Návrh Školení

Úvod

    Přehled Project Management principů Přehled Microsoft Project a projektové webové aplikace

Definování časového rámce projektu

    Plánování trvání úkolů a milníků Automatické a ruční plánování

Definování projektových úkolů

    Vztahy mezi úkoly Identifikace kritické cesty Práce s omezeními a opakující se činnosti

Alokace zdrojů pro projekt

    Pochopení typů zdrojů Přiřazení kalendářů ke zdrojům

Správa harmonogramu a průběhu projektu

    Vytvoření základní linie Aktualizace a seskupování úloh Správa zpožděných úloh Použití sledovacího pole Práce s filtry

Řízení nákladů, konfliktů a projektových rizik

    Porozumění termínům a omezením Porozumění typům omezení Porozumění nákladům projektu Kontrola nákladů a přiřazení zdrojů nákladů

Generování zpráv

    Porozumění grafickým sestavám Generování sestavy Filtrování dat sestav Přizpůsobení sestavy

Správa uživatelů na Project Server (volitelné)

Shrnutí a závěr

Požadavky

  • Pochopení principů projektového řízení.

Publikum

  • Manažeři softwarových projektů
  14 hodiny

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Price per participant

Reference (3)

Související kurzy

Související kategorie