Digitální transformace Školení v Prague

Toto výcvikové školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je určeno začínajícím profesionálům z oblasti digitálních technologií, kteří si přejí získat komplexní znalosti a praktické nástroje pro porozumění odpovědným digitálním postupům a jejich uplatňování.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit environmentální, sociální a společenské dopady digitálních technologií.
• Naučit se osvědčené postupy snižující jejich digitální stopu v profesionální i osobní činnosti.
• Získat znalosti o ekodesignu udržitelných digitálních služeb.
• Aplikovat odpovědné digitální postupy ve své práci.

Toto praktické školení vedené instruktorem v Prague (online nebo prezenčně) je určeno IT profesionálům a manažerům na střední úrovni, kteří chtějí pochopit potenciál IoT a výpočetnictví na okraji sítě při zvyšování efektivity, zpracovávání dat v reálném čase a podpoře inovací napříč různými odvětvími.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět základním principům IoT a výpočetnictví na okraji sítě a jejich roli v digitální transformaci.
• Identifikovat možnosti využití IoT a výpočetnictví na okraji sítě ve výrobním, logistickém a energetickém sektoru.
• Rozlišovat mezi architekturami výpočetnictví na okraji sítě a cloud computingu i jednotlivými scénáři nasazení.
• Implementovat řešení založená na výpočetnictví na okraji sítě určená k prediktivní údržbě a rozhodování v reálném čase.

Tento živý výukový kurz vedený instruktorem v Prague je zaměřen na manažery střední úrovně, Product Ownery a specialisty, kteří chtějí aplikovat agilní způsoby práce v bankách, finančních institucích a ve veřejném sektoru, aniž by kompromitovali regulační požadavky.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Integrovat regulační a compliance požadavky do produktového backlogu již od začátku.
• Definovat potřebnou úroveň správy (governance) a dokumentace.
• Spolupracovat s odděleními pro rizika, compliance a IT zabezpečení jako s partnery.
• Plánovat změny regulovaných produktů pomocí agilních praktik.

Tento výcvik vedený lektorem, probíhající živě v Prague (online nebo na místě), je určen středně pokročilým manažerům a specialistům, kteří chtějí pochopit, co řídí digitální změny ve finančních službách, a jak je úspěšně implementovat ve své organizaci.

Na konci tohoto výcviku budou účastníci schopni:

• Vysvětlit, co řídí digitální změny v bankovnictví a finančních službách.
• Identifikovat, kde digitální kanály, úvěrová činnost a bankovnictví pro MSP vytvářejí hodnotu.
• Pochopit, jak Agile a produktové myšlení podporují transformaci.
• Naučit se z úspěšných i neúspěšných transformací.

Toto tréninkové školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je určeno vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí v rámci svých organizací podílet na digitální transformaci.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci umět:

• Vysvětlit koncepty digitální transformace
• Určit oblasti organizace, kde je vhodné provést digitalizaci
• Nakreslit strategii digitalizace, která popisuje změny potřebné v procesech, technologiích a vzdělávání.

Tento kurz vedený lektorem Prague (online nebo prezenčně) je určen pro IT lídry na středně pokročilé a pokročilé úrovni, pracovníky odpovědné za compliance a manažery digitální transformace, kteří chtějí využít strukturovaný plánovací přístup k realizaci iniciativ v oblasti digitalní suverenity.

Po jeho absolvování budou účastníci schopni posoudit stávající úroveň digitální suverenity, sestavit komplexní strategii, vytvořit prakticky použitelný implementační plán a zavést řídicí rámce.

Tento interaktivní kurz vedle živým lektorem v Prague (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé manažery, vedoucí týmů a lídry změn, kteří chtějí vést digitální změny, které lidé aktivně podporují, nejenom pasivně snášejí.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Rozpoznat skutečné zdroje odporu a reagovat na ně včas.
• Sestavit jasnou argumentaci pro změnu s rychlými výhrami a viditelným vedením.
• Zapojit lídry změn a střední management.
• Měřit adopcii a udržet hybnost i po spuštění.

Tento instruktorově vedený, živý kurz v oblasti Prague (online nebo prezenčně) je zaměřen na Product Ownerg, obchodní analytiky a vlastníky procesů se středně pokročilými znalostmi, kteří chtějí přehledně přepracovat procesy kolem potřeb zákazníka, místo aby je pouze digitalizovali v jejich stávající podobě.

Po dokončení tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Zamapovat stávající proces z pohledu zákazníka.
• Identifikovat zbytečné kroky, dokumenty, schvalování a předávání.
• Spolupracovat na návrhu jednoduššího cílového procesu s obchodním oddělením, IT, řízením rizik a souladem.
• Převést přepracování na podněty pro rozvoj (backlog) a měřit výsledky.