Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Počítačový Kurz

SCM (Supply Chain Management) označuje kontrolu činností spojených s odběrem zboží a materiálů od dodavatele ke spotřebiteli.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí základy SCM, jak se uplatňují na čínském trhu. Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří chtějí vstoupit na čínský trh. Zahrnuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které účastníkům pomohou připravit se na implementaci a praxi v reálném světě.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte dynamiku SCM v Číně vs. SCM v jiných zemích Využijte čínských inovací v dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM Implementujte integrovaný komplexní přístup k SCM Vyjednávání o ceně s místními dodavateli Identifikujte klíčové globální zdroje a ostatní hráči v čínském dodavatelském řetězci Proveďte podrobnou analýzu běžných problémů s obchodními zdroji v Číně

Publikum

Sourcing Managers Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do digitálních Marketing a strategií.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Tento školicí kurz byl vytvořen pro investory, majitele podniků, ředitele, manažery, vedoucí pracovníky a analytiky, kteří potřebují rozvíjet dovednosti strategického plánování. Není určen pro akademické účely, ale pro to, abyste začali realizovat své sny již dnes.

Tento kurz se zaměřuje na strategické plánování pro podniky, ve kterých je flexibilita a neustálé učení nejdůležitější. Hlavní důraz je kladen na firemní a investiční strategii s využitím aktuálních příkladů z reálného světa. Každý účastník kurzu bude mít možnost vytvořit si strategický plán a naučit se jej realizovat v praxi.

Tento kurz byl vytvořen pro osoby s rozhodovací pravomocí, jejichž primárním cílem není provádět výpočty a analýzy, ale porozumět jim a umět si vybrat, jaké statistické metody jsou relevantní ve strategickém plánování organizace.

Například potenciální účastník se musí rozhodnout, kolik vzorků musí být odebráno, než se může rozhodnout, zda bude produkt uveden na trh nebo ne.

Pokud potřebujete delší kurz, který pokrývá samotné základy statistického myšlení, podívejte se na 5denní školení „Statistics pro manažery“.

přehled

Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít.

Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce.

Cíle učení

Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:

• Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
• Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
• Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
• Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
• Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
• Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
• Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům;
• objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
• definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
• analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
• navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
• Pokrývají klíčové kroky v řízení změn

Kdo by měl čekat

• Správce produktů/služeb
• Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
• Hlavy operací
• Starší bankovní manažeři
• manažeři lidských zdrojů
• Operativní manažeři
• Marketing Ředitelé

Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice provedeme nové manažery nejdůležitějšími koncepty strategického myšlení a zavedeme teorii do praxe prostřednictvím činností založených na úkolech založených na skutečných případech. Účastníci dostanou jedinečnou příležitost naučit se nové způsoby myšlení, implementovat klíčové koncepty k řešení problémů, zamyslet se nad tím, jak se tyto principy vztahují na jejich vlastní práci, a naslouchat a sdílet své vlastní názory se svými instruktory a spolužáky.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí organizace, kteří se chtějí naučit, jak řídit změny v organizacích implementací efektivních strategií vedení změn.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte vliv změny vedení na jednotlivce, týmy a organizace. Aplikujte postupy plánování na úsilí o organizační změnu. Efektivně řídit organizační změny prostřednictvím změny vedení.

Tento kurz je navržen tak, aby pomohl účastníkům vybudovat odolnost organizace proti řadě hrozeb, aby organizace mohly efektivně reagovat na incidenty, udržovat dostupnost obchodních operací a chránit své zájmy.

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice se účastníci seznámí s principy, postupy a dokumentací auditu QMS, když procházejí řadou případových studií, skupinových diskusí a praktických cvičení a aktivit.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikujte požadavky na úspěšný audit QMS.
• Vytvořte kontrolní seznam auditu pro vzorový scénář auditu.
• Hlásit nálezy v souladu s požadavky ISO 9001.
• Pište a klasifikujte zprávy o neshodě a vyhodnocujte návrhy na nápravná opatření.
• Připravte a předložte vrcholovému vedení přesvědčivé hodnocení v souladu s politikou a cíli organizace.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery dodávek a personál, kteří si přejí osvojit si přístup k řízení dodavatelů zaměřený na kvalitu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Přijměte proaktivní přístup a spolupráci při zvyšování kvality dodavatelů. Jasně definovat a komunikovat specifikace a požadavky dodávek. Prozkoumejte různé systémy dodavatelské kvality Management (QMS) a aplikujte analytický přístup k výběru toho nejvhodnějšího. Používejte systém QMS k nepřetržitému monitorování, kontrole a auditu dodavatelských řetězců. Zajistěte, aby dodavatelé poskytovali produkty a služby nejvyšší kvality.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající profesionály v oblasti kontroly kvality, kteří se chtějí naučit základy Statistical Process Control (SPC) a aplikovat je ve scénářích reálného světa.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základy Statistical Process Control (SPC).
• Ke sledování výkonu procesu používejte základní nástroje SPC, jako jsou regulační diagramy, histogramy, Paretovy diagramy a rozptylové diagramy.
• Vytvářejte a interpretujte různé typy regulačních diagramů pro data proměnných a atributů, abyste mohli detekovat a analyzovat variace procesu.
• Vypočítat a interpretovat indexy způsobilosti procesu.

This training course has been created for Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS administrators, CCG staff who need to develop strategic planning skills. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to set goals, realize your plans, communicate them to colleagues and minimize conflict within the organisation.

This course focuses on strategic planning for primary care in which flexibility and continuous learning are the most important factors. The main emphasis is strategy using current real-world examples from a number of unrelated industries in order to learn how the strategic models work, then we are going to apply them to primary care.

Each course member will have the opportunity to create a strategic plan and learn how to implement it in practice. In these uncertain times in healthcare, you cannot afford not to take this course