Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 21 hodiny
Návrh Školení
Základy řízení produktů
- Chápení role produktového manažera
- Vlastnosti digitálních produktů
- Klíčové kompetence a zodpovědnosti
Vize a strategie produktu
- Vytvoření akční vize produktu
- Strategická shoda s cíli organizace
- Definice výsledků a hodnotového nabídky (value proposition)
Výzkum trhu a zákazníků
- Nástroje discovery a výzkumné metody
- Identifikace potřeb a chování zákazníků
- Ověřování hypotéz a shromažďování důkazů
Mapování cesty produktu (Product Roadmapping)
- Vytvoření strukturovaných a reálných roadmap
- Techniky a rámce pro stanovení priorit
- Komunikace směru roadmaps
Vývoj a dodávání produktu
- Efektivní spolupráce s týmy pro dodávku
- Zaměření na agilní a iterační dodávání
- Definování, přezkoumávání a vylepšování produktových požadavků
Výkon produktu a měření
- Stanovování KPI a ukazatelů výkonu
- Analýza produktových dat pro získání poznatků
- Zlepšování výkonu prostřednictvím informovaných rozhodnutí
Řízení životního cyklu a vývoj
- Řízení produktu v každé fázi životního cyklu
- Identifikace příležitostí pro vylepšení
- Podpora dlouhodobé odolnosti produktu
Spolupráce se zúčastněnými stranami
- Budování shody napříč funkčními týmy
- Řízení očekávání a komunikace
- Zajišťování informovaných produktových rozhodnutí
Příprava na zkoušku BSI
- Formát zkoušky a pokyny
- Tipy ke studiu a doporučené zdroje
- Přezkum cvičných otázek
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Porozumění základním konceptům řízení produktů
- Zkušenost s prostředím dodávání digitálních produktů
- Poznanství základních praktik podnikatelské analýzy
Cílová skupina
- Profesionálici působící v roli digitálních produktových manažerů, kteří si chtějí posílit kompetence
- Osoby připravující se na získání BSI osvědčení o praxi v oblasti digitálního řízení produktů
- Členové týmů, kteří přecházejí ke strukturovaným praktikám řízení produktů