Management, e-Government, lidské zdroje a správa smluv.

Formát kurzu

• Důraz je kladen na praktické procvičování.
• Koncepty budou vyučovány prostřednictvím vzorků, cvičení a praktického vývoje.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří budou zodpovědní za provádění procesu s Activity.

Activiti je open-source workflow engine a Business Process Management (BPM) platforma pro obchodníky, vývojáře a systémové administrátory.

ProcessMaker je open source softwarová aplikace BPM. Jedná se o lehký, plně webový nástroj napsaný v PHP, který může konkurovat drahým podnikovým řešením.

Tento kurz vám představí, jak implementovat procesní řízení pomocí ProcessMaker, se zaměřením na to, jak vytvořit definici procesu, definovat role, skupiny a uživatele a spustit proces z externí aplikace.

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci obchodním analytikům naučit se efektivně modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN a také zdrojů, které jsou řízeny jejich činnostmi. Obchodní analytici, kteří jsou řízeni agilním podnikovým rámcem, se během tohoto kurzu naučí, jak používat vhodné zápisy BPMN a obchodní rozšíření UML, aby se vypořádali se svými "obchodními požadavky" a koherentně řídili základní aktivity na úrovni návrhu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, obchodní analytiky, procesní návrháře, vývojáře a odborníky na předmět, kteří chtějí být schopni navrhovat, ověřovat a simulovat proces pomocí jBPM. Zahrnuje také psaní jednotkových testů pro procesy.

Kurz obvykle využívá nejnovější stabilní verzi komunitního jBPM projektu. Lze použít i předchozí verze jBPM (vyžaduje se schválení před rezervací)