Návrh Školení

Co je řízení SOA?

  • Dodržování standardů nebo zákonů
  • Správa změn
  • Zajištění kvality služeb
  • Správa portfolia služeb
  • Správa životního cyklu služby
  • Použití politik pro omezení chování
  • Monitorování výkonu služeb

Problém řízení SOA

  • Řízení se objevuje jako iniciativy SOA
  • Dynamické prostředí pro interakci služeb
  • Povzbuzení k využívání služeb
  • Kontrola, jak se služby vzájemně komunikují
  • Dlouhodobý návrat z investice a spravovatelnost

Otázky řízení

  • Kde začínají na škále řízení?
  • Řízení jako jádro jakékoliv iniciativy SOA
  • Nastavení časového rozvrhu
  • Odborná příprava a operační postupy
  • Předem nastavení dovedností a postupů

Stádia řízení SOA

  • První: pochopení, že je třeba řízení
  • Druhé: řízení zlepšuje podnikové provedení
  • Třetí: mix technologie a změny v chování
  • Čtvrté: výběr a implementace technologií

Správa služeb

  • Návrhová perspektiva
  • Prováděcí perspektiva
  • Úložiště služby pro využívání
  • Služby obsažené v heterogenních platformách
  • Virtualizace služeb pro správu během provádění

Kritické komponenty řízení

  • Registr služby a úložiště aktiv
  • Vytvoření „Centra excelence SOA“
  • Fokus na vytváření organizačních směrnice SOA
  • Organizační dozrálost
  • Smluvné politiky řízení

Nástroje pro řízení SOA

  • Řeálné monitorování událostí
  • Poruchy v rámci BSM (Business Service Management) architektury
  • Nástroje pro instrumentaci úrovně služby
  • Integrace do operačních správcovských systémů
  • Virtualizace jako možnost oddělení řízení/logiky služby
  • Správa virtualizace služeb prováděná operačním personálem

Dosažení řízení

  • Měření cílů pro řízení
  • Vnitropodniková kontrola
  • Automatizace kontroly

Vývoj základního řízení SOA

  • Příčiny komplexnosti technologického štítu SOA
  • Mix mezi COTS (Commercial Off-The-Shelf) a in-house produkty
  • Ospravedlnění potřeby externích konzultantů pro podporu
  • Zjištění, v jaké oblasti se skutečně pohybujeme

Roly a odpovědnosti související s řízením SOA

  • Vytvoření Centra excelence SOA
  • Podnikové plánování a podpora při realizaci
  • Roly architekta SOA/architekta řízení
  • Řešení potenciálních konfliktů zájmů
  • Zajištění, že se dodržují směrnice řízení

Bariéry při řízení SOA

  • Nedokázání pochopit potřebu řízení
  • Chybějící technologie pro řízení
  • Chybějící virtualizace služeb

Stav dobrého řízení

  • Komunikace s externími subjekty
  • Správa obchodních pravidel a řízení BRE (Business Rules Engine)
  • Řady pro dobré řízení
  • Úložiště dohod
  • Kladné zapojení řízení do obchodu
  • Provozování řízení skutkem, nikoliv jen slovy
  • Monitorování SLA (Service Level Agreement) pro zavedení premium cen

Kritické faktory úspěchu

  • Přemýšlet o řízení již včas
  • Brát řízení jako pohyblivý cíl
  • Spravovat politiky jako entity s vlastními životními cykly
  • Zvolit technologickou platformu
  • Platforma by měla řešit okamžité potřeby řízení
  • Podpora v budoucnu, jak se infrastruktura SOA šíří
  • Zavázat smluvní úrovně služeb (SLAs)

Virtualizace služby

  • Vnější konfigurace šifrování a směrování
  • Ověřování a validace schématu
  • Převzetí kontroly od programátorů na operační personál
  • Zmírnění mnoha základních bolestí SOA
  • Odstranění služeb s interními politikami
  • Techneutrální a nasazení neutrální služby

Tmavá cesta v SOA

  • Co když služba generuje nekonzistentní data?
  • Záznam, sledování a audit
  • Zastavení chybných operací při vzniku
  • Případné zahrnutí opravných obchodních procesů

Poslední myšlenky a závěry

  • Najvětší výzvy SOA
  • Kritické aspekty řízení SOA
  • Využívání služeb jako klíčová výhoda SOA
  • Řízení využívání služeb
  • Přehlednost, riziko a řízení

Požadavky

Vědomí SOA

 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie