Návrh Školení

Úvod

    Chytrá výroba a továrna budoucnosti (FoF)

5G Přehled technologie

    Ekosystém 5G: síť, fyzická infrastruktura, cloud, zařízení a softwarové aplikace Enabling IoT Accelerating AI Towards Digital Transformation Případová studie: Provozní automatizace

Dodavatelský řetězec Management Činnosti

    Správa zásob Správa skladu Sledování a dohledávání Monitorování produktů Doprava Platby a transakce Plánování

5G Business Modely a vytváření hodnot

    Zákaznická zkušenost Personalizace Provozní efektivita Případová studie: Komunikace mezi vozidly

Vize a strategie

    Postupné zlepšování místního a globálního dodavatelského řetězce Identifikace nových příležitostí Riziko nerealizovaných zisků Případová studie: Robotics v dodavatelském řetězci

Sestavení týmu

    Spojení zainteresovaných stran Kombinace zdrojů pro řízení složitosti Řešení cílů organizace

Implementace

    Identifikace 5G poskytovatelů služeb a jejich nabídek Příprava vaší sítě na 5G Testování zařízení s podporou 5G Přenos systémů a služeb do cloudu Správa přetížení sběru dat Případová studie: 3D tisk

Spuštění kolaborativního 5G projektu

    Zahájení společného projektu s jinou společností Identifikace cílů realizace projektu Spoluinvestice, koordinace a kontrola Vstup do projektového konsorcia Spolupráce s operátory 5G

Řízení rizik a bezpečnosti

    Bezpečnostní požadavky pro různé fáze a systémy Soulad a odpovědnost mezi stranami Uchovávání a správa shromážděných uživatelských dat Sdílení dat v reálném čase

Shrnutí a závěr

    5G časová osa a další kroky

Požadavky

  • Zkušenosti a porozumění řízení dodavatelského řetězce

Publikum

  • Manažeři dodavatelského řetězce
  • Manažeři logistiky
  • Profesionálové a zainteresované strany zapojené do řízení dodavatelského řetězce
  7 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Související kurzy

Související kategorie