Certifikát BCS pro praktiky v řízení digitálních produktů Počítačový Kurz

Základy řízení produktů

• Porozumění roli manažera produktu
• Charakteristiky digitálních produktů
• Klíčové kompetence a povinnosti

Vize a strategie produktu

• Formulace akční vize produktu
• Strategické sladění s cíli organizace
• Definování výsledků a hodnotových nabídek produktu

Výzkum trhu a zákaznických potřeb

• Nástroje pro objevování informací a metody výzkumu
• Identifikace potřeb a chování zákazníků
• Ověřování hypotéz a shromažďování důkazů

Plánování produktu – roadmapa

• Vytváření ucelených a realistických plánů rozvoje produktu
• Techniky a modely pro stanovení priorit
• Komunikace směru rozvoje produktu

Vývoj a realizace produktu

• Efektivní spolupráce s týmy realizujícími vývoj produktu
• Zohlednění principů agilního a iterativního přístupu
• Stanovování, posuzování a upřesňování požadavků na produkt

Hodnocení výkonnosti produktu

• Stanovení klíčových ukazatelů a metrik výkonnosti
• Analýza dat o produktu za účelem získání užitečných poznatků
• Zlepšování výkonnosti produktu na základě informovaných rozhodnutí

Řízení a další rozvoj životního cyklu produktu

• Správa produktů v jednotlivých fázích jejich životního cyklu
• Identifikace příležitostí k dalšímu vylepšení produktu
• Zajištění dlouhodobé stability a rozvoje produktu

Spolupráce se zúčastněnými stranami

• Ustavení vzájemné shody mezi jednotlivými funkčními týmy
• Správa očekávání a komunikace se zúčastněnými stranami
• Podpora informovaného rozhodování ohledně produktu

Příprava na zkoušku BCS

• Formát zkoušky a potřebné informace k jejímu složení
• Rady pro studium a doporučené učební materiály
• Procvičování odpovědí na testovací otázky

Shrnutí a další kroky