Návrh Školení

Úvod do norem

     BPMN, DMN – co tyto normy řeší?  Kdy by měl být BPMN použit?  Kdy by se mělo použít DMN?

BPMN (Business Procesní model a zápis)

Příklady základních symbolů BPMN

     Aktivity  Brány  Události  Tok sekvencí  Zprávy  Artefakty

Orchestrations et Collaborations

     Bazény, účastníci  Koridory

Tok zpráv

     Jak modelovat zprávy

Procesy a činnosti

     Aktivita versus úkol  Lidské interakce  Typy úkolů  Dílčí procesy  Aktivita volání  Smyčkové a víceinstanční aktivity

Položky a data  Datové modelování

Události

      Koncepty  Začátek a konec událostí  Mezilehlé události  Spouštěč  Typy událostí Zpráva Časovač Chyba Eskalace Zrušit Kompenzační odkaz

Brány

     Úvahy o toku sekvence  Exkluzivní brána  Inkluzivní brána  Paralelní brána  Brána založená na událostech  Paralelní brána založená na událostech  Komplexní brána

DMN (Decision Model and Notation) Úvod à DMN

     Historie  Základní pojmy  Podmínky rozhodování  Protokol rozhodnutí  Rozsah a použití DMN (lidské a automatizované rozhodování)

Podmínky rozhodování

     DRG  DRD  Table de décision  Simple Expression Language (S-FEEL)  FEEL

BPMN 2.0 v kontextu BPM (Business Process Management)

     Procesní modelování versus provádění procesů  BMPS (Business Process Management Suites) a jejich soulad s BPMN 2.0  Procesy a jejich vazba na obchodní strategie  Cíle a metriky procesů  Kontext procesu

Typy modelování

     Orchestrace (soukromé procesy)  Veřejné procesy  Choreografie

Základní prvky BPMN

     Artefakty, Chyba, Eskalace, Události, Expressionty  Prvky toku  Brány, zprávy, tok sekvencí

Navrhování procesu

     Činnosti  Přidělování zdrojů  Aktéři  Úkoly  Lidské interakce  Dílčí procesy  Opakující se činnosti  Brány

Modelování Collaboration

     Pool, účastníci a dráhy  Tok zpráv  Použití účastníků  Použití schématu choreografie

Data

     Modelování dat  Úložiště dat  Příklad provedení dat

Události

     Koncepty  Spuštění a ukončení událostí  Mezilehlé události  Definice událostí  Zpracování událostí  Rozsahy

Kompenzace

     Prvky kompenzace  Spouštění kompenzace  Vztah mezi zpracováním chyb a kompenzací

Požadavky

Základní porozumění konceptu procesu.

  28 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (5)

Související kurzy

Související kategorie