Návrh Školení

  • Den 1 – Struktura projektu Management a jak se shoduje se změnami dodávky (8:00 až 16:00)

Aktivita

Popis

Čas

Vyřízení a přípravné formality

Příprava materiálu, usazení účastníka, občerstvení

8:00–8:30

Modul 1: Změna v organizaci a jak projekt Management může zajistit úspěch v přechodu

Diskuse o konceptu změny, jejích procesech a dopadu jak na organizaci, tak na její lidi. Bude také udávat tón důležitosti přizpůsobení přechodného myšlení při zlepšování tradičního přístupu k řízení projektů.

8:30 – 9:30

Aktivita 1: 6 přemýšlejících klobouků

Poutavá aktivita, která zvýrazní dynamiku úhlů pohledu a jak to ovlivní změnu.

9:30 – 10:00

První přestávka: od 10:00 do 10:15

Modul 2: Projekt Management Základy Část 1

Na základě konceptu projektu Management Body of Knowledge (PMBOK) se diskuse zaměří na následující:

  1. Projekt a jeho přidružené struktury
  2. Projekt Management Základy: Člověk, metody a životní cyklus
  3. Oblast důležitých znalostí pro projekt Management

od 10:15 do 11:30

Aktivita 2: Průvodce pro nevidomé

Aktivita, která předvede analogii toho, jak bude manažer změny/projektu nezbytným průvodcem při umožnění postupu změn v organizaci.

11:30 – 11:45

Relace syntézy

Shrnutí a diskuse o důležitosti předchozího sezení

od 11:45 do 12:00

Oběd od 12:00 do 13:00

Modul 3: Projekt Management Základy, část 2

Na základě konceptu projektu Management Body of Knowledge (PMBOK) se diskuse zaměří na následující:

  1. Vytvoření případu Business a zahájení projektu
  2. Charta projektu a ukázková prezentace
  3. Identifikace a koordinace zúčastněných stran

13:00–15:00

Aktivita 3: The Vision Storyboard

Základní aplikace plánování prostřednictvím storyboardingových aktivit

14:00–15:00

(30 minut příprava, 30 minut dodání)

2. přestávka: 15:00 – 15:15

Modul 4: Plánování projektu a Governance

Na základě konceptu projektu Management Body of Knowledge (PMBOK) se diskuse zaměří na následující:

  1. Základy plánování projektu: Rozdělení práce, načasování a rozpis aktivit
  2. Kritická cesta
  3. Klient a zúčastněná strana Communications
  4. Zdroj nákladů a pořízení

15:00 – 15:45

Doručení závěrečné syntézy a zadání

Skupiny účastníků dostanou jednu z následujících vodítek pro strukturování plánu projektu

  1. Charta projektu
  2. Rozpis aktivit a časová osa milníku
  3. Plánování zdrojů, kvality a nákupu
  4. Výpis kritických kontaktů a protokol Communication

15:45 až 16:00

2. den – Prezentace projektu a Goplánu hospodaření (8:00–16:00); všechny přestávky kromě oběda budou pracovní přestávkou.

Aktivita

Popis

Čas

Usazení a příprava

  • Revize pravidel doručování
    • Doručení 20-30 minut/na skupinu
    • 15 minut kritiky a zpětné vazby pro účastníka
  • Příprava materiálů:
    • Prospekty
    • Načítání prezentace do prezentačního notebooku
  • Náhodná identifikace objednávky dodávky

8:00 – 8:30

Dodání kurzu aktivity a diskuse

8:30–11:15

Shrnutí osvědčených postupů a identifikovaných výzev

11:15 – 12:00

12:00–13:00 – oběd

Modul 5: Implementace a uzavření projektu

Na základě konceptu projektu Management Body of Knowledge (PMBOK) se diskuse zaměří na následující:

  1. Validace a ověření splnění dodávky
  2. Registr rizik a jeho význam
  3. Protokol dynamických změn a registr problémů
  4. GoSledování a podávání zpráv o správě a výkonu
  5. Hlášení o dokončení projektu a prezentace milníku úspěchu

13:00 až 15:30

Závěrečné aktivity a ocenění nejlepších umělců

  • Shrnutí osvědčených postupů
  • Diskuse o příležitostech a možném řešení
  • Otevřené fórum a ukončení akce

Od 15:30

Požadavky

  • Porozumění základnímu plánování, řízení změn, prognózování a projektování.
  • Zkušenosti s kritickým rozhodováním, řízením stakeholderů a řízením zdrojů.

Publikum

  • Vedoucí pracovníci na střední úrovni, kteří jsou noví v řízení projektů a zahajování projektů
  • Mladí profesionálové, kteří mají v náplni práce velké množství projektového řízení a implementace.
  • Zaměstnanci, kteří budou mít na starosti přechod projektu a produktu
  14 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Price per participant
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (7)

Související kurzy

Související kategorie