Návrh Školení

Úvod

1. Proč je nyní HR / People Analytics životně důležitá.

A. Historie HR Analytics.

b. Vzestup People Analytics.

C. HR dovednosti budoucnosti.

Analytika lidí

2. Přehled toho, co je People Analytics.

A. Rozdíl mezi People Analytics a HR Analytics.

b. Od deskriptivních, přes prediktivní až po preskriptivní analytiku.

C. Jaké kompetence potřebujete, abyste se stali HR Analytics Guru?

d. Jaká je budoucnost People Analytics

Elements organizace

3. Jaké jsou klíčové postavy, které je třeba v organizaci sledovat.

A. Úvod - 11 klíčových ukazatelů lidských zdrojů

b. Všechny klíčové metriky Lidé založené na bílé knize KBI společnosti X (velká korporace).

C. Jak můžete propojit opatření s předvídáním a předepisováním rozhodování.

4. Jak můžeme data využít ke zlepšení organizace.

A. Typy dat pro použití v analýze lidí.

b. Případové studie o tom, jak různé organizace používají data k řešení obchodních problémů.

i. Google re:Projekt práce.

ii. Sigma Company*: Implication-Based Decision Support – od společnosti Gartner.

Veřejný sektor

5. Vytváření výhod lidí ve veřejném sektoru.

A. Současný stav HR veřejného sektoru

b. Působí jako strategický partner s celou organizací

C. Kroky, které je třeba podniknout ke spuštění rámce analýzy lidských zdrojů.

Další kroky

6. Začněte a zdroje pro další inspiraci.

A. Jak začít s analýzou lidí. – úvod, příklady.

b. Úvodní sada pro analýzu lidí

C. Jak vybudovat důvěru zaměstnanců v analytiku lidí.

Shrnutí a závěr

Požadavky

  • Znalost HR konceptů
  • Zkušenosti s HR prostředím v organizaci
  • Některé znalosti statistiky mohou být užitečné

Publikum

  • HR manažery
  • HR analytici
  • Správci
 14 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Reference (3)

Související kurzy

Související kategorie