Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 7 hodiny
Návrh Školení
Model nasazení inženýrů na místě
- Původ role ve společnosti Palantir
- Týmy nasazené na místě v OpenAI, Anthropic a servisních firmách
- Odlišení této role od konzultací a architektury řešení
- Kritéria hodnocení práce inženýrů nasazených na místě
Mezera v nasazení
- Proč pilotní projekty zastávají před spuštěním do produkce
- Kapacity versus připravenost organizace
- Příznaky nasazení, které nebude možné škálovat
- Náklady na zadrhnutý pilotní projekt
Základní cyklus spolupráce
- Objev, prototyp, validace, spuštění do produkce, škálování
- Vstupní a výstupní kritéria pro jednotlivé fáze
- Dohoda o frekvenci komunikace a rozhodovacích pravomocích se zákazníkem
- Dokumentace předpokladů a otevřených otázek
Činnost uvnitř zákaznické organizace
- Mapování stakeholderů od koncových uživatelů až po vrcholové management
- Požadavky na přístup, bezpečnostní revize a omezení prostředí
- Navazování důvěry s technickými a obchodními týmy
- Management očekávání při změnách rozsahu práce
Výsledky, předání a škálování
- Definice úspěchu pomocí metrik zákazníka
- Předání projektu interním inženýrským a platformním týmům
- Proměna opakování úkolů v znovu použitelná aktivá
- Záznam vzorců neúspěchů pro příští projekty
Požadavky
- Zkušenosti s dodávkou softwaru, dat nebo integračních řešení v profesionálním prostředí
- Praktická znalost cloudových platforem a integrace založené na API
- Znalost technické práce orientované na zákazníka
Cílová skupina
- Inženýři, kteří se přesouvají do role inženýra nasazeného na místě
- Architekti řešení a techničtí konzultanti
- Vedoucí dodávek a manažeři inženýrských týmů, kteří budují praxi včleněnou do zákaznického prostředí
- Inženýři produktů, kteří budou pracovat přímo s podnikovými zákazníky