Návrh Školení

BPMN 2.0 v kontextu podnikového procesu Management

    Procesní modelování versus provádění procesů Business Process Management Sady a jejich soulad s BPMN 2.0 Procesy a jejich propojení se strategiemi a politikami společnosti Cíl procesu a metriky Procesní kontext

Styly modelování

    Modelování pracovních postupů (soukromý proces) Modelování Business Interakce účastníků (veřejný proces) Choreografie modelování

Základní BPMN Symboly v příkladech

    Artefakty, Chyba, Eskalace, Události, Prvek toku Expressiontů, Brány kontejnerů prvků toku, Zpráva, Tok sekvence

Návrh procesu

    Activities Přidělování zdrojů Úkoly Performer Interakce mezi lidmi Smyčky dílčích procesů Brány

Modelování Collaboration

    Pool, účastníci a tok zpráv s využitím účastníků pomocí choreografického diagramu

Data

    Modelování dat úložiště dat Příklad spouštění dat

Události

    Koncepty Počáteční a koncové události Mezilehlé události Definice událostí Zpracování událostí Rozsahy

Kompenzace

    Compensation Handler Spuštění kompenzace Vztah mezi zpracováním chyb a kompenzací

Požadavky

Žádný

  21 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (4)

Související kurzy

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 hodiny

Související kategorie