Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Základy produktové správy
- Porozumění roli produktového manažera
- Charakteristiky digitálních produktů
- Klíčové kompetence a odpovědnosti
Produktové vidění a strategie
- Vytváření praktického produktového vize
- Strategické vyrovnaní s organizací
- Definování výstupů a hodnotových návrhů
Výzkum trhu a zákazníků
- Nástroje pro výzkum a metody výzkumu
- Identifikace potřeb a chování zákazníků
- Ověření hypotéz a sběr důkazů
Produktové rozmachy
- Vytváření strukturovaných a realistických plánů na produktové rozmachy
- Techniky a rámcové podloží pro priorizaci
- Komunikace směru produktového plánu
Vývoj a doručování produktů
- Efektivní spolupráce s týmy doručování
- Zvážení agilních a iterativních prvků v doručování
- Definice, revize a rafinace produktového požadavku
Výkon produktů a měření
- Nastavení KPI a metrik výkonu
- Analýza dat produktu pro zjištění informací
- Zlepšování výkonu prostřednictvím informovaných rozhodnutí
Správa životního cyklu a evoluce produktů
- Správa produktů v každé fázi životního cyklu
- Identifikace příležitostí pro zlepšování
- Podpora dlouhodobé odolnosti produktu
Spolupráce s partnerstvím
- Vytváření souladu mezi funkčními týmy
- Správa očekávání a komunikace
- Podpora informovaných rozhodnutí v produktové správě
Příprava na zkoušku BCS
- Formát zkoušky a návod
- Tipy pro učení a doporučené zdroje
- Proces revize zkouškových otázek
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Porozumění základním konceptům produktové správy
- Zkušenosti s prostředími doručování digitálních produktů
- Odbornost v základních praktikách podnikové analýzy
Účastníci
- Odborníci pracující v rolích digitálních produktů, kteří chtějí posílit své kompetence
- Individuálové se připravující na BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management
- Členové týmu přecházející do strukturovaných praktik produktové správy
21 hodiny
