Certified Agile Process Owner (CAPO)® Počítačový Kurz

Naučte se používat Agile Service Management ke zvýšení zákaznické hodnoty, kterou vaše procesy vytvářejí, a ke konkurenci v rychle se měnícím rušivém světě. Certified Agile Service Manager je pracovním ekvivalentem vývojového Scrum Mastera. Společně Scrum mohou mistři a manažeři agilních služeb vštípit agilní myšlení do celé IT organizace jako základ kultury DevOps.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří mají zájem o implementaci Iterative Agile a Scrum metodologie pro řízení vývoje softwaru. Tento kurz je zvláště vhodný pro projektové manažery, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz je také známý jako trénink povědomí o SCRUM.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, vedoucí pracovníky a další osoby s rozhodovací pravomocí, kteří chtějí vědět, jak vypočítat přínosy implementace metodiky nebo chtějí porozumět tomu, co jejich tým dělá.

Je také vhodný pro zákazníky zabývající se vývojem softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz je určen pro: Vlastníky produktů, manažery nebo kohokoli, kdo se zajímá o Agile techniky plánování a odhadu.

Kurz Scrum Product Owner (SPO) využívá kombinaci prezentací, diskusí a praktických cvičení vysvětlujících a demonstrujících prostřednictvím praxe. Ukazuje, jaké to je vžít se do role agilního týmu. Kurz pokrývá všechny aspekty zapojení produktového vlastníka do životního cyklu agilního produktu, jako je rychlé shromažďování požadavků, psaní uživatelských příběhů, odhadování příběhových bodů, sledování, plánování vydání, reportování, prognózování, škálování atd.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM) zabývají testováním.

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Scrum je oblíbená metoda projektového řízení v agilním přístupu. Jest je rámec, který umožňuje týmům pracujícím na projektu flexibilně a efektivně dodávat hodnotný produkt. Hlavními rysy Scrumu jsou transparentnost, kontrola a adaptace.Scrum umožňuje rychlou reakci na změny, flexibilní přizpůsobení potřebám zákazníků a iterativní proces vývoje produktu, který často vede k lepší kvalitě a spokojenosti zákazníků. Role v týmu: Product Owner: Osoba, která zastupuje zájmy zákazníka a určuje priority úkolů v produktu. Scrum Master: Osoba, která podporuje Scrum tým, zajišťuje dodržování procesu a odstraňuje překážky. Vývojový tým: Tým odpovědný za dodání produktu.

Cílová skupina:

Ředitel IT, projektový manažer, vedoucí technického týmu, analytik, vývojář softwaru, tester

Cíl učení:

Účelem tohoto školení je získat znalosti a praxi workshopových aspektů Kanban a Agile nadací.

Kurz iSQI Agile Essentials je mezinárodně uznávaná kvalifikace, je zaměřena na každého, kdo se zabývá agilními projekty a chce se seznámit s prací v agilním prostředí. To zahrnuje projektové manažery, manažery kvality, manažery vývoje softwaru, obchodní analytiky, vývojáře, testery, ředitele IT a konzultanty pro řízení. Kurz se skládá z osmi sekcí a provede účastníky životním cyklem agilního projektu od plánování vydání a psaní uživatelských příběhů až po iterační recenzi (showcase) a retrospektivu. První den je zaměřen na klíčové principy (55 % dne teorie, 45 % cvičení), druhému dominuje praktická aplikace (40 % teorie, 60 % cvičení).

Cíle kurzu

Oceňujte principy agilního manifestu a jeho přístupu k vývoji softwaru Oceňujte role v agilním týmu Pochopte, jak jako člen agilního týmu přispívat ke kvantifikovatelným požadavkům Aplikujte metody kvality celého týmu k zajištění splnění kritérií přijatelnosti Oceňujte důležitost efektivních iteračních kontrol a jak přispět k neustálému zlepšování pomocí retrospektiv

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Agile Software Testing je řada testovacích postupů, které poskytují včasné a nepřetržité poskytování poplatků za problémy s kvalitou softwaru podle zásad agilního vývoje.

Průběžná integrace (CI) označuje všechny vývojáře v týmu, kteří slučují svou práci několikrát denně.

Profily účastníků

CxO, provozní manažeři Enterprise Architect, obchodní a systémoví analytici a návrháři

Objektivní

Tento úvodní seminář vám poskytne přehled digitálních obchodních modelů, obchodních a podnikových architektur a také metodologií, na které se organizace snaží zaměřit, aby zvýšily svou obchodní agilitu čelící narušení digitálního věku.

Cílem tohoto semináře je zejména pomoci vám porozumět rámcům a referenčním architekturám, které se celosvětově používají k sladění digitálních obchodních modelů a architektur IT systémů s měnícím se konkurenčním prostředím.

Objektivní:

Pomáháme Business analytikům porozumět tomu, jak efektivně modelovat a ověřovat své obchodní procesy a zdroje, aby se zvýšila obchodní agilita jejich organizace na základě jejich cílové architektury a měnících se potřeb trhu.

Tento 2denní školicí kurz si klade za cíl pomoci delegátům naučit se modelovat své obchodní procesy a zdroje, aby je mohli přizpůsobit změnám svých cílů, strategií a ovlivněných schopností jako součásti cílové architektury. Na základě klíčových prvků obchodní výkonnosti (strategie, taktiky, KPI, obchodní schopnosti atd...) se zde delegáti učí, jak vypracovat vizi orientovaný obchodní proces a kartografii zdrojů. Pak pouze pomocí vhodného BPMN a zápisu UML přizpůsobeného jejich jazyku pochopí, jak je přizpůsobit měnícím se strategiím, taktikám a politikám.

Objektivní:

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci produktovým manažerům, vlastníkům produktů, obchodním analytikům, systémovým architektům a vývojářům pochopit, jak efektivně řídit požadavky na základě produktové vize, až po přesné vedení vývojářů při jejich implementaci.

Podrobněji se tento kurz zaměřuje na pomoc produktovým manažerům při lepším definování hodnotových nabídek jejich produktů na základě strategií a potřeb zúčastněných stran. Obchodní analytici a vlastníci produktů chápou, jak popsat požadavky produktového backlogu, poté objevit vhodné eposy a uživatelské příběhy systému a zároveň přispět k vytvoření požadované hodnoty. Během interaktivních cvičení případových studií se účastníci naučí, jak podrobně popsat takové požadavky, aby bylo možné ověřit správné pochopení potřeb a připravit testy akceptace systému. Pouze pomocí velmi běžného a produktivního UML profilu se tak naučí strukturovat požadavky, aby mohli efektivně komunikovat s architekty a vývojáři prostřednictvím iterativního procesu shromažďování požadavků.

Publikum:

Produktoví manažeři Vlastníci produktů Obchodní analytici Každý, kdo má zájem o proces požadavků Management

Tento kurz poskytuje stručný úvod do agilního testování softwaru. Zabývá se základními koncepty testování v kontextu vývoje Agile (Scrum) a využívá model agilních testovacích kvadrantů Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) jako rámec pro zkoumání současných principů a postupů agilního testování.

Tento 5denní kurz je pro vývojáře, kteří chtějí psát vysoce kvalitní aplikace pro iOS v Swift. Jedná se o praktický kurz, který zahrnuje psaní řady stále složitějších vysoce kvalitních aplikací. Delegáti budou muset mít počítač Apple s nainstalovanou nejnovější verzí OS X a Xcode. Delegáti, kteří chtějí spouštět aplikace na skutečných zařízeních, spíše než na emulátorech, se budou muset zaregistrovat u společnosti Apple jako vývojáři iOS a mít registrovaná svá zařízení.