Requirements Analysis Počítačový Kurz

IREB hraje důležitou roli při standardizaci postupů inženýrských požadavků, pomáhá profesionálům v oboru zlepšovat jejich dovednosti a zvyšuje standardy kvality v procesech vývoje softwaru. Certifikáty IREB jsou v průmyslu ceněny jako potvrzení vysoké odborné kompetence v managementu a inženýrství požadavků.

Tento kurz demonstruje prostřednictvím praktické praxe základy a aplikace softwarového inženýrství, inženýrství požadavků a testování.

Model Based Development (MBD) je metodika vývoje softwaru, která umožňuje rychlejší a nákladově efektivnější vývoj dynamických systémů, jako jsou řídicí systémy, systémy pro zpracování signálů a komunikační systémy. Spoléhá se spíše na grafické modelování než na tradiční textové programování.

Účastníci tohoto živého školení pod vedením instruktora se naučí, jak používat metodiky MBD ke snížení nákladů na vývoj a urychlení doby uvedení jejich vestavěných softwarových produktů na trh.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni

Vyberte a používejte správné nástroje pro implementaci MBD. Použijte MBD k rychlému vývoji v raných fázích jejich vestavěného softwarového projektu. Zkraťte uvedení jejich vestavěného softwaru na trh.

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci tím, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně splňují požadavky podniku.

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Souhrn:

Obchodní/systémový analytik řeší obchodní problémy tím, že navrhuje informační systémy, které provádějí strategii definovanou podnikem. Tato IT řešení obecně dosahují jednoho z následujících cílů podniku: implementace nového podnikového procesu, zvýšení efektivity a produktivity stávajících podnikových procesů nebo snížení provozních nákladů stávajících procesů.

Tento kurz je určen Business analytikům včetně těch, kteří mohou chtít pokračovat a připravit se na certifikaci IIBA (CCBA nebo CBAP) a je v souladu s rámcem nastíněným BABOK® verze 3.0

Cíle:

Identifikujte kritické principy, činnosti, úkoly a techniky popsané v BABOK® V3.0 Pochopte základní oblasti znalostí, činnosti, úkoly, výstupy a jejich vztahy:

Klíčové definice:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard pro praxi podnikové analýzy a sloužící jako rámec popisující úkoly, které je třeba provést.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující absolvování testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti na základě vzdělání a zkušeností.

CBAP®(Certified Business Analysis Professional) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující složení testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti, které je založeno na vzdělání a zkušenostech.

Tento kurz vám ukáže, jak:

Provádějte klíčové funkce obchodního analytika aplikací pevného rámce obchodní analýzy Provádějte analýzu obchodních potřeb, abyste získali požadavky zainteresovaných stran Aplikujte techniky obchodní analýzy k identifikaci klíčových problémů a potenciálních příležitostí ve vašem podniku Vytvářejte efektivní požadavky a komunikační plány Analyzujte a specifikujte požadavky s využitím nejlepších oborů postupy Řídit hodnocení a ověřování řešení

Publikum:

Business konzultanti, Business analytici, projektoví manažeři, IT odborníci.

Profily účastníků

CxO, provozní manažeři Enterprise Architect, obchodní a systémoví analytici a návrháři

Objektivní

Tento úvodní seminář vám poskytne přehled digitálních obchodních modelů, obchodních a podnikových architektur a také metodologií, na které se organizace snaží zaměřit, aby zvýšily svou obchodní agilitu čelící narušení digitálního věku.

Cílem tohoto semináře je zejména pomoci vám porozumět rámcům a referenčním architekturám, které se celosvětově používají k sladění digitálních obchodních modelů a architektur IT systémů s měnícím se konkurenčním prostředím.

Objektivní:

Pomáháme Business analytikům porozumět tomu, jak efektivně modelovat a ověřovat své obchodní procesy a zdroje, aby se zvýšila obchodní agilita jejich organizace na základě jejich cílové architektury a měnících se potřeb trhu.

Tento 2denní školicí kurz si klade za cíl pomoci delegátům naučit se modelovat své obchodní procesy a zdroje, aby je mohli přizpůsobit změnám svých cílů, strategií a ovlivněných schopností jako součásti cílové architektury. Na základě klíčových prvků obchodní výkonnosti (strategie, taktiky, KPI, obchodní schopnosti atd...) se zde delegáti učí, jak vypracovat vizi orientovaný obchodní proces a kartografii zdrojů. Pak pouze pomocí vhodného BPMN a zápisu UML přizpůsobeného jejich jazyku pochopí, jak je přizpůsobit měnícím se strategiím, taktikám a politikám.

Publikum kurzu:

Manažeři, kteří chtějí porozumět diagramům BPMN, Business Konzultanti, Business Analytici, Business Procesní inženýři, systémoví analytici a kdokoli, kdo se zabývá analýzou a plánováním Business Procesy používající standardizovaný, jednotný modelovací zápis.

Kurz Gojako:

Vytvářejte vysoce kvalitní procesní diagramy Model v procesní notaci BPMN Zachyťte procesní informace tak, jak jsou, Implementujte optimalizované procesní toky pro procesy náročné na lidi Zjednodušte komplexní definice procesů a rozdělte je na lépe spravovatelné části

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou schémata diskutována a posouzena skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

Business a procesní analytici Návrháři procesů a implementátoři Manažeři projektů a programů Všichni, kdo se podílejí na obchodních změnách a transformacích.

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí a osvojení BPMN modelovacích dovedností na úrovni středně pokročilých a pokročilých.

Ideálním účastníkem je školení obchodního analytika, což znamená osobu, která objevuje, identifikuje, shromažďuje a analyzuje požadavky uživatelů na systém. - Pokročilí vývojáři počítačových aplikací a systémoví architekti se zájmem o perspektivu vytváření obchodních procesů, systémových a vlastních ovladačů.

Kurz se nezabývá problematikou úrovně Executable BPMN.

Školení je vedeno převážně dominantní technikou v podobě počítače (~ 90 %), při kterém na jedné straně překládáme reálné obchodní situace pro BPD, na druhé straně jsme připraveni interpretovat diagramy hodnotící jejich praktickou využitelnost.

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývalo teoretickými úvahami BPMN.