Nabízíme živé školení z manažerského účetnictví vedené lektorem, dostupné online nebo na místě. Skrze interaktivní praktické cvičení si osvojení, jak principles manažerského účetnictví a nástroje využít k analýze finančních dat, podpoře strategických rozhodování a optimalizaci výkonu podniku.
Školení z manažerského účetnictví je možné absolvovat formou "živého online školení" nebo "živého školení na místě". Živé online školení (známé také jako "živé vzdálené školení") se provádí prostřednictvím interaktivního vzdáleného desktopu. Živé školení na místě se může uskutečnit přímo na zakázkách zákazníka v Prague nebo v školicích centrech NobleProg v Prague.
Jeďte tramvají č. 9 ze zastávky Hlavní nádraží směrem na Sídliště Řepy.
Vystupte na zastávce Újezd.
Pokračujte pěšky asi 10 minut směrem na Malostranské náměstí / Prokopskou.
Pokračujte ulicí Prokopská až na adresu 296/8.
Alternativa: Jeďte metrem linkou C ze stanice Hlavní nádraží do stanice Muzeum, kde přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol. Vystupte ve stanici Malostranská a pokračujte pěšky přes Malou Stranu. Tato varianta zahrnuje více chůze.
z autobusového nádraží Praha – Florenc
Jeďte metrem linky B ze stanice Florenc směrem na Zličín.
Vystupte ve stanici Můstek.
Přestupte na linku A směrem na Nemocnici Motol.
Vystupte ve stanici Malostranská.
Pokračujte pěšky přibližně 10–15 minut na adresu Prokopská 296/8.
Tento kurz vedený lektorem probíhá naživo v Prague (online či přímo na místě) a je určen pro začínající pracovníky mimo oblast financí, kteří si chtějí osvojit základní principy finančnictví a účetnictví nezbytné k efektivnímu rozhodování v podnikání.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
Porozumět základním finančním a účetním konceptům nezbytným pro obchodní rozhodnutí.
Interpretovat a analyzovat finanční výkazy, jako jsou výkaz o ziscích a ztrátách, rozvaha a výkaz o peněžních tocích.
Používat klíčové finanční ukazatele k vyhodnocení finanční zdravosti podniku.
Vytvářet a spravovat rozpočty, provádět analýzu odchylek za účelem sledování výkonnosti firmy.
Využívat analýzu bodu rovnováhy při podpoře operačních i strategických rozhodnutí.
Tento pětidenní program poskytne účastníkům praktické pochopení firemního řízení hotovosti, plánování likvidity a krátkodobého provozu pokladny. Kurz se zaměřuje na aplikace v reálném podnikatelském prostředí, což umožní účastníkům efektivně monitorovat pozice hotovosti, připravovat spolehlivé výhledy cash-flow, optimalizovat pracovní kapitál, spravovat bankovní vztahy, posilovat kontroly plateb a rozhodovat se o financování a investicích na základě přesných informací.
Díky praktickým cvicením, případovým studiím a obchodním scénářům si účastníci osvojí znalosti a nástroje potřebné ke zlepšení přehledu o likviditě, zvýšení finanční kontroly a zavedení strukturovaného rámce řízení hotovosti ve svých organizacích.
Přečtěte si více...
Naposledy aktualizováno:
Reference (1)
Dobrá komunikace, otevřená pro diskusi, udržovala to zajímavé a angažující
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurz - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
