Online vzdělávání BPMS v České republice

Jedná se o kurz, který se umisťuje uprostřed správy a informačních technologií, začleňující nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, řízení a analýzu operačních podnikových procesů - Toto obvykle zahrnuje jednotlivce, organizace a software.
Tento kurz obsahuje praktické úkoly. Účastníci se seznámí s tématy během teoretických přednášek a ty budou doplněny o praktické cvičení.

Co se naučíte?
1. Základy BPM
2. Strategie implementace BPM
3. Modelování, analýza a návrh procesu
4. Řízení a podnikové strategie
5. Modelování procesu s BPMN
6. Podniková pravidla
 

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Kurz Goals:

• Jak zvýšit produktivitu a efektivitu
• Jak zvýšit dodržování a řízení obchodních procesů
• Jak učinit obchodní proces agilnějším a umožnit mu změnu
• Jak zvýšit schopnost škálovat osvědčené postupy napříč měnící se organizací
• Jak zlepšit komunikaci, spolupráci, koordinaci mezi týmy
• Jak zlepšit viditelnost procesního potrubí
• Jak zpřesnit provozní prognózy
• Jak zvýšit propustnost procesu
• Jak minimalizovat náklady na vstupy vedením procesních aktérů procesem a snížit vysoce kvalitní a drahý personál
• Jak urychlit nástup nových zaměstnanců tím, že nové zaměstnance najmete podle dokumentace obchodního procesu

Tento školení BPM vám naučí, jak automatizovat a spravovat řadu podnikových pracovních postupů. Prozkoumáme automatisační kroky v běžném procesu, při kterém se pracovní položky předávají od jednoho účastníka k dalšímu pro vykonání podle sad obchodních pravidel. Získáte praktické pokyny ohledně nejlepších postupů pro automatizovaný monitoring, stejně jako tipy a triky pro efektivní řízení.

Po absolvování kurzu budete schopni:

• Porozumět klíčovým termínům a konceptům v BPM
• Používat hlavní metodiky a techniky pro implementaci BPM
• Definovat různé technologie, které podporují BPM
• Dokázat rozlišit mezi požadavky na procesy a pravidla
• Převést psané obchodní případy do oblastí procesů a souborů pravidel
• Porozumět odlišnostem v strategiích mezi pravidly orientovanými a procesy orientovanými přístupy
• Vyvinout podnikovou inteligenci z popisu procesu a souborů pravidel

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Bonita BPM je open source sada pro řízení podnikových procesů a workflow, která se skládá ze tří hlavních komponent: Bonita Studio, Bonita BPM Engine a Bonita Portal. Bonita se často používá v projektech, které vyžadují složité pracovní postupy, jako je Supply Chain Management, e-Government, lidské zdroje a správa smluv.

Formát kurzu

• Důraz je kladen na praktické procvičování.
• Koncepty budou vyučovány prostřednictvím vzorků, cvičení a praktického vývoje.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří budou zodpovědní za provádění procesu s Activity.

Activiti je open-source workflow engine a Business Process Management (BPM) platforma pro obchodníky, vývojáře a systémové administrátory.

ProcessMaker je open source softwarová aplikace BPM. Jedná se o lehký, plně webový nástroj napsaný v PHP, který může konkurovat drahým podnikovým řešením.

Tento kurz vám představí, jak implementovat procesní řízení pomocí ProcessMaker, se zaměřením na to, jak vytvořit definici procesu, definovat role, skupiny a uživatele a spustit proces z externí aplikace.

Toto školení má za cíl pomoci obchodním analytikům efektivněji modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN, stejně jako zdroje, které jejich činnosti spravují. Prováděné v rámci agilního podnikového frameworku se obchodní analytici dozvídají, jak používat vhodné BPMN notace a rozšíření UML k řešení svých "obchodních požadavků" a soudržně vede podkladové aktivnosti na úrovni návrhu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, business analytyky, procesní designéry, vývojáře a odborníky na danou oblast, kteří chtějí být schopni navrhovat, ověřovat a simulovat proces s jBPM. Obsahuje také psaní unit testů pro procesy.

Kurz obvykle používá nejnovější stabilní verzi komunitního projektu jBPM. Předchozí verze jBPM mohou být také použity (po schválení před rezervací).