PeopleCert Scrum Master I Počítačový Kurz

Kurz DevOps Foundation poskytuje základní porozumění klíčové terminologii DevOps, aby bylo zajištěno, že všichni mluví stejným jazykem, a zdůrazňuje výhody DevOps pro podporu úspěchu organizace.

Témata kurzu zahrnují, jak DevSecOps poskytuje obchodní hodnotu, zlepšuje vaše obchodní příležitosti a zlepšuje firemní hodnotu. Vyučované základní principy DevSecOps mohou podpořit organizační transformaci, zvýšit produktivitu, snížit rizika a optimalizovat využití zdrojů.

Kurz zdůrazňuje lidskou dynamiku kulturních změn a vybavuje účastníky postupy, metodami a nástroji, jak zapojit lidi napříč DevOps spektrem pomocí scénářů ze skutečného života a případových studií. Po absolvování kurzu budou mít účastníci hmatatelné poznatky, které mohou využít, když budou zpět v kanceláři, jako je porozumění mapování hodnotového toku.

DevSecOps Practitioner zavádí řadu postupů pro pokrok ke komplexnějšímu pochopení postupů DevSecOps. Prozkoumejte praktické výsledky hledáním správného mixu lidí, budováním procesů pro urychlení hodnoty a porovnáváním technologických možností, které jsou dnes k dispozici. Na míru pro nedávno transformované organizace, které chtějí zlepšit dovednosti a povědomí o DevSecOps.

Tento kurz je určen pro účastníky, kteří se zabývají návrhem, implementací a správou DevOps zaváděcích kanálů a toolchainů, které podporují průběžnou integraci, průběžné doručování, průběžné testování a potenciálně průběžné zavádění. Kurz zdůrazňuje základní procesy, metriky, APl a kulturní aspekty s nepřetržitým doručováním

Naučte se optimalizovat testování, testovat rychleji a přitom získat dobrou kvalitu a konzistentní stabilní výsledek.

Úvod do principů, postupů a nástrojů řízení toku hodnot. Navrženo tak, aby optimalizovalo tok hodnot a realizaci v digitálních hodnotových tocích a rozvíjelo dovednosti jednotlivců. Digitální hodnotové toky zahrnují kromě platforem, které je podporují, softwarové aplikace a služby, např. cloudovou infrastrukturu nebo DevOps toolchainy.

Zjistěte, co je DevOps inženýrství, proč je inženýrství DevOps důležité a jak je DevOps navrženo pro úspěch.

Kurz začíná krátkým přehledem DevOps základních principů a poté přechází do implementace DevOps. Je navržen z inženýrského hlediska a pokrývá témata jako DevOps ve vztahu k jiným rámcům, technologiím,
postupy návrhu aplikací, postupy nepřetržité integrace, nepřetržité dodávání a zavádění, nepřetržité testování, elastické infrastruktury, monitorování, metriky, pozorovatelnost, řízení, lidské aspekty a budoucí trendy DevOps inženýrství.

Kurz SRE (Site Reliability Engineering) Foundation je úvodem do principů a postupů, které umožňují organizaci spolehlivě a ekonomicky škálovat důležité služby. Zavedení dimenze spolehlivosti pracoviště vyžaduje organizační reorganizaci, nové zaměření na inženýrství a automatizaci a přijetí řady nových pracovních paradigmat.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří mají zájem o implementaci Iterative Agile a Scrum metodologie pro řízení vývoje softwaru. Tento kurz je zvláště vhodný pro projektové manažery, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz je také známý jako trénink povědomí o SCRUM.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, vedoucí pracovníky a další osoby s rozhodovací pravomocí, kteří chtějí vědět, jak vypočítat přínosy implementace metodiky nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je také vhodný pro zákazníky zabývající se vývojem softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kohokoli, kdo se zajímá o Agile techniky plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) využívá kombinaci prezentací, diskusí a praktických cvičení vysvětlujících a demonstrujících prostřednictvím praxe. Ukazuje, jaké to je vžít se do role agilního týmu. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení produktového vlastníka do životního cyklu agilního produktu, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských příběhů, odhadování příběhových bodů, sledování, plánování vydání, reportování, prognózování, škálování atd.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM) zabývají testováním.

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Scrum je oblíbená metoda projektového řízení v agilním přístupu. Jest je rámec, který umožňuje týmům pracujícím na projektu flexibilně a efektivně dodávat hodnotný produkt. Hlavními rysy Scrumu jsou transparentnost, kontrola a adaptace.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám zákazníků a iterativní proces vývoje produktu, který často vede k lepší kvalitě a spokojenosti zákazníků. Role v týmu: Product Owner: Osoba, která zastupuje zájmy zákazníka a určuje priority úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba, která podporuje Scrum tým, zajišťuje dodržování procesu a odstraňuje překážky. Vývojový tým: Tým odpovědný za dodání produktu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci tím, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně splňují požadavky podniku.