Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš normativní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále příliš odolné na revoluční změnu?
Vyberte si „Alternativní cestu k agility“ a implementujte evoluční a humánní metodu změny Management, která váš proces nemění, ale zlepšuje.
Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn.
Pokud je váš tým zahlcen, Kanban vám může pomoci dostat vaši práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické řízení vašeho procesu a odhalování úzkých míst.
Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete, abyste mohli Kanban aplikovat ve své práci, a naučíte se, jak určit, na čem pracovat nyní, co nechat na později a co navždy odstranit ze seznamu úkolů.
Výsledky učení
Tento jednodenní kurz učí základy Kanban Method® a slouží jako vstupní úroveň a výchozí bod k alternativní cestě k agility.
Účastníci by se měli seznámit s metodou Kanban. Měli by být schopni navrhnout a implementovat základní Kanban board. Měli by být schopni porozumět typům pracovních položek a rizikům spojeným s konkrétními pracovními položkami. Měli by být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů desek Team Kanban a vědět, jak vybrat design, který nejlépe vyhovuje jejich kontextu. Měli by si být vědomi plánu výcviku a hodnoty a přínosů, které lze odvodit z každého kroku na „alternativní cestě k agility“.
Kdo by se měl zúčastnit
Tento kurz je určen pro každého profesionála, který je součástí vývoje produktů nebo znalostního pracovního prostředí a který se zajímá o to, jak může Kanban pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od starších zaměstnanců, kteří chtějí přijmout Lean Management, až po členy doručovacích týmů ochotných zlepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci našich kurzů byli v rolích jako:
Vyšší manažerské pozice (CxO) Programoví a projektoví manažeři Produktoví manažeři, vlastníci produktů a obchodní analytici Scrum Členové týmu Scrum Mistři, vedoucí týmů a agenti změn Vývojáři a testeři produktů a softwaru Agilní koučové a praktici (Scrum, XP, DSDM, AgilePM atd.) Další role, jako jsou odborníci v oblasti lidských zdrojů a financí
Přečtěte si více...
