Change Management Školení v České republice

Publikum:Tento kurz je určen pro všechny zaměstnance, kteří potřebují širší pohled na proces změny, aby dosáhli nejlepších výsledků pro svou část podnikáníFormát kurzukombinace:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

Vysvětlete základní strategie změn, které jsou základem plánování změn v organizaci Pochopte použití a aplikaci 9 principů změny Vytvořte plán změn vhodný pro jejich část podnikání

 

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on.  This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je vysoce interaktivní dvoudenní kurz akreditovaný Univerzitou Lean Kanban (LKU). Kombinuje výuku, skupinové diskuse a plně pohlcující simulaci, která ilustruje, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím řídit a zlepšovat dodávky produktů a služeb svým zákazníkům. Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a sleduje evoluční změny, přičemž respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice a podporuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn. Z tohoto kurzu odejdete se znalostí principů Kanban a obecných postupů a dovedností, které vám umožní používat Kanban s důvěrou ve vaší organizaci.Co se naučíte? - Identifikujte interní a externí zdroje nespokojenosti - Analyzujte poptávku vs. schopnosti - Modelujte proces zjišťování znalostí - Navrhněte systémy kanban a jejich vizualizace - Identifikujte a upřednostňujte zlepšení - Zvolte kadence pro aktivity - Identifikujte třídy služebPro koho je tento kurz určen? Každý, kdo se podílí na vývoji produktů nebo znalostní práci. Patří sem mimo jiné: Manažeři programů a dodávek Produktoví a projektoví manažeři Produktoví vývojáři, vývojáři softwaru a testeři Lidé pracující v provozu nebo podpoře Business analytici Vedení na vysoké úrovni Každý, kdo má zájem o implementaci Agile ve své organizaci 

John Kotter napsal knihu „Leading Change“, která se zabývala tím, co lidé udělali pro transformaci svých organizací. Kotter představil 8krokový model změny, který pomáhá manažerům vypořádat se s transformačními změnami.Toto živé školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery, majitele podniků a stratégy, kteří plánují implementovat Kotterův model 8 ve své organizaci.

Kdo by se měl zúčastnit: Manažeři, kteří se zajímají o zlepšení produktivity prováděním 5S a kteří se chtějí ujistit, že začínají tento životně důležitý koncept správným způsobem. Tento kurz školení byl vytvořen pro profesionály ze všech odvětví. Může být přizpůsobena zubním klinikám, laboratořům, kancelářích atd. Není navržen pro akademické účely, ale poskytuje praktické rady o tom, jak implementovat 5S Kurz je zaměřen na vůdce a agenty pro změnu, kteří se chtějí ujistit, že představují 5S správným způsobem. Každý člen kurzu bude mít možnost získat ruce na zkušenosti prostřednictvím řady cvičení prokázat, že 5S funguje Po dokončení tréninku budete mít:

• Pochopte, jak funguje 5S a zlepšit efektivitu o 10 až 30%
• schopnost identifikovat zdroje odpadů a zvýšit ziskovost
• Pochopte důvody procesu pěti kroků a víte, jak jej implementovat
• Mít nástroje a postupy ke zlepšení procesů
• Vytvořte konkrétní plán pro zavedení 5S do vašeho pracoviště

Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity na pracovišti, získání více objednávek a uspokojování vašich zákazníků a zároveň zlepšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit, abyste tento kurz nepřijali. •   •  

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Namísto podpory hloubkové analýzy a velkých změn je model McKinsey 7-S skvělý pro analýzu toho, jak koherentní je vaše společnost. Pokud víte, že musíte změnit svůj akt, ale nejste si jisti, co dělat, toto je model řízení změn pro vás.Toto živé školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery, majitele firem a stratégy, kteří plánují implementovat model McKinsey 7s ve své organizaci.\Formát kurzu

Interaktivní přednáška a diskuze. Spousta cvičení a praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Máte problémy s implementací Agile ve vaší organizaci? Je změna příliš normativní? Jsou vaše týmy přetížené a méně produktivní, ale stále příliš odolné na revoluční změnu?Vyberte si „Alternativní cestu k agility“ a implementujte evoluční a humánní metodu změny Management, která váš proces nemění, ale zlepšuje.Metoda Kanban poskytuje pragmatické, praktické a na důkazech založené vedení pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte nyní, a respektuje současné role, odpovědnosti a pracovní pozice. To umožňuje organizacím postupně vyvíjet obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky k měření pokroku a výrazně snížit rizika spojená s komplexními programy změn.Pokud je váš tým zahlcen, Kanban vám může pomoci dostat vaši práci pod kontrolu. Kanban je nová technika pro dynamické řízení vašeho procesu a odhalování úzkých míst.Toto školení poskytuje dovednosti a znalosti, které potřebujete, abyste mohli Kanban aplikovat ve své práci, a naučíte se, jak určit, na čem pracovat nyní, co nechat na později a co navždy odstranit ze seznamu úkolů.Výsledky učeníTento jednodenní kurz učí základy Kanban Method® a slouží jako vstupní úroveň a výchozí bod k alternativní cestě k agility.Účastníci by se měli seznámit s metodou Kanban. Měli by být schopni navrhnout a implementovat základní Kanban board. Měli by být schopni porozumět typům pracovních položek a rizikům spojeným s konkrétními pracovními položkami. Měli by být obeznámeni s řadou různých návrhů a stylů desek Team Kanban a vědět, jak vybrat design, který nejlépe vyhovuje jejich kontextu. Měli by si být vědomi plánu výcviku a hodnoty a přínosů, které lze odvodit z každého kroku na „alternativní cestě k agility“.Kdo by se měl zúčastnitTento kurz je určen pro každého profesionála, který je součástí vývoje produktů nebo znalostního pracovního prostředí a který se zajímá o to, jak může Kanban pomoci zlepšit pracovní prostředí. Kanban funguje napříč různými funkcemi organizace, od starších zaměstnanců, kteří chtějí přijmout Lean Management, až po členy doručovacích týmů ochotných zlepšit své pracovní postupy. Předchozí účastníci našich kurzů byli v rolích jako:Vyšší manažerské pozice (CxO) Programoví a projektoví manažeři Produktoví manažeři, vlastníci produktů a obchodní analytici Scrum Členové týmu Scrum Mistři, vedoucí týmů a agenti změn Vývojáři a testeři produktů a softwaru Agilní koučové a praktici (Scrum, XP, DSDM, AgilePM atd.) Další role, jako jsou odborníci v oblasti lidských zdrojů a financí