Návrh Školení

Úvod do projektového řízení

    Životní cyklus projektu a klíčové pojmy Povědomí zainteresovaných stran a složení týmu

Zahájení projektu

    Kritéria výběru projektů Vypracování projektové charty Mobilizace týmu

Plánování projektu

    Shromažďování požadavků a porozumění Rozsah Identifikace výstupů a kritérií úspěchu Vytvoření struktury rozpisu práce (WBS) Definování činností, posloupnosti a stanovení milníků Definování požadavků na zdroje Vytvoření efektivního komunikačního plánu Identifikace kritické cesty Odhad nákladů a sestavení rozpočtu Definování rizik projektu

Realizace projektu

    Sledování a kontrola projektové práce Zakládání efektivních projektových schůzek a projektů Governance Správa komunikačního plánu a efektivní distribuce informací Správa projektového výkaznictví a klíčových ukazatelů výkonnosti Řízení projektu KPI Rizika a problémy Řízení rozsahu projektu a procesu řízení změn

Uzavření projektu

    Provádění činností při uzavírání projektů a dosažení podpisu Efektivní získané poznatky Postup při administrativním uzavření

Zabalit

    Běžná úskalí projektu a jak se jim vyhnout Otázky a odpovědi

Požadavky

Pro účast v tomto kurzu nejsou vyžadovány žádné zvláštní požadavky.

Tento kurz je určen zejména pro supervizory a manažery, kteří jsou zodpovědní za střednědobé až dlouhodobé projekty a chtějí lépe porozumět principům, nástrojům a technikám projektového řízení. Účastníci by měli dobře ovládat písemnou i mluvenou angličtinu

  7 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (4)

Související kurzy

Související kategorie