Working In A Team Školení v České republice

Toto živé školení vedené lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro účastníky na všech úrovních – zaměstnance, týmové vedoucí i specialisty z oblasti personalistiky –, kteří chtějí porozumět problematice obtěžování na pracovišti, předcházet mu a vytvářet inkluzivní a respektující firemní kulturu.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit, co obtěžování na pracovišti znamená a jaké jsou jeho různé formy.
• Identifikovat chování přispívající k respektujícímu pracovnímu prostředí.
• Efektivně reagovat na incidenty obtěžování.
• Poznat právní a organizační předpisy týkající se prevence obtěžování.
• Podporovat pozitivní, inkluzivní a respektující firemní kulturu.

Toto živé školení vedené lektorem v České republice (online nebo na místě) je určeno pro začínající vedoucí týmů a manažery, kteří chtějí pochopit a využít typy osobnosti ke zvýšení soudržnosti týmu, lepší komunikaci a efektivnější řízení dynamiky skupiny.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Posílit soudržnost týmu prostřednictvím pochopení a využití různých typů osobnosti.
• Efektivně řídit rozmanité typy osobností.
• Zlepšit komunikaci v týmu a zvládání konfliktů.
• Přispět k vytvoření psychologické bezpečnosti a silné týmové identity.

Toto školení vedené instruktorem České republice (online či prezenčně) je určeno vedoucím týmů a jejich členům, kteří chtějí pomocí PRISM Brain Mapping pochopit silné stránky, potřeby a motivující faktory jednotlivých členů týmu a naučit se efektivněji řídit rozmanitost v kolektivu.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Lépe porozumět chování a komunikačním preferencím, silným stránkám, potřebám i motivacím svých kolegů.
• Identifikovat silné stránky týmu a způsoby jejich využití ke zvýšení efektivity při plnění cílů.
• Najít řešení problémů spojených s vzájemnou spoluprací, čímž bude celý tým pracovat efektivněji.
• Zvýšit spokojenost zaměstnanců na základě analýzy toho, jak mohou lépe využít svůj potenciál a minimalizovat stresové faktory v práci.
• Efektivněji řídit rozmanitost v týmu díky pochopení silných stránek, preferencí a motivací jednotlivců; přizpůsobovat úkoly konkrétním lidem na základě individuálních reportů.
• Lépe porozumět vlastnímu stylu vedení, jeho charakteristikám a vlivu na tým.

Cíl kurzu:

Určen je pro manažery – vedoucí týmů, manažery na začátku své kariéry i vysoce potenciální zaměstnance vybrané ke rozvoji. Kurz také představuje základ pro vzdělávání jednotlivců v oblasti vedení lidí a řízení lidských zdrojů.

Výhody absolvování kurzu:

Zvýšení efektivity řízení týmu, lepší rozhodování v rámci manažerských funkcí, volba vhodného stylu vedení podle situace v týmu, podpora rozvoje podniku, posílení schopností řešit konflikty a zdokonalení dovedností v řízení času.

Metody výuky:

Krátké tematické přednášky, individuální cvičení, simulace, analýzy reálných případů a rolové hry.

Společnosti jako Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC a VMware tento program využily k formování vyváženějšího stylu ovlivňování a k rozvoji schopností adaptovat se na nároky pracovního prostředí. Pokud si přejete vytvořit výkonné týmy, pravidelně vítězit ve výběrových řízeních díky skvělým prezentacím, úspěšně vyjednávat optimální podmínky či dlouhodobě zvyšovat hodnotu pro akcionáře, tento program vám poskytne potřebné metody a strategické řešení k dosažení výrazných výsledků.

Účastníci překročí hranice běžné komunikace a proniknou do složitější architektury ovlivňování; naučí se svůj styl ladit podle situace, řešit odpor druhých, získávat jejich spolupráci a rozvíjet společné úsilí napříč různými organizačními strukturami.

Cílová skupina

Manažeři a vedoucí pracovníci, kteří potřebují mít plnou představu o otázkách spojených s řízením a rozvojem svých zaměstnanců (jak přímých podřízených, tak i těch nepřímých).

Forma kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací následujících prvků:

• Moderované diskuze
• Prezentace pomocí diapozitivů
• Cvičení a případové studie

Po absolvování kurzu účastníci budou schopni:

• Porozumět různým dovednostem potřebným k řízení i vedení týmu
• Efektivně rozvíjet svůj tým
• Vysvětlit, jak nejlépe provádět změny v dané části organizace
• Lépe řídit výkonnost zaměstnanců
• Úspěšně vyjednat taková řešení, která odpovídají jejich cílům
• Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, na které mohou v práci narazit

Toto školení pod vedením instruktora České republice (online či na místě) je určeno vedoucím týmů i jejich členům, kteří chtějí zlepšit svou komunikaci, spolupráci a vzájemné vztahy. Díky postupnému procvičování určených metod mohou týmy rozvíjet tyto dovednosti, což povede k produktivnější práci i vyšší spokojenosti na pracovišti.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Identifikovat a řešit běžné problémy v komunikaci a reakcích na ostatní kolegy.
• Zvýšit efektivitu týmové práce.
• Pochopit jak individuální, tak společné potřeby týmu, aby mohli lépe řídit a koordinovat své úsilí.
• Porozumět významu a důležitosti emoční inteligence jako ukazatele a vodítka pro zlepšení mezilidských vztahů na pracovišti.

Naše služby poskytujeme online klientům po celém světě ve spolupráci s rozšiřující se mezinárodní síťí partnerů. Desetitýdenní transformační skupinové vzdělávací programy jsou navrženy tak, aby inspirovaly a vybavily manažery potřebnými dovednostmi. Tyto kurzy vedou zkušení facilitátoři a koučové a jsou flexibilně poskytovány online v rámci běžné pracovní náplně...

Po absolvování tohoto školení si účastníci osvojí následující schopnosti:

EMOČNÍ INTELIGENCE
Síla týmu závisí na kvalitě mezilidských vztahů mezi jeho členy.

KOUČOVÁNÍ
Klíčové dovednosti, díky nimž mohou lídři ovlivňovat své podřízené a dosahovat od nich maximálních výsledků.

VEDENÍ
Řízení se zaměřuje na úkoly a procesy. Vedení je však spojeno s lidmi a jejich rozvojem.

KULTURA
Udržitelné zapojení pracovníků přispívá k vytváření zvyklostí a norm, které podporují výkonnost týmu.

TÝMY
Skupina jednotlivců ještě neznamená tým. Dobří lídři dokážou vytvořit skvělé týmy.