Zkuste nás kontaktovat
 Doba trvání 7 hodiny

Návrh Školení

Model nasazení inženýrů na místě

  • Původ role ve společnosti Palantir
  • Týmy nasazené na místě v OpenAI, Anthropic a servisních firmách
  • Odlišení této role od konzultací a architektury řešení
  • Kritéria hodnocení práce inženýrů nasazených na místě

Mezera v nasazení

  • Proč pilotní projekty zastávají před spuštěním do produkce
  • Kapacity versus připravenost organizace
  • Příznaky nasazení, které nebude možné škálovat
  • Náklady na zadrhnutý pilotní projekt

Základní cyklus spolupráce

  • Objev, prototyp, validace, spuštění do produkce, škálování
  • Vstupní a výstupní kritéria pro jednotlivé fáze
  • Dohoda o frekvenci komunikace a rozhodovacích pravomocích se zákazníkem
  • Dokumentace předpokladů a otevřených otázek

Činnost uvnitř zákaznické organizace

  • Mapování stakeholderů od koncových uživatelů až po vrcholové management
  • Požadavky na přístup, bezpečnostní revize a omezení prostředí
  • Navazování důvěry s technickými a obchodními týmy
  • Management očekávání při změnách rozsahu práce

Výsledky, předání a škálování

  • Definice úspěchu pomocí metrik zákazníka
  • Předání projektu interním inženýrským a platformním týmům
  • Proměna opakování úkolů v znovu použitelná aktivá
  • Záznam vzorců neúspěchů pro příští projekty

Požadavky

  • Zkušenosti s dodávkou softwaru, dat nebo integračních řešení v profesionálním prostředí
  • Praktická znalost cloudových platforem a integrace založené na API
  • Znalost technické práce orientované na zákazníka

Cílová skupina

  • Inženýři, kteří se přesouvají do role inženýra nasazeného na místě
  • Architekti řešení a techničtí konzultanti
  • Vedoucí dodávek a manažeři inženýrských týmů, kteří budují praxi včleněnou do zákaznického prostředí
  • Inženýři produktů, kteří budou pracovat přímo s podnikovými zákazníky

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie