Praha, Pražský hrad

NobleProg Praha, Prokopská 296/8, Prague, czech, 118 00
Close to the Prague Castle

Explore Our Courses

Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership

7 hodiny
Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé manažery, kteří chtějí aplikovat poznatky Enneagramu ke zlepšení vůdčích schopností, zlepšení týmové dynamiky a řízení organizačního úspěchu. Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
  • Získejte pevný základ v systému Enneagram, včetně devíti typů osobnosti, křídel, úrovní rozvoje a center inteligence.
  • Použijte Enneagram k prozkoumání a identifikaci typu osobnosti, včetně silných a slabých stránek a příležitostí k růstu.
  • Lépe porozumět členům týmu, zlepšit komunikaci, řešit konflikty a podporovat týmové prostředí pro spolupráci.
  • Sladit týmové a organizační cíle, efektivně řídit změny a pěstovat inovativní a adaptivní organizační kulturu.
Přečtěte si více...

Leadership 101

7 hodiny
Tento kurz si klade za cíl inspirovat účastníky, aby se stali lídry tím, že jim ukáže, co dělá nebo láme lídra.
Přečtěte si více...

Advisory & Leadership Skills

14 hodiny
Tento kurz je součástí sady dovedností Data Scientist (Domain: Advisory & Leadership).
Přečtěte si více...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 hodiny
PublikumZaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících s komunikací a ovlivňováním:
    Jejich kolegové Jejich šéfové Jejich interní a externí zákazníci a zainteresované strany
Formát kurzuKurz bude vysoce interaktivní kombinací:
    Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
    Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Správa svých interních a externích zákazníků a zainteresovaných stran Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, se kterými se mohou v kanceláři setkat
Přečtěte si více...

DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

14 hodiny
Delegování úkolů a motivace zaměstnanců jsou klíčové dovednosti pro efektivní řízení týmu. Zahrnuje pochopení kompetencí zaměstnanců, jasné definování očekávání a zároveň důvěru a delegování odpovědnosti. Pravidelně kontrolujte pokrok a nabízejte konstruktivní zpětnou vazbu k motivaci zaměstnanců: Uznání úspěchů: Veřejné i soukromé oceňování úspěchů zaměstnanců posiluje motivaci pokračovat v práci. Zapojení zaměstnanců do rozhodovacích procesů jim dává pocit důležité role ve firmě. Organizační kultura, která podporuje respekt, podporu a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, motivuje zaměstnance k lepším výkonům. Jednejte v souladu s hodnotami a očekáváními, která jste svým zaměstnancům stanovili, abyste je inspirovali k akci. Efektivní delegování úkolů a motivace zaměstnanců vyžaduje flexibilitu, empatii a neustálé přizpůsobování se potřebám týmu. Podpora zaměstnanců, pochopení jejich motivace a rozvoj dovedností jsou klíčovými prvky úspěchu v této oblasti.
Přečtěte si více...

Leadership Development for Engineers

14 hodiny
Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na inženýry a inženýry, kteří chtějí analyzovat, řídit a rozvíjet své vůdčí schopnosti.Na konci tohoto školení budou účastníci schopni využít silné stránky, aplikovat hodnoty, zvládat stres, řešit problémy a sestavit plán rozvoje, aby byli efektivním inženýrským lídrem.
Přečtěte si více...

Leadership in the new economy

21 hodiny
Na konci kurzu by účastníci měli být schopni:
    Získejte porozumění sebeovládání jako základu pro inspirativní lídry Posilujte a udržujte jejich výkonné schopnosti a přispějte k vytvoření kultury vysokého výkonu Vést procesy kulturní transformace a změn v příslušných oblastech vlivu pomocí emoční inteligence a nástrojů pro řízení změn
Metodologie:
    Přednáška Workshopy Video ukazující hraní rolí
Přečtěte si více...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 hodiny
přehled Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít. Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce. Cíle učení Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:
  • Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
  • Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
  • Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
  • Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
  • Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
  • Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
  • Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům;
  • objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
  • definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
  • analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
  • navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
  • Pokrývají klíčové kroky v řízení změn
Kdo by měl čekat
  • Správce produktů/služeb
  • Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
  • Hlavy operací
  • Starší bankovní manažeři
  • manažeři lidských zdrojů
  • Operativní manažeři
  • Marketing Ředitelé
Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.
Přečtěte si více...

Women in Leadership

7 hodiny
Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na ženy, které se chtějí dozvědět o rolích a očekáváních žen ve vedení. Prostřednictvím různých cvičení a diskusí účastníci posílí svou sebedůvěru a rozvinou základní manažerské a obchodní dovednosti jako lídr na své cestě stát se vzorem ve svých organizacích.Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
  • Pochopit roli vedoucích žen v organizacích.
  • Rozvíjejte vůdčí myšlení.
  • Prokázat vedení v řízení týmu a rozhodování.
Přečtěte si více...

Last Updated:

Reference (8)

Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.

Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Kurz - Leadership 101

I liked that it touched on the psychology of why people respond to situations in the way that they do, it gave me a better understanding of how to lead effectively while taking the perceptions of others into account.

Jenny Reagan - Treace Medical Concepts
Kurz - Leadership 101

Adam was very interactive, light, informative and you can tell he really enjoys what he does. NobleProg is very lucky to have him!

Alyssa Munoz - Treace Medical Concepts
Kurz - Leadership 101

Adaptive Leadership

Apena Raymond - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurz - Leadership 101

About the different about leader and manager

Raymond Apena - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurz - Leadership 101

Rád bych poděkoval trenérce Abhi za tento plodný trénink. Oceňujte, že se snaží poznat všechny účastníky, aby mohl lépe vyhovět našim potřebám. Líbí se mi, jak existuje rovnováha mezi teorií a aktivitami, které nás udržují v zapojení. A jak byl obsah přímo k věci a stručný.

Rainey Clarecia - Talentvis
Kurz - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Machine Translated

diskutovat témata na konkrétních příkladech týkajících se naší společnosti

Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
Kurz - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników

Machine Translated

Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.

Jacob Tan - Singapore Management University
Kurz - Leadership Development for Engineers

Upcoming Courses

Other regions in České republice

Ostatní země

Tyto kurzy jsou k dispozici také v jiných zemích

Konzultace

Leadership Konzultace
Leadership počítačová školení v Prague Leadership počítačové kurzy v Prague Leadership kurzy v Prague Víkendové Leadership kurzy v Prague Večerní Leadership školení v Prague, Víkendové Leadership školení v Prague, Leadership uzavřená školení v Prague, Leadership koučování v Prague, Leadership přijímač v Prague, Leadership vedené školitelem v Prague, Leadership školitel v Prague, Leadership on-site v Prague, Leadership individuální školení v Prague, Večerní Leadership kurzy v Prague, Leadership lektor v Prague, Leadership školení v Prague
1