Návrh Školení

Sladění BPM s podnikovými cíli a zdroji

    Sladění obchodních procesů s cíli zúčastněných stran Sladění obchodních procesů s dostupnými zdroji Změna obchodních procesů pro pokračování v dosahování obchodních cílů v reakci na měnící se podmínky Řízení podnikových rozhodnutí

Pokročilé Business Modelování procesů s BPMN

    Pokročilé zjišťování procesů Práce s velkými modely Rozdělení modelu pro outsourcing Ověřování modelu

Management programů BPM

    Vývoj centra BPM of Excellence Vývoj podnikové cestovní mapy pro techniky BPM pro podporu přijetí v podnikání Vývoj obchodních případů Vývoj obchodní architektury Zdroje týmu BPM Vlastnictví procesů Řízení portfolia procesů Globální a místní pokyny pro procesy

Pokročilá změna Management

    Implementace a sladění organizačních změn Strategie zavádění Posouzení stupňů dopadu Pokročilé techniky změn

Soulad a ujištění

    Governance, Risk, and Compliance (GRC) včetně Corporate Governance Enterprise Risk Management Témata Strategic Compliance Management a Corporate Social Responsibility Assurance včetně Information Assurance, Process Assurance a Quality Assurance.

Pokročilá témata ve zlepšování procesů

    BP a přechodové techniky kontroly kvality BPMM – Struktura a hlavní vlastnosti 6 Sigma – Hlavní vlastnosti, přístupy a výhody LEAN – Hlavní vlastnosti, přístupy a výhody

Požadavky

Musíte mít certifikaci OCEB 2 Business Intermediate.

  14 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (2)

Související kurzy

Související kategorie