Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Modul 1: Úvod a teorie AI

  • Modelově orientovaný přístup: Umělá inteligence jako inženýrský problém.
  • Odhalení „ducha v mechanismu“: Co AI skutečně je a co není.
  • Vývoj technologií: Od BERTu po modely Transformer.
  • Oblasti generování: analýza, tvůrčí činnost, výzkum, generování obrázků, hudby a videa.
  • Správa dat: zásady, kontroly a aktuální trendy (multimodalita, agenty, RAG, rozdíly mezi LLM a SLM).
  • Temná stránka AI: etika, ochrana duševního vlastnictví, předpojatosti, halucinace a sociální inženýrství.
  • Hodnocení rizik: kontaminace dat, Nepenthes a nebezpečí omezení kvalit lidských schopností.
  • Taxonomie modelů: modely základové vs. specializované na konkrétní úlohy; modely s uzavřenými i otevřenými parametry.

Modul 2: Současná situace a nástroje

  • Scéna jazykových modelů: srovnání výkonu a měřítek.
  • Kritéria pro výběr profesionálních řešení: náklady, latence, ochrana soukromí a závislost na dodavateli.
  • Přehled velkých modelů: OpenAI ChatGPT, Perplexity, Gemini a Grok.
  • Specializované a malé modely: Manus, SpecKit.
  • Generování grafiky: nástroj Perchance.
  • Technická omezení: problém ztráty kontextu a vliv počtu tokenů na náklady.

Modul 3: Interakce – prompt a kontextový inženýring

  • Rámec pro ověření výstupů: úplnost, konzistence a možnost verifikace.
  • Strategie RAG: kdy využít Retrieval-Augmented Generation a kdy fine-tuning.
  • Návratnost investic do AI: náklady na údržbu versus zisk v produktivitě.
  • Pokročilé techniky: více než 20 metod prompt engineeringu a RAG s konkrétními příklady z praxe.
  • Experimentální možnosti: triangulace, přehled Map & Terrain a generování pomocí modelů.

Modul 4: AI v agilním projektovém řízení

  • Pilotní využití superpočítače: umělá inteligence jako automatizační nástroj.
  • Rozhodování: odpovědnost člověka versus pomoc AI.
  • AIOps a GitOps: začlenění umělé inteligence do operačních procesů.
  • Nástrojové řetězce a pipeline: vytvoření homogenního prostředí ovládaného AI.
  • Agilní artefakty: produkťový backlog, roadmapa a tvorba požadavků.
  • Precisní řízení projektů: plánování kapacit a odhady (rozdíly mezi přesností a mírou přesnosti).
  • Vlastnictví produktu: tvorba nápadů, analýza funkcí a rizika spojená s vibe-codingem.
  • Řízení rizik a scénářů: plánování možných vývojů a automatizované řízení rizik.
  • Upřesňování požadavků: popis a zdokonalování uživatelských příběhů.

 

Požadavky

  • Základní znalost Agile manifestu a rámce Scrum.
  • Praktické zkušenosti s řízením projektů, vedením produktu nebo týmu.
  • Předchozí programátorské či inženýrské znalosti v oblasti AI nejsou nutné; doporučuje se však alespoň obecná orientace v digitálních nástrojích.

Cílová skupina

  • Agile projektoví manažeři a Scrum Masterové.
  • Vlastníci produktů a produktoví manažeři.
  • Vedoucí IT týmů a manažeři realizace projektů.
  • Business analytici pracující v agilním prostředí.
  • Operační manažeři zajímající se o AIOps.

 

 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie