Market Forecasting Počítačový Kurz

Tento školicí kurz byl vytvořen pro investory, majitele podniků, ředitele, manažery, vedoucí pracovníky a analytiky, kteří potřebují rozvíjet dovednosti strategického plánování. Není určen pro akademické účely, ale pro to, abyste začali realizovat své sny již dnes.

Tento kurz se zaměřuje na strategické plánování pro podniky, ve kterých je flexibilita a neustálé učení nejdůležitější. Hlavní důraz je kladen na firemní a investiční strategii s využitím aktuálních příkladů z reálného světa. Každý účastník kurzu bude mít možnost vytvořit si strategický plán a naučit se jej realizovat v praxi.

Tento kurz byl vytvořen pro osoby s rozhodovací pravomocí, jejichž primárním cílem není provádět výpočty a analýzy, ale porozumět jim a umět si vybrat, jaké statistické metody jsou relevantní ve strategickém plánování organizace.

Například potenciální účastník se musí rozhodnout, kolik vzorků musí být odebráno, než se může rozhodnout, zda bude produkt uveden na trh nebo ne.

Pokud potřebujete delší kurz, který pokrývá samotné základy statistického myšlení, podívejte se na 5denní školení „Statistics pro manažery“.

přehled

Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít.

Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce.

Cíle učení

Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:

• Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
• Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
• Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
• Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
• Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
• Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
• Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům;
• objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
• definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
• analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
• navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
• Pokrývají klíčové kroky v řízení změn

Kdo by měl čekat

• Správce produktů/služeb
• Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
• Hlavy operací
• Starší bankovní manažeři
• manažeři lidských zdrojů
• Operativní manažeři
• Marketing Ředitelé

Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice provedeme nové manažery nejdůležitějšími koncepty strategického myšlení a zavedeme teorii do praxe prostřednictvím činností založených na úkolech založených na skutečných případech. Účastníci dostanou jedinečnou příležitost naučit se nové způsoby myšlení, implementovat klíčové koncepty k řešení problémů, zamyslet se nad tím, jak se tyto principy vztahují na jejich vlastní práci, a naslouchat a sdílet své vlastní názory se svými instruktory a spolužáky.

Publikum

Senior manažeři, kteří potřebují vhled do problematiky Strategic Management a její aplikace

Formát kurzu

kombinace:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Případové studie a příklady

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

Definujte problémy, na kterých je založeno úspěšné strategické vedení a propojení se silným organizačním klimatem Popište řadu strategických obchodních modelů a jejich potenciální důsledky pro jejich vlastní podnikání Definujte kritické koncepty, na nichž je založeno budování vysoce výkonných týmů a řízení změn Definujte a použijte klíčová finanční měřítka strategického úspěchu

Publikum

Tento kurz je určen pro všechny zaměstnance, kteří vyžadují širší pohled na svou část podnikání; jejich konkrétní role v něm; a jejich zapojení do zlepšování jejího přínosu pro organizaci jako celek

Formát kurzu

kombinace:

Usnadněné diskuse Cvičení Prezentace snímků

Na konci workshopu budou účastníci schopni:

Vysvětlete, co je „značka“ a jak ji mohou ovlivnit Porozumět procesu pro strategie změn a postavení vaší společnosti v nich Detailně relevantní principy, které jsou základem jakékoli změny v podnikání Uvědomte si důležitost vztahů se zákazníkem a zainteresovanými stranami pro úspěšné fungování jakéhokoli podnikání Definujte finanční aspekty podniku a části podniku delegátů Určete důležité aspekty vyjednávání, abyste zajistili nejlepší možný výsledek pro jejich část podniku

Výcvik je navržen tak, aby pomáhal každému, kdo si myslí o realizaci nebo pracuje na vyváženém výsledkovém projektu.

Získejte porozumění a pochopení hodnoty investic do společenské odpovědnosti firem, filantropie a udržitelnosti. Školení je vedeno interaktivní formou a zahrnuje řadu případových studií.

This training course has been created for Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS administrators, CCG staff who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to set goals, realize your plans, communicate them to colleagues and minimize conflict within the organisation.

This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.

Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course

Tento kurz umožňuje delegátovi plně automatizovat proces prognózování pomocí R

Fotbalová branka:

Zvládnutí dovednosti samostatné práce s programem SPSS pro pokročilé použití, dialogovými okny a syntaxí příkazového jazyka pro vybrané analytické techniky.

Adresáti:

Analytici, výzkumníci, vědci, studenti a všichni, kteří chtějí získat schopnost používat balíček SPSS a pokročilé úrovně a naučit se vybrané statistické modely. Školení se zabývá univerzální analýzou problémů a je věnováno konkrétnímu odvětví

Publikum:

Kurz je určen pro IT specialisty, kteří hledají řešení pro ukládání a zpracování velkých datových sad v prostředí distribuovaného systému

Goal:

Hluboké znalosti Hadoop administrace clusteru.

Tento školicí kurz je určen pro lidi, kteří by chtěli použít Machine Learning v praktických aplikacích.

Publikum

Tento kurz je určen pro datové vědce a statistiky, kteří mají určité znalosti statistiky a vědí, jak programovat R (nebo Python nebo jiný zvolený jazyk). Důraz tohoto kurzu je kladen na praktické aspekty přípravy dat/modelu, provádění, post hoc analýzy a vizualizace.

Účelem je poskytnout praktické aplikace Machine Learning účastníkům, kteří mají zájem o aplikaci metod v práci.

Aby bylo školení relevantní pro publikum, používají se příklady specifické pro daný sektor.

Objektivní:

Delegáti budou schopni analyzovat velké soubory dat, extrahovat vzory, vybrat správnou proměnnou ovlivňující výsledky, aby byl nový model předpovídán s prediktivními výsledky.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vědce, kteří se chtějí naučit a používat Design of Experiments (DoE) k pochopení vztahu příčiny a následku mezi více faktory.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte výhody navržených experimentů oproti jiným přístupům.
• Pochopit vztahy příčiny a následku a interakce mezi faktory.
• Naučte se osvědčené postupy a pokyny pro provádění úspěšných experimentů.